沒(méi)經(jīng)驗(yàn)想快速勝任新崗位怎么辦？一個(gè)31113原則。
第一個(gè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。很多人稀里糊涂在這崗位上工作了幾年，還是會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤，這就是缺乏常識(shí)，既然要是做管理，很重要的一項(xiàng)能力，就是搭建體系，知識(shí)功底扎實(shí)的人很容易上手。
第二個(gè)，學(xué)習(xí)實(shí)操。找一本出版時(shí)間比較近的書(shū)，或者是學(xué)門(mén)教你實(shí)戰(zhàn)的課，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)先學(xué)別人怎么干，慢慢的就會(huì)建立認(rèn)知和解決問(wèn)題的思路。
第三個(gè)，跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)自己的工作目標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)。別自己瞎猜，做錯(cuò)了再返工，次數(shù)多了就被炒的風(fēng)險(xiǎn)。
第四個(gè)，找盟友幫你。記住一定要先思考，別讓別人覺(jué)得是在替你做事兒，找專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)和口碑好的同事求助。
第五個(gè)，在協(xié)作中證明還有價(jià)值。既然找同事幫忙了，也得幫回去，雖然幫不上什么忙，但是態(tài)度是積極的。
第六個(gè)，邊干邊匯報(bào)邊優(yōu)化。如果工作結(jié)果和預(yù)期有偏差，一定要主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，謀求優(yōu)化建議，這樣才可以成長(zhǎng)更快。
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