一、《管理者必讀》系列圖書(shū)，例如《管理者必讀十二篇》，該書(shū)是繼《CEO必讀十二篇》后的革命性自主培訓(xùn)產(chǎn)品，適合中高階管理者體驗(yàn)卓越培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。
二、《管理的實(shí)踐》，這本書(shū)開(kāi)啟了管理學(xué)發(fā)展史上的新時(shí)代，是現(xiàn)代大部分流行管理思想和實(shí)踐的根源，包括目標(biāo)管理、參與管理等內(nèi)容。對(duì)于想了解管理學(xué)科的整體框架與實(shí)踐者推薦閱讀。
三、《領(lǐng)導(dǎo)力二十一條法則》，本書(shū)由全球領(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯維爾博士通過(guò)四十年的研究編寫(xiě)而成，通過(guò)清晰的二十一條法則，深入剖析提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面。對(duì)于想要提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者而言，是一本必讀之作。
四、《基業(yè)長(zhǎng)青》，通過(guò)對(duì)多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)的研究，揭示了企業(yè)持續(xù)成功的秘訣。對(duì)于希望了解企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展的管理者而言，此書(shū)具有極高的參考價(jià)值。
五、《從優(yōu)秀到卓越》，本書(shū)描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的藍(lán)圖，對(duì)于想要突破業(yè)績(jī)瓶頸的公司具有極大的啟示意義。
六、《360度領(lǐng)導(dǎo)力》，本書(shū)針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和困擾給予實(shí)用建議，結(jié)合真實(shí)案例和小練習(xí)幫助讀者自我改進(jìn)，提高領(lǐng)導(dǎo)力。
七、《影響力：你為什么會(huì)說(shuō)“是”？》，這本書(shū)論述了說(shuō)服的科學(xué)，無(wú)論普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的人都需要了解人的心理，此書(shū)是最基本的書(shū)。
八、《有效的管理者》，本書(shū)集中論述一個(gè)管理者如何才能做到卓有成效的特征和工作方式，適合所有追求高效管理的人士閱讀。
還推薦閱讀黃海平老師的作品，他是中國(guó)商業(yè)哲學(xué)家、管理學(xué)家、阿米巴經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家等，其研究領(lǐng)域包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及“身·心·靈”和諧發(fā)展等。黃海平老師的作品包括《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)＆阿米巴經(jīng)營(yíng)二十二條經(jīng)規(guī)－構(gòu)建幸福型企業(yè)》、《生命的家書(shū)―來(lái)點(diǎn)幸福來(lái)點(diǎn)愛(ài)》等。他的課程特色是從理智、情感、心靈、潛能與幸福的角度研究人生成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，被譽(yù)為“視聽(tīng)感官的盛宴、精神心靈的洗禮”。許多知名企業(yè)如華為、卓達(dá)等都曾邀請(qǐng)他作為經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)。評(píng)價(jià)中稱(chēng)其不僅是一位真誠(chéng)的傳道人，也是一位杰出的踐行者，一位當(dāng)代“心靈圣經(jīng)”的卓越書(shū)寫(xiě)者。
探索企業(yè)管理的真諦——黃海平先生的領(lǐng)導(dǎo)智慧
黃海平先生的作品與課程，以其獨(dú)特的視角闡述了塑造優(yōu)秀企業(yè)的核心之道。他以人本理念為出發(fā)點(diǎn)，深入探討了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新與變革。這套方法不僅為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的助力，而且也為提升企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。新希望六和股份公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、戰(zhàn)略專(zhuān)家陳春花對(duì)此給予了高度評(píng)價(jià)。
樸實(shí)無(wú)華的心態(tài)和純凈的眼光，讓黃海平先生能夠洞察人生的真諦和世界的真理。在探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人生幸福的道路上，他不僅進(jìn)行了開(kāi)拓性的研究，還通過(guò)親身實(shí)踐驗(yàn)證了其理論的可行性。世界未來(lái)學(xué)者、全球管理大師、*總統(tǒng)約翰遜特別助理約翰·奈斯比特對(duì)其贊譽(yù)有加。
一、《科學(xué)管理之秘》
《科學(xué)管理原理》由*管理學(xué)家弗雷德里克·溫斯洛·泰勒創(chuàng)作，于1911年首次與讀者見(jiàn)面。該書(shū)主要闡述了科學(xué)管理的基本思想、內(nèi)容及具體方法。其核心目標(biāo)在于使勞資雙方都能獲得*限度的利益，科學(xué)管理建立在雙方利益一致的基礎(chǔ)之上，追求企業(yè)成員的高效工作和高產(chǎn)出的*化。
二、《企業(yè)管理的一般與工業(yè)管理》
《工業(yè)管理與一般管理》是由法國(guó)管理學(xué)家亨利·法約爾撰寫(xiě)的管理類(lèi)著作，首版于1925年發(fā)行。該書(shū)分為兩部分，第一部分探討了管理教育的必要性與可能性，第二部分則詳細(xì)論述了管理的原則與要素。法約爾從多個(gè)角度深入探討了管理理論，包括企業(yè)職能與管理職能的區(qū)分、管理教育的必要性以及勞動(dòng)分工、職員與職權(quán)、紀(jì)律等關(guān)鍵管理原則。
三、《實(shí)踐與理論中的管理》
《管理的實(shí)踐》一書(shū)由*·*所著，深入探討了企業(yè)管理的本質(zhì)。*認(rèn)為，企業(yè)管理應(yīng)涵蓋“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”等多個(gè)方面的任務(wù)。這一觀點(diǎn)為企業(yè)實(shí)踐和理論研究提供了新的視角。
四、《經(jīng)理職能的深度解析》
《經(jīng)理人員的職能》是切斯特·巴納德的重要著作，其將社會(huì)學(xué)概念運(yùn)用于分析經(jīng)理人員的職能和工作過(guò)程。巴納德提出了一套組織的理論，建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架，對(duì)于企業(yè)管理具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
五、《Z理論：美日企業(yè)管理的新思路》
Z理論是西方行為科學(xué)中的一種管理理論，由日裔*人大內(nèi)在其著作《Z理論一*企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》中提出。他通過(guò)對(duì)美日企業(yè)管理方式的比較研究，提出了*企業(yè)應(yīng)借鑒日本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，形成一種新的、融合兩國(guó)企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的管理方法。
還有幾本值得推薦的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)著作，如《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》、《卓有成效的管理者》、《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等。這些書(shū)籍從不同角度探討了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)管理者和研究者提供了寶貴的參考。
關(guān)于卓有成效的管理者，一般具備以下六個(gè)特征：
（1）重視目標(biāo)和績(jī)效，只做正確的事情。
（2）專(zhuān)注并優(yōu)先處理重要事務(wù)，合理利用寶貴時(shí)間。
（3）勇于創(chuàng)新并激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。
（4）在選拔高層管理者時(shí)注重績(jī)效和品格。
（5）加強(qiáng)內(nèi)部溝通并有效搜集信息。
（6）只做有效決策。這本書(shū)被譯成多種語(yǔ)言出版，深受全球管理者的推崇。
參考資料來(lái)源：百度百科等權(quán)威網(wǎng)站
希望以上內(nèi)容符合您的要求。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/205862.html