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中國企業(yè)培訓講師

具備這三個特質(zhì),容易被提拔

2025-07-09 01:29:03
 
講師:付鈺 瀏覽次數(shù):2397
 有人問自己業(yè)務能力很強,在公司也算兢兢業(yè)業(yè),為什么沒得到提拔呢?我來為你揭秘一下,想在職場中獲得提拔需要具備哪三個特質(zhì)?在職場中什么樣的人最容易被提拔呢?用心觀察一下你會發(fā)現(xiàn)正常情況下領導提拔的人往往同時具備這三個特質(zhì)。 1、首先就是

有人問自己業(yè)務能力很強,在公司也算兢兢業(yè)業(yè),為什么沒得到提拔呢?我來為你揭秘一下,想在職場中獲得提拔需要具備哪三個特質(zhì)?在職場中什么樣的人最容易被提拔呢?用心觀察一下你會發(fā)現(xiàn)正常情況下領導提拔的人往往同時具備這三個特質(zhì)。

1、首先就是專業(yè)能力足以服眾。提拔一個人就是希望他能培養(yǎng)一群人,假設這個被提拔的對象連最基本的專業(yè)能力都不過硬,是不可能完成這個目標的,所以能力強屬于一個基礎條件。

2、在這個基礎上,被提拔的人往往情商還比較高。這樣的人不但領導關(guān)系處的好,群眾基礎的一樣好。他們很懂得調(diào)試自己的角色,懂得大樹底下不長大樹的道理。一旦角色切換了,他們就會把注意力從凸顯自己的能力轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)下屬的能力上。這個時候你再看,他已經(jīng)隱藏了自己的業(yè)務能力,不再是一個單純的業(yè)務尖兵的角色。他知道只有這樣團隊才能成長起來,真正落實好上下協(xié)調(diào)的工作。

3、這樣的人有很強的抗壓能力,能擔當、能背鍋、能受氣。能看淡別人的不理解,不管是業(yè)績壓力還是人際壓力,他們都能很好的調(diào)節(jié)自己。因為他們不但懂得結(jié)果提前自我退后的道理,更是已經(jīng)和領導之間形成了代償?shù)哪?。從這幾點分析看啊,你覺得你的業(yè)務能力強卻沒有得到提拔,問題是出在哪了呢?



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付鈺
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