在體制內(nèi)記住，想讓領(lǐng)導(dǎo)提拔你，下面這幾個(gè)公開(kāi)的秘密，一定要知道。
1、領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人都是圍繞著他自己的利益算計(jì)的，你能不能被提拔，要看是不是符合領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的布局和你的能力大小貢獻(xiàn)多少有點(diǎn)關(guān)系，但關(guān)系不大。
2、你干了多少工作，跟領(lǐng)導(dǎo)知道你干了多少工作完全是兩碼事兒，特別是那些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有親身體驗(yàn)過(guò)的工作，所以不懂匯報(bào)，只會(huì)低頭拉車(chē)，別想領(lǐng)導(dǎo)提拔你。
3、對(duì)普通人而言，提拔是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，沒(méi)有哪領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔一個(gè)自己不熟悉、不掌握底細(xì)的人，都得需要積累和鋪墊，這就是告訴你，必須和領(lǐng)導(dǎo)建立良好的長(zhǎng)期關(guān)系。
4、千萬(wàn)不要得罪單位退下來(lái)的老領(lǐng)導(dǎo)，他們說(shuō)了你的好話(huà)不管用，但評(píng)價(jià)那幾句忘恩負(fù)義的壞話(huà)一定管用，因?yàn)楝F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)遲早也會(huì)退下來(lái)，也需要權(quán)力的延伸，誰(shuí)都不會(huì)重用一個(gè)人走茶涼的手下。
5、單位越大，人際關(guān)系越復(fù)雜，提拔的時(shí)候裙帶關(guān)系越嚴(yán)重，僅靠個(gè)人能力晉升的可能性越小。
6、提拔最終起決定作用的永遠(yuǎn)是具體的人，而不是規(guī)章制度和所謂的提拔標(biāo)準(zhǔn)，所以想提拔，不但你自己要行，要有人說(shuō)你行，說(shuō)你行的人，他自己也要行，這不是段子，而是真相。
7、職場(chǎng)上選邊站隊(duì)是有風(fēng)險(xiǎn)的，但是你如果不站隊(duì)，雖然沒(méi)了風(fēng)險(xiǎn)，可提拔的時(shí)候也沒(méi)了機(jī)會(huì)。
8、普通人想提拔，需要的是能文能武，文能溜須拍馬，武能擺平領(lǐng)導(dǎo)交辦的事兒。
9、不要得罪人事部門(mén)，那些具體辦事的，他們的一碗水從來(lái)都端不平。
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