一、全友家私蛻變之旅
自2002年起，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十年的深耕細(xì)作，創(chuàng)吉威為全友家私提供了一站式的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。包括制定組織架構(gòu)、引進(jìn)人才以及導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式等。全友家私從一家年銷(xiāo)售額僅有幾千萬(wàn)的小企業(yè)，逐步發(fā)展成為擁有近3000家專(zhuān)賣(mài)店、3萬(wàn)多員工、8000多畝生產(chǎn)基地的現(xiàn)代化大企業(yè)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了超過(guò)200倍，最終榮登中國(guó)行業(yè)榜首。
二、極草5X冬蟲(chóng)夏草品牌的崛起
從2011年3月開(kāi)始，創(chuàng)吉威團(tuán)隊(duì)與青海春天（極草5X冬蟲(chóng)夏草）合作，制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略和渠道策略。通過(guò)有效的宣傳策略和營(yíng)銷(xiāo)手段，轉(zhuǎn)變了人們1300年來(lái)食用冬蟲(chóng)夏草的傳統(tǒng)方式，將含著吃的理念傳遞給消費(fèi)者，成功將企業(yè)打造為冬蟲(chóng)夏草行業(yè)的*。企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)谝荒陜?nèi)實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng)，從2010年的1.5億飆升至2011年的12億，而到2012年更是達(dá)到驚人的50億營(yíng)業(yè)額。
三、真功夫快餐連鎖的飛速發(fā)展
在2006年至2008年期間，創(chuàng)吉威作為真功夫快餐連鎖的顧問(wèn)，為其制定發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)組織架構(gòu)并建立卓越績(jī)效模式等。這一系列舉措助力真功夫?qū)崿F(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，并迅速成為中國(guó)中式快餐的領(lǐng)軍品牌。
四、鄉(xiāng)村基快餐連鎖的連鎖擴(kuò)張之路
從2008年至2009年，創(chuàng)吉威協(xié)助鄉(xiāng)村基建立單店管理模式并進(jìn)行有效復(fù)制、制定發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)等。短時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)店過(guò)百，并在2010年9月使鄉(xiāng)村基成為中國(guó)第一家在*上市的快餐企業(yè)。
五、盼盼食品的騰飛之程
在2005至2006年間，創(chuàng)吉威協(xié)助盼盼食品明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，導(dǎo)入卓越績(jī)效模式后，盼盼食品業(yè)績(jī)?cè)谖迥陜?nèi)增長(zhǎng)了十倍，成為農(nóng)業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
六、曼秀雷敦（中國(guó)）的績(jī)效飛躍
創(chuàng)吉威在2007年為曼秀雷敦中國(guó)分公司導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行有效分解。這一舉措使企業(yè)一年內(nèi)產(chǎn)能提升46%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短36%，交貨及時(shí)率超99%。
七、金輪科創(chuàng)股份的逆襲之旅
受金融危機(jī)影響，江蘇金輪科創(chuàng)股份有限公司在2008年的銷(xiāo)售收入下滑。自同年10月起導(dǎo)入卓越績(jī)效模式后，至2009年末在同行業(yè)績(jī)下滑的情況下逆市增長(zhǎng)。此后三年間公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)六倍，并在紡織行業(yè)中脫穎而出，最終成功上市。該企業(yè)的老板也表示在運(yùn)用卓越績(jī)效模式后，工作效率顯著提高。
八、粵晶高科的領(lǐng)先之路
創(chuàng)吉威在2007至2008年間協(xié)助合誠(chéng)化工進(jìn)行組織架構(gòu)梳理和崗位責(zé)任明確等措施。通過(guò)推行卓越績(jī)效模式，該企業(yè)在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能提升和成本降低的目標(biāo)，并成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。
