2023年12月22日，一場(chǎng)旨在提升溫州企業(yè)商標(biāo)品牌保護(hù)能力的實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)在溫州市場(chǎng)監(jiān)督管理局（知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的聯(lián)合舉辦下圓滿落幕。國(guó)家中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)（溫州）基地、溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院攜手超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司、溫州市鹿城區(qū)跨境電商協(xié)會(huì)以及創(chuàng)星·瑯琊閣跨境電商園共同為溫州企業(yè)家們呈現(xiàn)了一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)盛事。捷諾電器、星際控股集團(tuán)等知名企業(yè)的代表也親臨現(xiàn)場(chǎng)，共同參與提升品牌保護(hù)能力的學(xué)習(xí)。
在開幕式上，溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院的常務(wù)副院長(zhǎng)葉珺君發(fā)表了鼓舞人心的致辭。她深入闡述了此次培訓(xùn)的深遠(yuǎn)意義，并強(qiáng)調(diào)了商標(biāo)作為企業(yè)重要信息資產(chǎn)的角色。葉副院長(zhǎng)指出，妥善管理商標(biāo)不僅能創(chuàng)造巨大價(jià)值，忽視則可能導(dǎo)致不可估量的損失。她希望通過(guò)此次培訓(xùn)，激發(fā)企業(yè)的商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，提升溫州企業(yè)商標(biāo)管理人員的實(shí)戰(zhàn)技能，助力本土品牌實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資深專家，商標(biāo)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)蠲骱蛧?guó)際商標(biāo)專業(yè)經(jīng)理薛友飛作為特邀嘉賓，分別帶來(lái)了主題分享。楊明深入淺出地講解了“企業(yè)品牌保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防控策略”，通過(guò)實(shí)用案例和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分享，讓與會(huì)者對(duì)商標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元價(jià)值有了更深入的理解。薛友飛則聚焦于海外商標(biāo)布局與維權(quán)，強(qiáng)調(diào)了提前布局和持續(xù)監(jiān)測(cè)的重要性，并詳細(xì)解析了海外商標(biāo)注冊(cè)流程和應(yīng)對(duì)策略。
星際控股集團(tuán)的項(xiàng)秀一副總和合衣自主定制的許大昆創(chuàng)始人，也從企業(yè)實(shí)踐的角度出發(fā)，分享了他們?cè)谏虡?biāo)管理中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思考。項(xiàng)秀一分享了星際集團(tuán)的品牌保護(hù)歷程和策略，而許大昆則探討了智能制造時(shí)代下用戶品牌管理的新路徑，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象中的關(guān)鍵作用。
緊張的分享結(jié)束后，企業(yè)家們與講師們進(jìn)行了熱烈的圓桌討論，圍繞商標(biāo)管理人員所需的知識(shí)與技能、向上級(jí)匯報(bào)策略以及供應(yīng)商管理等議題進(jìn)行了深入交流。專家們給出了寶貴的建議，為在場(chǎng)的企業(yè)家們提供了實(shí)用的解決方案。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，國(guó)家中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)（溫州）基地和溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院為所有順利完成課程的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，象征著他們已掌握了強(qiáng)化商標(biāo)實(shí)務(wù)的寶貴知識(shí)和技能，為企業(yè)的品牌保護(hù)之路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次研討會(huì)以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，全面探討了品牌風(fēng)險(xiǎn)防控、法律保護(hù)、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及海外布局等主題，為溫州企業(yè)法務(wù)人員的商標(biāo)管理工作提供了極具價(jià)值的指南。這次活動(dòng)由超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)華中區(qū)域副總監(jiān)焦新武主持，為溫州企業(yè)的商標(biāo)品牌保護(hù)事業(yè)注入了新的活力。
通過(guò)此次活動(dòng)，溫州市的企業(yè)不僅提升了商標(biāo)實(shí)務(wù)能力，更堅(jiān)定了品牌保護(hù)的決心，共同推動(dòng)了溫州本土品牌的繁榮發(fā)展。對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程的內(nèi)容而言，無(wú)論是初級(jí)、中級(jí)還是高級(jí)課程，都涵蓋了不同的主題和知識(shí)點(diǎn)，旨在全面提升企業(yè)管理者的能力。比如初級(jí)課程包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、積極的心態(tài)建設(shè)等，而中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則涵蓋了建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理等。人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程也涵蓋了戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。
