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替領導去開會,很多人忽視的事項

2025-07-09 11:00:44
 
講師:郭粉 瀏覽次數(shù):2672
 一定接到過替領導開會的任務,然而看起來這么一件小事,很多人都做不好。領導第一時間找到你,是對你的一種認可和信任,所以要干脆利落的答應,接到任務后首先問領導三句話: 一、領導讓你替會,他請假了沒有?如果沒有,就提示領導,是不是請個假,防

一定接到過替領導開會的任務,然而看起來這么一件小事,很多人都做不好。領導第一時間找到你,是對你的一種認可和信任,所以要干脆利落的答應,接到任務后首先問領導三句話:

一、領導讓你替會,他請假了沒有?如果沒有,就提示領導,是不是請個假,防止被上面通報。

二、會議是不是需要匯報或者發(fā)言,如果有發(fā)言,就跟領導溝通好發(fā)言的框架和重點內(nèi)容重點框據(jù)。

三、開會有沒有文字通知,要知道開會的具體要求,是否需要著正裝、如何入座、會議議程等等。

明白了這些之后,就是按時按要求參加會議,參加會議這個過程有四個關(guān)鍵點需要注意:

一、要守時。最少早于開會時間十分鐘以上到場。

二、有準備。不管是什么樣的會議,都要帶上筆記本和筆。

三、正會風。開會期間,不要玩手機,不要打瞌睡,不隨意起身走動。

四、認真做記錄。作為替會者,會后還有一個匯報和傳達的任務,所以會議記錄非常重要,根據(jù)會議記錄,把時間、地點、主持、人出席人、會議主題、發(fā)言人以及發(fā)言的內(nèi)容、會議發(fā)的材料、會議安排的工作任務,及具體要求等等,分條列項寫出來,以書面的形式向領導匯報,適當?shù)臅r候,還可以略略提一些自己的建議。



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郭粉
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