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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

老板和經(jīng)理每天做的4個(gè)題目

2025-07-09 02:03:29
 
講師:賀東 瀏覽次數(shù):2367
 老板跟職業(yè)經(jīng)理人每天都在做四個(gè)題目,問(wèn)答題、判斷題、選擇題和填空題。 1、問(wèn)答題,老板這個(gè)事情到底怎么做呢?這個(gè)時(shí)候老板會(huì)依然更多的去描述他的想法,但他的下級(jí)人會(huì)根據(jù)老板的指示去做。但實(shí)際上在管理的過(guò)程當(dāng)中,又是動(dòng)態(tài)的發(fā)展的和變化的。

老板跟職業(yè)經(jīng)理人每天都在做四個(gè)題目,問(wèn)答題、判斷題、選擇題和填空題。

1、問(wèn)答題,老板這個(gè)事情到底怎么做呢?這個(gè)時(shí)候老板會(huì)依然更多的去描述他的想法,但他的下級(jí)人會(huì)根據(jù)老板的指示去做。但實(shí)際上在管理的過(guò)程當(dāng)中,又是動(dòng)態(tài)的發(fā)展的和變化的。經(jīng)常老板說(shuō)的越多,下級(jí)做的越挫,說(shuō)明整個(gè)團(tuán)隊(duì)根本就沒(méi)有思考能力。

2、判斷題,老板這個(gè)事到底該不該做呢?老板這個(gè)事到底要不要做?老板這個(gè)時(shí)候如果做了指示,那么說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)不敢承擔(dān)責(zé)任,怕事。這個(gè)時(shí)候大家有思考能力,但沒(méi)有判斷能力。這個(gè)事情久了,大家都不會(huì)做決策,所有的問(wèn)題最終都是判斷能力。

3、選擇題,老板這個(gè)問(wèn)題我有四個(gè)解決方案,ABCD, 然后每個(gè)方案都有利和弊,我建議選AA說(shuō)明這個(gè)企業(yè)非常了不起,不但有獨(dú)立思考能力,也有判斷能力,也有解決問(wèn)題的能力,還有分析能力。

4、填空題,級(jí)跟老板之間并沒(méi)有任何問(wèn)題要問(wèn)老板。在他溝通的過(guò)程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)他的某個(gè)環(huán)節(jié)比較薄弱。老板跳下來(lái)跟他一起把這個(gè)空一起填好,把這個(gè)問(wèn)題解決,老板瞬間再回到上面來(lái)再看他們?cè)趺醋鲱},這叫做填空題。如果老板只做填空題,說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了無(wú)為而治,老板只在賦能而不做決策。作為老板的您,你每天在做問(wèn)答題、判斷題、選擇題還是填空題呢?這四個(gè)題目決定了你的管理水平。



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賀東
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