合理的倉庫決策，是提升倉庫物資流動運行質(zhì)量的基本前提，倉庫決策包括倉庫設計、選址、布局等方面相關的決策，如何定制合理的倉庫決策。
一、倉庫選址方面。利用地點分析技術來選址倉庫地址，完成選址后，就應當確定確切的建設地點，選擇分析時，考慮的首要因素是服務成本以及服務可得性，其中采購所對應的獲取成本對選址影響*。此外還必須對作業(yè)費以及設備安裝費，如稅金、公路通道、鐵路鐵軌、保險費率等進行評估，上述費用具有地區(qū)差異性，因此可以適當調(diào)整倉庫位置，變成客戶對應的供應商，如為了運輸效率的提高，冷藏食品相關的分銷商，適當調(diào)整倉庫位置。
二、倉庫布局方面。倉庫的總平面是否合理，對倉庫儲運質(zhì)量、盈利水平、儲運成本、作業(yè)效率等都有很大的影響，在新倉庫建設中，應當對倉庫總體布置予以重視，同時適當調(diào)整老倉庫，倉庫在布局上，應當與倉庫作業(yè)流程相互配合，這由材料搬運以及預算的地面計劃共同決定，從而更好地服務于產(chǎn)品流程，根據(jù)需要對倉庫布局進行適當優(yōu)化。
三、企業(yè)倉庫管理中物理設計方面。倉庫中移動所存儲的產(chǎn)品為主要功能，倉庫通常被視為某種結(jié)構設計，*限度的服務于產(chǎn)品流動，因此必須*對需要配送的產(chǎn)品進行研究，確定物資在倉庫進出的對于平均重量、總?cè)莘e、總規(guī)模等的需求。
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