關于意志培訓,其主要形式為軍訓,旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風以及團隊協(xié)作意識。軍訓的時間長度需根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定,既不能讓員工感到匆忙,也不能讓他們感到厭煩,通常一周至一個月為宜。
接下來是認知培訓,它包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化宣講等內容。認知培訓的目的是幫助新員工全面而準確地了解企業(yè),以便他們能在企業(yè)中找到自己的定位。集中培訓是認知培訓的主要方式,由公司的管理者和人力資源部門共同主持。
再來說說技能培訓,這是結合新員工即將擔任的工作崗位進行的專業(yè)技能培訓?,F(xiàn)在很多企業(yè)采用的“師徒制”就是技能培訓的一種表現(xiàn)形式。技能培訓有兩種模式:一是集中培訓,將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓,這樣可以擴大技能的傳播范圍,節(jié)約培訓成本;但溝通可能難以深入,并且要達到一定的人數(shù)才適合采用這種集中培訓的方式。
職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其主要內容包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制以及團隊合作技能等。培訓的方式是集中培訓,講師可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,選擇內部或外部的講師。
企業(yè)管理培訓課程的特點主要體現(xiàn)在三個方面:首先是實效性,企業(yè)培訓課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識,這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓的主要目的;其次是針對性,每個企業(yè)的文化背景以及所面對的情況和問題都不盡相同,因此培訓課程需要有針對性;最后是專業(yè)性,優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程能為參與培訓的員工提供與行業(yè)相關的知識和技能教育,提高員工的行業(yè)素質,可能也會間接影響客戶的評判,進而為企業(yè)贏得更多客戶。
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓課程豐富多樣,如商業(yè)領袖EMBA課程重在提升管理者的視野和格局,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;金融創(chuàng)新EMBA課程主要關注財富增值和商業(yè)模式;工商管理EMBA課程培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員;健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程聚焦健康產(chǎn)業(yè);財務管理EMBA課程培養(yǎng)財務方面的人才;品牌營銷CMO課程則針對品牌部、企劃部、市場部、公關策劃等人才的培養(yǎng)。這些課程根據(jù)企業(yè)的實際需求設計,以幫助企業(yè)在各個領域取得突破和發(fā)展?,F(xiàn)今,眾多企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內部培訓五花八門,這給渴望提升自身能力的企業(yè)及其管理者帶來了新的挑戰(zhàn)。在紛繁復雜的選擇中,如何篩選出適合自己的培訓方式,成為了一個重要的議題。
在浩如煙海的企業(yè)管理培訓中,我們不難發(fā)現(xiàn),許多課程外表華麗卻內涵空洞,缺乏實際價值。有的過于理論化,有的則流于形式,真正能夠做到付出與回報成正比的企業(yè)內訓課程并不多見。
對此,我們不禁要問:在眾多的選擇中,我們究竟應該如何抉擇?或者說,實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑究竟是什么?對于那些正在尋找有效培訓方式的經(jīng)理人和企業(yè)而言,選擇12Reads系列或許是一個明智的決策。
12Reads系列以其全面性和實用性而著稱,幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領域。許多人將之比作濃縮版的MBA或EMBA課程,這并非毫無道理。從個人角度出發(fā),我曾先閱讀了《管理者必讀12篇》,這本書的深度和廣度讓我深感震撼。在我多年的學習經(jīng)歷中,很少有書籍能像它一樣帶給我如此深刻的領悟。
除了《管理者必讀12篇》外,完成12Reads全系列的學習,就仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課程。這不僅僅包括管理者所需的硬技能,如基本技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等,還涵蓋了軟能力,如情商、溝通和說服、決策與思維等??梢哉f,這是一次對自我的全面認知和知識的重塑。
在未接觸過優(yōu)質管理培訓課程之前,我們或許充滿期待。但當真正坐在課堂上或參加企業(yè)內訓時,如果發(fā)現(xiàn)課程內容空洞無物,我們難免會感到失望和后悔。我們不禁要問:我為何要花費大量時間和金錢來聽這樣沒有營養(yǎng)的課程?世上沒有后悔藥可買,我們只能硬著頭皮繼續(xù)聽下去。更為糟糕的是,有些所謂的集訓課程甚至要耗費我們數(shù)日的時間。最終的結果往往是時間浪費了,而我們卻一無所獲。
這種情況的反復出現(xiàn),我認為是因為大多數(shù)管理培訓課程過于追求經(jīng)濟效益,而忽視了課程質量本身。他們*的目的似乎就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化,而很少真正關注課程的質量。
我并不是要一概否定所有的企業(yè)管理培訓課程。我相信市面上確實存在一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們去發(fā)現(xiàn)。但在目前的情況下,當再次有人提起管理培訓課程時,我的建議仍然是:去閱讀12Reads系列書籍吧!
總結而言,選擇合適的管理培訓課程或書籍對于企業(yè)和個人來說都是至關重要的。在眾多的選擇中,我們應該注重課程的質量和實際效果,而非只看重課程的華而不實的表象。只有這樣,我們才能真正提升自己的能力,實現(xiàn)個人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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