權(quán)謀的三個手段，高人都是這么玩的，剛上任的領(lǐng)導樹立不起威望，該怎么辦？這是咱們一個同學的問題啊，通過學習權(quán)謀課程，他很快成為了領(lǐng)導。但上一任太優(yōu)秀了，現(xiàn)在這些下屬動不動，就拿我的不足做比較，弄得我很被動，建立不起威望，該怎么辦？在這里我強調(diào)一下啊，如何面對前任的問題一直都是職場的核心。大家都知道新官不理舊賬。但是不清楚的是，如何處理和前任的關(guān)系，尤其是前任太優(yōu)秀，就更加需要手段來處理原有的影響力，我給你個建議給你個權(quán)利手段。
1、為什么要否定前任？如果前任是灰溜溜的，離開的，留下爛攤子。這時候沒有人會懷念前任，最難處理的就是前任工作很到位，或者帶領(lǐng)大家做出了成績。這樣的領(lǐng)導會讓下屬深度懷念不斷的對比現(xiàn)任。這樣，現(xiàn)任領(lǐng)導就很難開展工作，必須消除前任的影響力，才能讓自己的領(lǐng)導權(quán)利，不活在別人的陰影之下，打擊是爭奪威望樹立影響力的必要手段。
2、如何否定前任？通常是從三大方面下手，首先立規(guī)矩改變原有的規(guī)矩，制定新的規(guī)章制度。其次，動工作是對原有科室進行工作安排，合并或者是調(diào)整范圍，最后毀成績對前任的工作錯誤不斷放大。一套組合拳打下來，基本上就能夠消除前任留下的東西了。
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