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中國企業(yè)培訓講師

領導不靠譜,用這五招治他

2025-07-09 21:58:16
 
講師:張志鈞 瀏覽次數:2461
 有時候為了自己開心,也得給領導添個堵,但注意添堵也是要討巧,教你五點讓他吃個啞巴虧。 一、要會裝。領導該拍板的時候不拍板,該做決策的時候拖拖拉拉,你要做的就是敷衍,嘴上答應猛如虎,實際做事原地處。 二、要會拖。很多事情,沒到那個

有時候為了自己開心,也得給領導添個堵,但注意添堵也是要討巧,教你五點讓他吃個啞巴虧。

一、要會裝。領導該拍板的時候不拍板,該做決策的時候拖拖拉拉,你要做的就是敷衍,嘴上答應猛如虎,實際做事原地處。

二、要會拖。很多事情,沒到那個份兒上,就沒人著急,但是只要把這個事拖大,引起高層的重視,這時候領導再想裝傻,也沒辦法了。

三、要會算。算出工作量,用數據去說服領導,不是不想做好他的安排的事,實在是沒有時間做好,量化的數據,才更有說服力。

四、要會擺。如果一個工作沒完成,領導又甩給你的工作,那你必須擺出優(yōu)優(yōu)級,讓領導做決定力,而不是傻傻的自己安排。

五、要會甩。公司給他發(fā)高薪,就是來背鍋和處理問題,必須要承擔更多的責任,不會背鍋的領導,*不是好領導。



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張志鈞
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