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選人比培養(yǎng)一個人重要一萬倍，為什么？因為人的能力是等于看得見的業(yè)績能力和看不見冰山以下部分的潛力兩部分組成的。所以說我們選人的時候，要么你如果說直接選到了一個有更多經(jīng)驗，有過萬的業(yè)績認(rèn)證過的這樣一個人才。

那么再一個你選中了，回來他直接可以到你公司做事賺錢，創(chuàng)造價值不需要培訓(xùn)。如果說你在選人的時候，還能夠看到這個人冰山以下部分那個潛力部分，那你更牛，那么你選擇這個人到那里企業(yè)來了之后，就是不然今天能夠做事賺錢，創(chuàng)造價值，明天還能賺錢，后天還能賺錢，以后的年年都能夠為你企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價值。那你這個比那個培訓(xùn)還不止之前一萬倍，就這個道理啊。