高管若患病則難治，通常有三種?。?/p>
一、聽(tīng)力下降：現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題卻不去查看，只在辦公室看報(bào)告、聽(tīng)匯報(bào)就做決定，失去三現(xiàn)主義精神，聽(tīng)不到員工真實(shí)聲音，易做出錯(cuò)誤決策。
二、視力下降：看不到機(jī)會(huì)和危機(jī)，機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)判斷而錯(cuò)過(guò)，危機(jī)來(lái)臨時(shí)盲目帶團(tuán)隊(duì)沖鋒，陷入困境難以脫身。
三、思維遲鈍：既聽(tīng)不到又看不到，做決策比別人慢，對(duì)創(chuàng)新事物持懷疑態(tài)度，不敢擁抱變化，這非常危險(xiǎn)。
企業(yè)高管應(yīng)審視自身，警惕這三個(gè)方面的問(wèn)題。
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