九、松川包裝機(jī)的快速成長(zhǎng)史
自2002至2004年期間，創(chuàng)吉威協(xié)助松川企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略并布局全國(guó)市場(chǎng)等。企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)后成功建立了卓越績(jī)效模式并培養(yǎng)了人才，實(shí)現(xiàn)了五年內(nèi)十倍增長(zhǎng)的驚人成績(jī)并成為行業(yè)第一。
十、麒麟貿(mào)易的轉(zhuǎn)型傳奇
在2011至2012年間，創(chuàng)吉威為寧波麒麟貿(mào)易公司實(shí)施了戰(zhàn)略規(guī)劃等措施，助力其成功轉(zhuǎn)型并建立了運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等。即便在外貿(mào)型企業(yè)整體業(yè)績(jī)下滑的大環(huán)境下麒麟貿(mào)易依然逆勢(shì)增長(zhǎng)近50%，成為外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。
總結(jié)與感悟：
在第二天晨曦初露之時(shí)，一場(chǎng)期待已久的培訓(xùn)活動(dòng)終于揭開(kāi)了序幕。參與者在朝陽(yáng)下紛紛到來(lái)，本日有八人初次踏入培訓(xùn)的殿堂，但出乎意料的是，到午時(shí)，僅余三人堅(jiān)守。不幸的是，我便是那幸存的一員。當(dāng)日的會(huì)議在九點(diǎn)半方才結(jié)束，據(jù)傳言，即將在26日開(kāi)課。人們紛紛猜測(cè)，此次活動(dòng)或許是一場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)員的前奏，音樂(lè)之大，幾乎能掀翻房頂。接下來(lái)的精彩內(nèi)容更是讓人期待。
接著，我被引領(lǐng)進(jìn)了培訓(xùn)室，引領(lǐng)人正是我第一天見(jiàn)過(guò)的F總監(jiān)。原定計(jì)劃是講述在聚成公司的職業(yè)路線(xiàn)，但今日卻并未如約進(jìn)行。取而代之的是兩位所謂的銷(xiāo)售總監(jiān)的登場(chǎng)。其中一位是姓X的女性，年紀(jì)約在三十歲左右。她以一種別開(kāi)生面的*式打招呼方式開(kāi)始了她的演講。我有些摸不著頭腦，這般的打招呼方式竟會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)正規(guī)的培訓(xùn)公司中嗎？心中不免充滿(mǎn)疑惑。
X女士做了自我介紹后，詳述了自己的經(jīng)歷，以國(guó)企背景為榮，并表示自己有購(gòu)房的實(shí)力。這似乎是一種現(xiàn)身說(shuō)法，意在告訴大家，選擇這里，五年內(nèi)在天津或市區(qū)、塘沽等地都能擁有自己的房子。隨后上臺(tái)的是H總監(jiān)，他的自我介紹中充滿(mǎn)了霸氣和強(qiáng)勢(shì)。他自稱(chēng)并非名人，但有信心通過(guò)努力賺取金錢(qián)。他夸大了自己的資源和客戶(hù)數(shù)量，并讓大家猜他的年齡。然而他的眼神卻透露出一股稚氣，無(wú)論如何掩飾，成熟與否是掩蓋不住的。
隨后我被H帶到了辦公區(qū)，簡(jiǎn)單介紹了職場(chǎng)環(huán)境后進(jìn)行了小型會(huì)議。他給我們每人發(fā)放了26號(hào)課程的邀請(qǐng)函并特別要求公司打印機(jī)打印兩份，自己還需承擔(dān)費(fèi)用。這個(gè)舉動(dòng)讓人對(duì)接下來(lái)將要發(fā)生的事情感到愈發(fā)迷茫。
午間休息后，H回來(lái)開(kāi)始了對(duì)我們兩個(gè)的培訓(xùn)。但這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分凌亂，讓我們打開(kāi)了培訓(xùn)手冊(cè)，內(nèi)容竟是電話(huà)邀約的話(huà)術(shù)。這21條話(huà)術(shù)讓我們?cè)谙挛绫仨毐呈臁４送膺€要求我們準(zhǔn)備工裝并反復(fù)強(qiáng)調(diào)了公司的著裝規(guī)定。然而這種命令式的口氣和咄咄逼人的態(tài)度讓我感到十分不適。
我在心中不禁發(fā)問(wèn)：聚成作為一家自稱(chēng)業(yè)界的龍頭企業(yè)，其內(nèi)訓(xùn)師的質(zhì)量竟如此嗎？是否連基本的培訓(xùn)技巧和團(tuán)隊(duì)管理都未能掌握？整個(gè)過(guò)程中我并未聽(tīng)到任何與面試、工作經(jīng)歷、職業(yè)規(guī)劃或公司待遇相關(guān)的話(huà)題。這讓我對(duì)公司的真實(shí)情況產(chǎn)生了極大的疑問(wèn)。
