只有創(chuàng)業(yè)才能改變命運(yùn)，而最厲害的創(chuàng)業(yè)模式，就是用免費(fèi)模式和跨界模式組合式裂變式的發(fā)展。在這個(gè)主題下，我將與您分享一個(gè)令人印象深刻的案例，描述一個(gè)東北的創(chuàng)業(yè)者，他曾經(jīng)是一家理發(fā)店的老板理發(fā)店，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)屢見(jiàn)不鮮。但他通過(guò)巧妙的融合了免費(fèi)模式和跨界模式，成功進(jìn)入一個(gè)社區(qū)，并戰(zhàn)勝了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。接下來(lái)我將詳細(xì)介紹他的策略和操作方法。免費(fèi)模式和跨界模式的融合，這位創(chuàng)業(yè)者采用了創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略，將理發(fā)店與水果店相結(jié)合，以免費(fèi)模式為基礎(chǔ)。通常情況下，顧客需要支付一定的費(fèi)用來(lái)理發(fā)，但在他的店里，他提供了一種獨(dú)特的方式及充值水果卡。例如，顧客可以在水果店充值一百元，然后在理發(fā)店免費(fèi)理發(fā)，這吸引了大多數(shù)社區(qū)居民前來(lái)充值并享受免費(fèi)理發(fā)的待遇，會(huì)員卡和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。為了吸引更多女性消費(fèi)者，他推出了一年八百八十八元的會(huì)員卡，同時(shí)附贈(zèng)一千元的水果卡，以及一年免費(fèi)的洗剪吹服務(wù)。
雖然這些優(yōu)惠看似會(huì)減少盈利，但實(shí)際上這樣的策略能夠在社區(qū)內(nèi)鎖定大量忠實(shí)客戶(hù)，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造強(qiáng)大的盈利潛力。一旦在社區(qū)內(nèi)穩(wěn)定吸引了兩千個(gè)客戶(hù)，一年的盈利就有望超過(guò)一百萬(wàn)以上。裂變和合伙人模式為了加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，這位創(chuàng)業(yè)者采用了阿米巴合伙人裂變模式迅速擴(kuò)展的新資產(chǎn)，使用了七百二十一的裂變策略。這種策略幫助他在社區(qū)中建立了更多的分店和伙伴關(guān)系，從而擴(kuò)大了業(yè)務(wù)的覆蓋范圍。這個(gè)案例展示了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，如何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而系通過(guò)結(jié)合免費(fèi)模式跨界經(jīng)營(yíng)會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和裂變策略。這位創(chuàng)業(yè)者改變了他的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了可觀的盈利，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的迅速關(guān)系。這種商業(yè)模式的成功啟示，我們創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)新方法來(lái)取得成功，無(wú)論他們身處哪個(gè)行業(yè)。
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