簡談供電企業(yè)管理創(chuàng)新策略
隨著我電力行業(yè)的快速發(fā)展，供電企業(yè)的內部管理制度逐漸暴露出諸多不完善之處。本文將重點探討供電企業(yè)的管理創(chuàng)新策略。
改革開放以來，供電企業(yè)的外部環(huán)境和內部結構發(fā)生了深刻變化，這使得供電企業(yè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。社會對電力的需求不斷增長，使得供電企業(yè)與人們的日常生活和工業(yè)生產密不可分。我們將深入分析供電企業(yè)管理中存在的問題，并探索相應的解決策略和創(chuàng)新方法。
關鍵詞：供電企業(yè)、企業(yè)管理、現狀、問題、對策、創(chuàng)新方法
近年來，我國國民經濟持續(xù)高速發(fā)展，各行各業(yè)用電量不斷增加，電力系統(tǒng)已成為人們日常生活中不可或缺的一部分。為了提升電力系統(tǒng)的服務質量，我們必須重視供電企業(yè)的管理，提升自身的各項能力，以推動電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作者自XXXX年畢業(yè)于XX專業(yè)后，即加入供電公司，積累了豐富的實踐經驗，希望能在此與業(yè)內同仁共同探討、共同進步。
一、供電企業(yè)的管理現狀及存在的問題
1. 內部管理制度的缺陷：我國供電企業(yè)的內部管理制度雖有所發(fā)展，但仍存在一些亟待解決的問題。員工無法在日常工作中充分發(fā)揮積極性，供電企業(yè)的經濟效益也呈現不同程度的下滑。其中，最為缺乏的是員工獎勵制度，許多優(yōu)秀員工因工齡短、職位低等原因，未能得到應有的物質和精神鼓勵，影響了其工作積極性。招聘和培訓制度也存在漏洞，人才素質參差不齊，導致企業(yè)內部管理混亂。
2. 管理方法的陳舊：供電企業(yè)長期以來的壟斷地位使其在管理上缺乏競爭意識，未能緊跟時代步伐，采用陳舊的管理方法。隨著市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的管理方法已不適應新時代的供電企業(yè)，甚至制約其長遠發(fā)展。
3. 信息化建設的不足：信息技術在各行業(yè)的應用極大提高了生產效率和信息傳遞速度。供電企業(yè)也需要整合信息資源，實現內外部管理的信息化。許多企業(yè)在資金、思維等方面的限制下，信息化水平仍然較低，缺乏個性化的信息管理系統(tǒng)，導致信息技術在供電企業(yè)中無法充分發(fā)揮作用。
二、如何實現供電企業(yè)的創(chuàng)新管理
1. 完善和優(yōu)化內部制度：為了完善供電企業(yè)內部制度，應引入科學、合理的管理方法，結合國內外先進的管理案例，根據企業(yè)實際發(fā)展情況制定符合實際的管理制度。加強對各項管理制度的監(jiān)督和落實，充分發(fā)揮管理人員的作用，確保各項制度得到有效執(zhí)行。
2. 轉變管理觀念：為了推動供電企業(yè)的改革和發(fā)展，我們應摒棄傳統(tǒng)的管理思想，及時轉變管理觀念。要樹立“客戶至上”的理念，始終將顧客需求放在首位，提供優(yōu)質服務。體現知識型管理思想，在日常管理中打造學習型團隊，提高員工的知識轉化能力。加強團隊合作，樹立團隊型管理思想，明確組織結構，使用不同的方法進行管理，使各個部門能夠互相配合，共同實現工作目標。
3. 創(chuàng)新管理方法：現代供電企業(yè)管理理論已經得到創(chuàng)新和發(fā)展，呈現出多樣化、信息化的趨勢。供電企業(yè)應加強對管理方法的創(chuàng)新。在日常經營中融入信息技術。樹立“能本管理”觀念，提高員工的反應速度，以速度取勝，提升供電企業(yè)的核心競爭力。
供電企業(yè)在社會經濟發(fā)展中扮演著重要角色。面對當前的管理問題，我們應及時進行思考和探索，創(chuàng)新企業(yè)管理觀念、思想和方法，推動電力事業(yè)的發(fā)展。電力監(jiān)管機構和供電企業(yè)在電力行業(yè)中各自扮演著重要角色。隨著電力行業(yè)的改革和市場化進程，電力行業(yè)逐漸形成了所有制形式多元化的局面。各種所有制形式的并存是電力企業(yè)走入市場化運作、實現跨越式發(fā)展的重要過程。物業(yè)管理溝通藝術也是當前的一個重要課題。有效的溝通可以消除物業(yè)管理中的矛盾，提高服務質量?！段飿I(yè)管理職業(yè)經理人素質教育叢書》等相關書籍為物業(yè)管理溝通藝術提供了寶貴的經驗和指導。物業(yè)管理：從業(yè)人員的操作手冊
