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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

未來創(chuàng)業(yè)要么走差異化要么走高性價比

2025-07-09 02:53:45
 
講師:夏曉光 瀏覽次數(shù):2390
 中國消費者為什么越來越不愛買無印良品了呢?說句實在話,無印良品,這幾年的性價比確實是越來越低了。我們知道前兩年無印良品在中國大賣受到了很多中國中產(chǎn)階級的歡迎,原因很多在于他的人性化設(shè)計以及它的高性價比。但隨著中國制造的快速崛起,中國供應(yīng)商中

中國消費者為什么越來越不愛買無印良品了呢?說句實在話,無印良品,這幾年的性價比確實是越來越低了。我們知道前兩年無印良品在中國大賣受到了很多中國中產(chǎn)階級的歡迎,原因很多在于他的人性化設(shè)計以及它的高性價比。但隨著中國制造的快速崛起,中國供應(yīng)商中國的制造商新零售品牌的崛起,尤其是中國電商品牌的崛起,他讓每一家電商品牌在殘酷的競爭當(dāng)中啊,飛快的成長,這使得他們的產(chǎn)品啊從設(shè)計質(zhì)量以及價格技術(shù)完全不輸于無印良品。

甚至很多人在去逛無印良品的時候,發(fā)現(xiàn)他們賣的產(chǎn)品越來越失去了差異化的優(yōu)勢,有的甚至還不如十元店的商品,實際上無印良品不被消費者青睞,也給我們新零售的創(chuàng)業(yè)釋放了一個信號,就是未來在中國創(chuàng)業(yè),我們只有兩條路可以走。第一條路就是走差異化啊。只做細(xì)分人群的生意啊,把產(chǎn)品做的具有獨特性,就是做的跟別人不一樣。第二條呢就是走高性價比啊,簡單說就是學(xué)習(xí)小米的邏輯啊,只做一款單品,然后嚴(yán)格控制成本,然后把價格做的低低的質(zhì)量做的高高的。



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夏曉光
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