HR如何寫好自己的年終總結？以下四個方面很重要：
一、年度目標完成度。直觀的把每一項工作目標和實際完成情況進行對比，就可以充分展示整體工作成果。
二、工作進行分類總結。比如主要負責公司的招聘和勞動關系管理工作，那么就可以把這兩個方面的工作內容和工作成果進行說明，但是在撰寫的時候，記住兩個原則：
1、不要記流水賬，而是盡量用指標和數(shù)據(jù)展示在每個工作模塊重要的工作成果。
2、突出工作的亮點，什么是亮點，就是那些進步非常大，或者原來沒有，但經(jīng)過努力，現(xiàn)在有了，且對公司有貢獻的工作成果。比如原來是沒有核心崗位的結構化面試題目和評價標準，但你設計出來了，通過結構化面試，避免了選拔的隨意性，讓錄用合格比提升了十個百分點，這就是亮點。
三、成長與收獲。這里又需要包括兩個方面的內容。
1、自己過去一年工作的反思，要對自己踩過的坑進行復盤，分析其中的原因，并提供自己的解決方案。
2、自己在過去一年當中的成長，這個成長就包括了自己知識技能的提升、思維觀念和行為的轉變、管理能力的進步等等。如果能再談一談自己對公司文化和價值觀的進一步理解和認同就更好了。
四、明年的計劃與工作目標。過去的已經(jīng)無法改變，把握未來才是重點，所以年終總結的最后一定要落到明年的計劃上，清楚的闡述自己明年在各個工作模塊上的思路、主要工作內容以及核心的工作目標，讓領導知道你是一個有計劃有目標有行動力的人，另外再提醒一下，最好在總結當中表達出對領導以及同事對你工作支持和理解的感謝，做一個有溫度的人。
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