物業(yè)管理是現代社會發(fā)展的必需，隨著其行業(yè)發(fā)展和完善，李光輝、侯章良所著的《物業(yè)管理職位工作手冊》對這一領域的專業(yè)工作提供了全面系統(tǒng)的指導。該書由人民郵電出版社出版，注重實務、工作模板、工具表單以及工作流程的系統(tǒng)整合，幫助物業(yè)職位任職者理解并執(zhí)行日常工作，從而實現了物業(yè)管理的細致化、流程化。
物業(yè)管理之實務寶典
現代物業(yè)管理制度的完善和崗位職責的明確，是張浩主編的《現代物業(yè)管理制度與崗位職責范本大全》一書的重點。該書由藍天出版社于2006年5月出版，旨在通過健全而科學的管理制度和崗位責任制，為物業(yè)管理提供協(xié)高、執(zhí)行、指示的重要作用。在激烈的市場競爭中，制定一套適合的、科學而具體的管理制度和崗位責任制顯得尤為重要。
小區(qū)物業(yè)管理的智慧之書
《小區(qū)物業(yè)管理制度與業(yè)主手冊》是賴淑華、朱文進主編的著作，由廣東經濟出版社于2005年1月出版。本書以全國性物業(yè)管理法規(guī)《物業(yè)管理條例》為依托，詳細闡述了物業(yè)管理的各個方面。它的出版打破了傳統(tǒng)物業(yè)管理的格局，賦予了業(yè)主或業(yè)主委員會選擇物業(yè)管理公司的自主權，使物業(yè)管理的市場化競爭空前激烈。
商業(yè)物業(yè)經營的深度解讀
趙濤主編的《物業(yè)經營管理：理論、案例、制度、實務——商業(yè)現代化與基礎管理叢書》是北京工業(yè)大學出版社于2006年4月出版的作品。本書深入解讀了商業(yè)物業(yè)經營的理論、案例、制度及實務，幫助讀者了解商業(yè)發(fā)展的新趨勢，掌握的商業(yè)經營知識，是當前中國企業(yè)應對商業(yè)現代化浪潮的必修之課。
物業(yè)管理糾紛的解決之道
《物業(yè)管理糾紛典型案例評析》一書，由劉長森主編，中國建筑工業(yè)出版社于2002年9月出版。本書收錄了近年來我國主要大中城市發(fā)生的物業(yè)管理糾紛典型案例，對各類糾紛進行了深入的分析和評述，為物業(yè)管理從業(yè)者提供了解決糾紛的參考和借鑒。
物業(yè)管理會計實務的專業(yè)指南
《現代物業(yè)管理企業(yè)會計實務——現代企業(yè)會計叢書》是黃毅勤主編的作品，由民主與建設出版社于2006年1月出版。本書依據相關企業(yè)會計準則和物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務特點編寫，突出了行業(yè)特點，為物業(yè)管理企業(yè)的會計實務提供了專業(yè)的指導。
溝通藝術在物業(yè)管理中的應用
《物業(yè)管理溝通藝術——物業(yè)管理職業(yè)經理人素質教育叢書》是張志國、鄭實著的作品，由機械工業(yè)出版社于2006年1月出版。本書詳細論述了如何在物業(yè)管理中運用溝通藝術消除各類交流對象之間的矛盾，是物業(yè)管理職業(yè)經理人的必備素質教工具書。
這本書的作者李光輝和侯章良，由人民郵電出版社出版，出版時間為2005年6月。這本書的一大特點是實務、工作模板、工具表單、工作流程的系統(tǒng)整合，將物業(yè)管理的各項工作細節(jié)化、流程化，為物業(yè)職位任職者提供了可資借鑒的范例、模板和工具表單。內容涵蓋了物業(yè)前期規(guī)劃與接管驗收管理等方面。
還有幾本與物業(yè)管理相關的書籍，如《現代物業(yè)管理制度與崗位職責范本大全》、《小區(qū)物業(yè)管理制度與業(yè)主手冊》等。這些書籍從不同角度對現代物業(yè)管理進行了闡述，涉及管理制度、崗位責任、市場化等方面的問題。其中，《小區(qū)物業(yè)管理制度與業(yè)主手冊》提到了物業(yè)管理市場化的趨勢以及業(yè)主委員會自主權的問題。
還有一本書《物業(yè)經營管理：理論、案例、制度、實務——商業(yè)現代化與基礎管理叢書》，作者趙濤主編，由北京工業(yè)大學出版社于2006年4月出版。這本書介紹了商業(yè)發(fā)展的新趨勢和的商業(yè)經營知識，并涵蓋了物業(yè)與物業(yè)管理的相關內容。
還有關于物業(yè)管理糾紛典型案例評析的書籍，以及涉及現代物業(yè)管理企業(yè)會計實務、物業(yè)公司組建與運作等方面的書籍。這些書籍為物業(yè)管理領域的工作者和研究人員提供了豐富的知識和實用指導。
還有一本書籍值得關注，即《物業(yè)管理條例注釋本/法律單行本注釋本系列》，由法律出版社出版，對物業(yè)管理條例等相關法規(guī)進行了詳細的注釋和解讀。
