亮劍，大家都應(yīng)該看過這個電視劇，還記得里面的劇情嗎？還記得李云龍嗎？有這樣一段劇情，李云龍帶著戰(zhàn)士們沖出了那個包圍圈以后，突然發(fā)現(xiàn)營長張大彪還在包圍圈里面。這個時候?qū)τ诶钤讫垇碚f面臨著兩個選擇，要么選擇沖進去救人，可能會死更多的戰(zhàn)士，要么選擇趕緊跑。試想一下，如果是你，你會怎么選，大家可能會去計算投入和產(chǎn)出比。會想如果我要為了救一個戰(zhàn)士，要死更多的人，更多的戰(zhàn)士，那么對于我來說是不是真的可取呢？但是當(dāng)時的李云龍怎么做的，他毫不猶豫沖進了包圍圈，把張大彪給救了出來，而且還是親自背著張大彪跑出來的。出來以后，張大彪在他的背上大哭，說團長，你為什么要救我？
這個時候李云龍說出了一句話，他說我是不會丟下任何一個兄弟的。當(dāng)他說完這句話，旁邊所有的戰(zhàn)士都哭了，因為他們發(fā)現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)不是把他們當(dāng)做炮灰，而是真的把他們當(dāng)做親兄弟。因為李云龍知道，只有把戰(zhàn)士們當(dāng)做親兄弟，他們才能真的能夠齊心協(xié)力，真的賣力。所以同樣的道理，大家想一想，我們在工作的時候，我們在帶領(lǐng)團隊的時候，是把員工當(dāng)成了完成業(yè)績的工具人，還是真的把他當(dāng)成了你的戰(zhàn)友，自己想要去成就的那個人呢？所以作為管理者的我們可以好好思考一下這個問題。
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