軟件分類：
一、按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類
1. C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)是目前主流的兩種結(jié)構(gòu)，均支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。C/S架構(gòu)適用于網(wǎng)絡(luò)條件稍差的環(huán)境，而B/S架構(gòu)則更適合網(wǎng)絡(luò)條件良好的環(huán)境。過去，C/S架構(gòu)的*問題在于維護(hù)難度，但得益于現(xiàn)在的自動更新技術(shù)，這一差距已逐漸縮小。
2. 大型工程項目管理軟件的代表如Oracle公司的PrimaveraP6，而網(wǎng)上有許多可下載的小型工具類項目軟件，此處不一一列舉。
二、按應(yīng)用規(guī)模分類
1. 對于大型企業(yè)和復(fù)雜項目，所需軟件通常功能齊全，提供豐富的報表和視圖功能，但需要專業(yè)人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置費用相對較高。
2. 對于中小型項目和企業(yè)事務(wù)管理，軟件提供基本功能如時間管理、資源管理和成本管理，功能較為輕量化，使用要求較低，簡單培訓(xùn)后即可使用，購置成本較低。
三、按使用方分類
1. 工程項目管理軟件按使用方可分為業(yè)主方和建設(shè)方，兩者關(guān)注點有所不同，業(yè)主方更關(guān)注投資控制、項目進(jìn)度和質(zhì)量安全等。
2. 集成化的項目管理軟件則強調(diào)各階段和各工作的相互制約和互補關(guān)系，實現(xiàn)項目管理的相互控制和補充。
四、按價格區(qū)域劃分
軟件價格通常分為三個階段：小型企業(yè)報價約5萬（單產(chǎn)品模塊，包含實施不包含二次開發(fā)），標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報價約15萬（包含實施，可能包含二次開發(fā)），大型規(guī)模項目約30萬（百人以上規(guī)模全版塊定制），而針對巨型工程的報價則可能在60萬以上。
針對特定需求的軟件分類：
一、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟件：如用于項目建議書和可行性研究、設(shè)計和招投標(biāo)階段的概預(yù)算、招投標(biāo)管理等，這類軟件注重實用性。
二、普遍適用的項目管理軟件：如進(jìn)度計劃管理軟件等。
三、集成化軟件：為滿足工程項目管理的復(fù)雜性而設(shè)計，各階段和工作都相互控制和補充。
項目管理軟件的基本功能：
1. 進(jìn)度計劃管理：定義作業(yè)，建立項目時間進(jìn)度計劃，并具備時間管控、輸出報告等功能。
2. 成本管理：與時間進(jìn)度計劃功能集成，對項目周期所有費用進(jìn)行分解、分析和管理工作。
3. 資源管理：擁有完善的資源庫，能自動調(diào)配資源并解決資源沖突。
4. 溝通管理：包括進(jìn)度報告發(fā)布、需求文檔編制、項目文檔管理和通訊交流等功能。
5. 風(fēng)險管理：包括項目風(fēng)險文檔化管理、進(jìn)度計劃模擬和風(fēng)險消除計劃管理等。
安全內(nèi)業(yè)資料及其他工程管理資料概述：
一、安全管理內(nèi)業(yè)資料涵蓋了項目部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等多個方面。
二、現(xiàn)場料具內(nèi)業(yè)資料則涉及施工區(qū)和生活區(qū)的人員責(zé)任制、料具存放平面圖、成品保護(hù)措施等。
三、生活區(qū)管理內(nèi)業(yè)資料包括生活區(qū)管理制度、防暑降溫取暖措施、食堂衛(wèi)生管理等。
四、腳手架內(nèi)業(yè)資料則重點關(guān)注腳手架的設(shè)計方案、驗收記錄和安全技術(shù)交底等。
一、卸料平臺及腳手架相關(guān)規(guī)劃
為保障工程順利進(jìn)行，制定專門的卸料平臺及電梯井腳手架實施計劃。同時確保高支模方案符合規(guī)范，超過8米必須有專家論證，并提供專家職業(yè)資格證書復(fù)印件。制定腳手架檢查流程和隱患整改記錄制度。
二、安全防護(hù)資料整理
完善土方施工方案，包括專家論證審批及專家職業(yè)資格證書復(fù)印件。模板施工方案的審批流程也需完備。確保土方和模板施工安全交底及驗收記錄齊備。還需整理基坑支護(hù)監(jiān)測記錄、安全防護(hù)用品出廠許可證及檢測報告等。關(guān)于“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施方案、檢查及驗收以及門禁智能監(jiān)控等相關(guān)資料也需齊全。
三、施工用電內(nèi)部資料整理
整理臨時用電施工組織設(shè)計、變更資料及審批手續(xù)。制定臨時用電安全管理協(xié)議和電工安全技術(shù)交底流程。確保臨時用電器材產(chǎn)品合格，并整理電工值班維修記錄和臨時用電驗收記錄。整理電氣設(shè)備測試、調(diào)試記錄以及電氣人員的上崗證和相關(guān)培訓(xùn)資料。
四、起重吊裝內(nèi)部資料整理
收集出租單位、拆裝單位的營業(yè)資料以及機械租賃資質(zhì)和租賃合同。整理拆裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和機械租賃安全管理協(xié)議書。確保機械設(shè)備有檢測報告、統(tǒng)一編號、合格證等，并整理機械操作人員、起重吊裝人員的花名冊和上崗證。建立起重吊裝設(shè)備安裝驗收記錄、檢查記錄以及隱患整改記錄等。
五、機械安全內(nèi)部資料整理
制作現(xiàn)場機械設(shè)備平面布置圖和設(shè)備進(jìn)場登記一覽表。確保機械設(shè)備進(jìn)場檢測記錄和安裝驗收流程完備。整理操作人員上崗證和機械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。建立安全檢查記錄、隱患整改記錄以及機械設(shè)備專業(yè)人員的培訓(xùn)資料。
六、保衛(wèi)消防內(nèi)部資料整理
完善保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖，確保審批手續(xù)齊全。制定現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案和消防協(xié)議。登記施工現(xiàn)場消防重點部位，并整理保衛(wèi)消防組織機構(gòu)的活動和演練記錄。還需整理施工用保溫材料的產(chǎn)品檢驗及驗收資料、消防設(shè)施及器材的驗收和維修記錄等。
七、綠色施工管理內(nèi)部資料整理
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/182858.html