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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

這三種內(nèi)耗可能導(dǎo)致公司失敗

2025-07-09 04:27:15
 
講師:趙駒 瀏覽次數(shù):438
 企業(yè)存在最嚴(yán)重的三種內(nèi)耗。 一、指揮的人太多,行動的人太少,導(dǎo)致決策效率大大降低,工作無法落實(shí)。 二、拍馬屁的人太多,干實(shí)事的人太少,公司文化會變得糟糕。 三、形式主義多,干實(shí)事的人太少,工作效率會變得很低。 這三種

企業(yè)存在最嚴(yán)重的三種內(nèi)耗。

一、指揮的人太多,行動的人太少,導(dǎo)致決策效率大大降低,工作無法落實(shí)。

二、拍馬屁的人太多,干實(shí)事的人太少,公司文化會變得糟糕。

三、形式主義多,干實(shí)事的人太少,工作效率會變得很低。

這三種內(nèi)耗可能導(dǎo)致公司失敗,解決方法如下。

一、建立明確的決策機(jī)制,讓每個人知道自己的職責(zé)和權(quán)利。

二、加強(qiáng)對員工的考核和激勵,讓干實(shí)事的人得到更多認(rèn)可和獎勵。

三、減少形式主義的工作,讓員工更加專注于實(shí)際工作效果。



轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/zixun_detail/131157.html

趙駒
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