在離開(kāi)聚成后我深感心傷。作為一個(gè)曾經(jīng)的企業(yè)高管和事業(yè)單位的驕子我從未遇到過(guò)如此的待遇。被一個(gè)剛畢業(yè)的孩子奚落讓我感到十分不解。我不禁要問(wèn)：這就是聚成所謂的培訓(xùn)師教育方式嗎？這就是他們所謂的成功基石嗎？
我深知企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢(xún)應(yīng)以寬泛、厚實(shí)的知識(shí)為基礎(chǔ)而不是一味的強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)。在我所接觸的圈子中許多優(yōu)秀的培訓(xùn)師都具備儒雅、待人寬和的特點(diǎn)而并非如此的咄咄逼人。我希望聚成能認(rèn)真審視自己的管理方式并在追求發(fā)展的同時(shí)尊重每一位員工的感受和意見(jiàn)這樣才能走得更遠(yuǎn)。
西安基實(shí)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一直堅(jiān)持以實(shí)踐為基礎(chǔ)追求卓越的服務(wù)宗旨為客戶(hù)提供了專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、超值的咨詢(xún)服務(wù)贏得了廣大客戶(hù)的普遍認(rèn)同和好評(píng)其長(zhǎng)期以來(lái)的跨國(guó)公司工作經(jīng)歷也使其具備了吸收并融合不同管理理念精華的能力在為客戶(hù)解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新融合幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展這也成為基實(shí)每個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目成功的重要保證真正做到了咨詢(xún)的價(jià)值。而我相信真正的成功并不僅僅是業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售額更是與客戶(hù)之間建立起的深厚信任與默契相信西安基實(shí)能夠持續(xù)為企業(yè)管理帶來(lái)更多的實(shí)效和真正的成功故事在今后的日子里也將贏得更多客戶(hù)的信賴(lài)與選擇
實(shí)效的管理咨詢(xún)并不只是紙上談兵而是要能夠最終實(shí)施并幫助企業(yè)得到實(shí)際的收效西安基實(shí)深知這一點(diǎn)因此它致力于為企業(yè)量身定制出符合企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目方案真正做到了一企一策確保了咨詢(xún)方案的可操作性和實(shí)效性這也是西安基實(shí)管理咨詢(xún)服務(wù)的獨(dú)特之處也正是其能夠贏得客戶(hù)好評(píng)和信任的重要原因之一。
創(chuàng)新之力
創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。對(duì)于管理咨詢(xún)這一新興的知識(shí)密集型行業(yè)而言，持續(xù)創(chuàng)新更是我們不斷追求的目標(biāo)。我們深知，真正的創(chuàng)新源于客戶(hù)的實(shí)際需求和實(shí)踐。我們致力于結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷探索、總結(jié)并改進(jìn)管理咨詢(xún)的實(shí)踐方法。
在服務(wù)過(guò)程中，我們力求靈活應(yīng)變，不固守傳統(tǒng)模式，敢于挑戰(zhàn)新的方法和思路。通過(guò)與客戶(hù)的緊密合作，深入挖掘客戶(hù)的實(shí)際需求，并結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和前沿知識(shí)，為客戶(hù)提供量身定制的解決方案。這樣，我們不僅幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，還與客戶(hù)共同探索未知領(lǐng)域，推動(dòng)管理咨詢(xún)的邊界不斷擴(kuò)展。
想要了解更多關(guān)于我們的創(chuàng)新實(shí)踐和服務(wù)內(nèi)容，歡迎訪問(wèn)我們的公司官網(wǎng)：www.。在這里，您可以了解到我們的*動(dòng)態(tài)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和成功案例。讓我們共同攜手，推動(dòng)管理咨詢(xún)行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。
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