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領(lǐng)導者要提升信用,讓員工愿意追隨

2025-07-09 15:26:26
 
講師:張朝輝 瀏覽次數(shù):2415
 古人在很早之前就有關(guān)于領(lǐng)導力最高境界的闡述。老子的道德經(jīng)有云,太上不知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。其次辱之,信不足焉,有不信焉。尤稀其貴,言功成事遂百姓皆謂我自然,文中大概的意思講的就是。 1、最好的領(lǐng)導者是讓手下的人完全感覺不

古人在很早之前就有關(guān)于領(lǐng)導力最高境界的闡述。老子的道德經(jīng)有云,太上不知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。其次辱之,信不足焉,有不信焉。尤稀其貴,言功成事遂百姓皆謂我自然,文中大概的意思講的就是。

1、最好的領(lǐng)導者是讓手下的人完全感覺不到他的存在。

2、再低一個等級的就是讓下屬對他非常的親近,對他贊譽有加。

3、再低一個等級只會用權(quán)威去恐嚇下屬,讓大家都怕他。

4、而最差的領(lǐng)導者啊,連威懾力都沒有了,下屬們都會去侮辱和輕視他。

文中說導致這些差異是由于領(lǐng)導者的信用不足而導致。由于他自己的信用不足,自然手下就很難去相信他,更不要說去追隨。那些優(yōu)秀的領(lǐng)導者并不需要很忙碌,看似悠然自得,也不會去經(jīng)常發(fā)號施令??墒撬麄冄猿霰匦?,就當這樣事情成功之后,百姓們都會覺得理所應(yīng)當,認為本來就應(yīng)該是這樣的。



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張朝輝
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