一、全友家私卓越發(fā)展之路
自2002年起，創(chuàng)吉威咨詢團(tuán)隊持續(xù)為全友家私提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。該企業(yè)從一家年僅擁有數(shù)千萬業(yè)績的小型企業(yè)，經(jīng)過精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越績效管理，成功轉(zhuǎn)型為擁有近3000家專賣店、3萬名員工、8000多畝生產(chǎn)基地的現(xiàn)代化大型企業(yè)，業(yè)績增長超過200倍，成為中國行業(yè)領(lǐng)軍品牌。
二、極草5X冬蟲夏草品牌崛起
自2011年3月起，創(chuàng)吉威咨詢團(tuán)隊為青海春天的極草5X冬蟲夏草制定品牌戰(zhàn)略和渠道策略。通過有效的宣傳和營銷手段，改變傳統(tǒng)消費習(xí)慣，推動冬蟲夏草消費模式的革新，使該品牌迅速成為行業(yè)第一，營業(yè)額在短短幾年內(nèi)從1.5億飆升至12億，再至50億，創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。
三、真功夫快餐連鎖的爆炸式增長
2006年至2008年，創(chuàng)吉威作為真功夫的顧問，協(xié)助其制定發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和績效模式。通過完善獎勵機制和大量培養(yǎng)人才，真功夫迎來爆炸式增長，迅速成為中國中式快餐的*。
四、鄉(xiāng)村基快餐連鎖的快速擴張
創(chuàng)吉威在2008年至2009年為鄉(xiāng)村基提供咨詢支持。通過制定單店管理模式、有效復(fù)制、發(fā)展戰(zhàn)略和組織架構(gòu)等措施，該企業(yè)短期內(nèi)快速擴張，成為第一家在*上市的中國快餐企業(yè)。
五、盼盼食品的快速增長
在2005至2006年期間，創(chuàng)吉威幫助盼盼食品建立基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)和卓越績效模式。通過縮小核算單位、明確責(zé)任等措施，盼盼食品業(yè)績在五年內(nèi)增長了十倍，成為農(nóng)業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
六、曼秀雷敦的績效飛躍
創(chuàng)吉威在2007年協(xié)助曼秀雷敦建立卓越績效模式，明確戰(zhàn)略目標(biāo)。通過有效分解指標(biāo)和按照績效模式管理，該企業(yè)一年內(nèi)產(chǎn)能提升46%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短36%，交貨及時率超99%。
七、金輪科創(chuàng)股份的逆市增長
受金融危機影響，金輪科創(chuàng)股份在2008年業(yè)績下滑。同年底導(dǎo)入卓越績效模式后，該企業(yè)在同行業(yè)績下滑的情況下實現(xiàn)逆市增長，并在紡織行業(yè)中脫穎而出，被評為卓越績效先進(jìn)企業(yè)。三年后，公司業(yè)績增長六倍，成為細(xì)分市場的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
八、粵晶高科的領(lǐng)先地位
創(chuàng)吉威在2007至2008年間幫助合誠化工明確崗位責(zé)任、推行卓越績效模式。該企業(yè)因此產(chǎn)能提升30%，成本降低18%，交貨及時率提高36%，成為細(xì)分市場的領(lǐng)先品牌，并成功上市。
九、松川包裝機的快速崛起
創(chuàng)吉威在2002至2004年間為松川企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和四大事業(yè)部布局。通過建立卓越績效模式、培養(yǎng)人才和創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)客戶，該企業(yè)在五年內(nèi)實現(xiàn)十倍成長，成為中國行業(yè)第一。
十、麒麟貿(mào)易的成功轉(zhuǎn)型
創(chuàng)吉威在2011至2012年間為寧波麒麟貿(mào)易公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃、前向一體化戰(zhàn)略實施和網(wǎng)購平臺搭建等支持，幫助其成功轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長近50%，成為外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。
西安集優(yōu)企業(yè)管理咨詢有限公司也是業(yè)界知名的咨詢公司。該公司專注于通信行業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)支持，主要課程包括《4G時代渠道管理致勝之道》等。該公司法定代表人王琳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊致力于為客戶提供專業(yè)而高效的咨詢服務(wù)。
關(guān)于SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：
感受真實創(chuàng)業(yè)世界：SYB培訓(xùn)的全方位體驗