這本書以及上述其他相關書籍為物業(yè)管理領域的人員提供了全面的知識和實用指導，對于了解物業(yè)管理領域的發(fā)展和實踐具有重要意義。
物業(yè)管理專題書籍導覽與解析
作者：王偉，劉莉編撰
出版社：上海交通大學出版社
出版時間：XXXX年XX月
本書全面介紹了物業(yè)管理領域的各個方面，包括但不限于物業(yè)管理的概述、企業(yè)運營、人力資源管理、公共費用管理、風險管理以及物業(yè)的權屬問題。
物業(yè)管理的實踐與探索
作者：張麗華主編
出版社：人民郵電出版社
出版時間：XXXX年XX月
本書以實用為導向，匯集了物業(yè)管理中的各類實踐經驗，深入探討了住宅小區(qū)、公寓、寫字樓等不同類型物業(yè)的管理與服務，同時也對物業(yè)管理的公關禮儀進行了介紹。
物業(yè)管理專業(yè)英語教程（附MP3光盤一張）
作者：高婷主編
出版社：重慶師范大學出版社
出版時間：XXXX年XX月
本教程是高等教 教育體系中物業(yè)管理專業(yè)的必修課之一，采用“任務型語言教學”的模式編寫，著重提高學生的實際語言運用能力，幫助學生在學習相關材料的掌握交流的技巧。
現代物業(yè)管理中的清潔與維護
作者：王晨光主編
出版社：天津科技大學出版社
出版時間：XXXX年XX月
本書針對現代物業(yè)管理中的清潔與維護工作進行了深入探討，詳細介紹了各種清潔設備的使用方法、維護技巧以及清潔流程的優(yōu)化等，為物業(yè)管理中的清潔工作提供了全面的指導。
物業(yè)設施設備管理與維修實務
作者：趙明主編
出版社：中國傳媒大學出版社
出版時間：XXXX年XX月
本書以物業(yè)設施設備的實際管理為出發(fā)點，詳細介紹了各類設施設備的管理與維護維修方法，包括電氣設施、給排水設施、通風設施、供暖設施、空調設施等，為物業(yè)管理中的設施設備管理提供了全面的指導。
物業(yè)管理之道——從經營角度看物業(yè)管理
作者：劉靜著
出版社：科學普及出版社
出版時間：XXXX年XX月
本書從經營的角度出發(fā)，深入剖析了物業(yè)管理的經營之道，包括資本經營、常規(guī)經營、公司資源經營等多個方面，為物業(yè)管理從業(yè)者提供了全新的視角和思路。
商業(yè)物業(yè)管理的理論與應用研究（上冊）——案例與實操解析
《精選物業(yè)管理叢書系列》簡介
該系列物業(yè)管理叢書具有以下幾個顯著特點：
第一，案例選擇的精準性。針對當前我國法律法規(guī)繁多的現狀，叢書選題經過精心挑選，聚焦于那些影響廣泛、具有代表性且與公民生活緊密相關的案例。
其中，《助理物業(yè)管理師/物業(yè)管理員職業(yè)資格解》一書，以實用為導向，涵蓋了物業(yè)管理基礎、助理物業(yè)管理師等多方面的知識點，并附有歷年真題，方便考生進行實戰(zhàn)演練。作者裴建國主編，由機械工業(yè)出版社于2006年3月出版。
第二，《物業(yè)管理市場營銷策略——物業(yè)管理職業(yè)經理人素質教育叢書》則從市場拓展的角度出發(fā)，深入剖析物業(yè)管理市場營銷的基本原理，強調實戰(zhàn)技能的提升。作者房春生、丁現寶編著，同樣由機械工業(yè)出版社于2006年1月出版。
《物業(yè)管理考試輔導:精講精練》一書，旨在幫助讀者了解考試形式、掌握考試大綱要求的基本知識和技能，通過試題舉例、試卷模擬等形式進行實戰(zhàn)演練。而《物業(yè)管理人員實務手冊》則詳細闡述了物業(yè)管理基礎知識、市場開發(fā)等方面的內容，并收集了的政策和法規(guī)。
至于《實用大廈物業(yè)管理表格》，則以創(chuàng)新性的表格形式對物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)進行了實用設計?！段飿I(yè)管理概論》系統(tǒng)地介紹了物業(yè)管理的基本概念、基礎理論等，適合高職高專物業(yè)管理專業(yè)的教學特點。而《物業(yè)管理專業(yè)崗位實習指導教程》則著重于物業(yè)管理崗位所需的基本技能的培訓。
《房地產金融》系統(tǒng)地介紹了房地產金融的基本理論和實際知識，包括房地產抵押、住房金融、個人住房貸款等內容。而《供配電系統(tǒng)運行管理與維護》則是現代物業(yè)管理職業(yè)技能培訓叢書之一，主要介紹了物業(yè)管理中的供配電系統(tǒng)的運行管理和維護知識。
《精選物業(yè)管理叢書系列》是一套涵蓋了物業(yè)管理多個方面的綜合性叢書，適合廣大物業(yè)管理從業(yè)人士、學者及學生參考學習。
轉載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/181686.html