管理者很容易陷入這樣一個(gè)誤區(qū)，管理就是管人，認(rèn)為只要管好人就能把企業(yè)管好。通過(guò)管人來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)是一種效率低下的方式，而且管的人越多，甚至?xí)霈F(xiàn)員工對(duì)抗的現(xiàn)象。管理者是指企業(yè)中負(fù)責(zé)組織我們領(lǐng)導(dǎo)員工完成工作任務(wù)的人，從這個(gè)意義上講，企業(yè)管理實(shí)際上是管理者的管理。
有了對(duì)管理本質(zhì)的理解，我們才能有針對(duì)性的采取措施去解決管理中的問(wèn)題，這是企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。那么管理究竟是什么？它與企業(yè)績(jī)效又有何關(guān)系？企業(yè)管理又應(yīng)該從何做起呢？人是管理中的核心要素，管人就是管人心，我們可以把人比作是企業(yè)中的資源。而管理就是通過(guò)一系列手段和方法配置這些資源，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的*化，這是一種最直接最有效最科學(xué)的管理方式，然而，這種管理方式在現(xiàn)實(shí)中卻往往不被人們所重視。
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