經(jīng)過授權(quán)的國家勞動和社會保障部門創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)——西安生產(chǎn)力出進(jìn)中心企劃培訓(xùn)部，為社會提供了*的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。這里我們將詳細(xì)介紹關(guān)于SYB培訓(xùn)的內(nèi)容及其重要性。
SYB培訓(xùn)是面向全球的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目，旨在幫助學(xué)員真實感受創(chuàng)業(yè)的世界。完成培訓(xùn)后，學(xué)員即可按照自己制定的創(chuàng)業(yè)計劃書成功創(chuàng)業(yè)。這一重要的培訓(xùn)項目，只有經(jīng)過國際勞工組織和中國勞動與社會保障部資格認(rèn)定的培訓(xùn)機構(gòu)才能進(jìn)行。
關(guān)于培訓(xùn)資質(zhì)，西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心的企劃培訓(xùn)部具有面向社會開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的資格。這里采用的SYB培訓(xùn)教材由國際勞工組織統(tǒng)一制定，內(nèi)容分為創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)兩部分，共包含十步內(nèi)容。
學(xué)員需要參加為期60課時的集中培訓(xùn)，完成創(chuàng)業(yè)計劃書并通過評審，才能獲得由中國勞動和社會保障部與國際勞工組織統(tǒng)一頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB）合格證書》。每一期培訓(xùn)班限定招收學(xué)員25人，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
培訓(xùn)場地設(shè)在西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心的專用培訓(xùn)教室，采用國際SYB標(biāo)準(zhǔn)的U型教室設(shè)計，為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。而培訓(xùn)師資則是具備國際勞工局和中國勞動與社會保障部統(tǒng)一培訓(xùn)和認(rèn)定資質(zhì)的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師。
除了培訓(xùn)課程，我們還提供結(jié)業(yè)后的跟蹤服務(wù)，為SYB結(jié)業(yè)學(xué)員提供必要的支持。SYB培訓(xùn)內(nèi)容實用簡明，分為兩部分，第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)，共兩步，第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)，共八步。每一步都詳細(xì)指導(dǎo)學(xué)員如何評估市場、建立企業(yè)、預(yù)測資金需求、制定利潤計劃等。
培訓(xùn)費用為1600元/人/期（含教材），高校畢業(yè)生可享受五折優(yōu)惠。培訓(xùn)流程包括創(chuàng)業(yè)學(xué)員報名、繳納培訓(xùn)費、完成培訓(xùn)課程、領(lǐng)取合格證書以及跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
一位參加培訓(xùn)的學(xué)員分享了他的經(jīng)歷：“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”。雖然只有10天的SYB培訓(xùn)時間，但在這短暫的時間里，我學(xué)到了以前從未學(xué)過的知識。這個培訓(xùn)讓我對創(chuàng)辦企業(yè)有了更清晰的認(rèn)識，受益匪淺。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的幫助，因為你們的幫助讓我少走了很多彎路。
這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了書本上的知識，更重要的是讓我從實際角度考慮問題，這是在學(xué)校學(xué)不到的。老師在這10天里給了我們很多寶貴的經(jīng)驗，讓我能更準(zhǔn)確地評估自己的創(chuàng)業(yè)項目，減少經(jīng)營風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。
SYB培訓(xùn)讓我有一種提升的感覺，讓我對自己的創(chuàng)業(yè)項目有了全新的認(rèn)識。這次培訓(xùn)也提供了一個結(jié)交朋友的平臺，讓我認(rèn)識了更多的商業(yè)信息，得到了更多對項目的意見。在接下來的生活中，我會運用這次培訓(xùn)課程中學(xué)到的知識指導(dǎo)自己的人生航向。一種結(jié)束，也是另外一種開始。讓我們在創(chuàng)業(yè)的道路上堅持走下去，創(chuàng)造美好的未來。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/217660.html