市場(chǎng)上還有許多企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和排名，如杭州時(shí)代光華等資深品牌憑借多年的教育經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界享有較高聲譽(yù)。在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，可以根據(jù)自身需求和課程內(nèi)容等因素進(jìn)行綜合考慮。企業(yè)管理培訓(xùn)大綱
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理新模式迎來(lái)新商業(yè)文明的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對(duì)新時(shí)代，管理理論和實(shí)踐必須隨之改變，來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的諸多難題。本企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱將深入探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理新模式。
一、新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新
1. 企業(yè)發(fā)展中的陰陽(yáng)平衡與系統(tǒng)觀：企業(yè)的發(fā)展需要全面考慮，管理是一個(gè)系統(tǒng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。只有超越管理，才能真正做好管理。
2. 全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯：經(jīng)營(yíng)管理中，人文、能源、人才、管理、教育等方面的斷層現(xiàn)象日益凸顯，需要企業(yè)高度重視并采取措施應(yīng)對(duì)。
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維顛覆與重塑：新商業(yè)文明的擁抱和融入，帶來(lái)了全新的管理認(rèn)知，企業(yè)需要緊跟時(shí)代步伐，不斷更新管理理念。
4. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大考驗(yàn)及應(yīng)對(duì)路徑：面對(duì)WTO全面進(jìn)入后的外來(lái)企業(yè)、本土企業(yè)的低層次競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)壓力，企業(yè)需要找到應(yīng)對(duì)路徑，提高效率，應(yīng)對(duì)文明的變遷。
二、規(guī)模管理與價(jià)值管理分析
1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩步曲：企業(yè)需要在做小做穩(wěn)的基礎(chǔ)上，再做強(qiáng)做大，每一步都要做精做細(xì)，打造小而美的企業(yè)?；貧w管理本質(zhì)：以人為本，提高效率。
2. 把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新：思路決定出路，企業(yè)需要把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)變革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)杠桿式發(fā)展。
三、優(yōu)秀企業(yè)管理者的角色認(rèn)知和素養(yǎng)
1. 優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位：管理者需要承擔(dān)承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的角色，成為業(yè)務(wù)/專業(yè)帶頭人、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者等。
2. 經(jīng)理人如何對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題：?jiǎn)栴}需要經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)并解決，對(duì)待問(wèn)題要做到三不放過(guò)，主管需要以身作則，認(rèn)知管理的五大重要角色。
3. 管理者素質(zhì)基礎(chǔ)：成功始于修行，管理者需要具備IQ+EO+AQ等素質(zhì)基礎(chǔ)。
4. 新經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能：包括高效執(zhí)行力、細(xì)節(jié)管理、誠(chéng)信、自動(dòng)自發(fā)等方面的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能。
四、管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵
1. 員工理念與行為的組織忠誠(chéng)：打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)是管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之一，包括服從制度、重視企業(yè)文化等方面。
2. 全員開展“OEC”運(yùn)動(dòng)：通過(guò)全方位對(duì)每一個(gè)人每一天每一件事進(jìn)行控制和清理，提高執(zhí)行力。
3. 時(shí)間管理：清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃和堅(jiān)定的原則等是管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵之三。
4. 積極的人際溝通：高效的執(zhí)行來(lái)源于積極的人際溝通，包括語(yǔ)言、聲調(diào)、肢體語(yǔ)言等方面的溝通技巧。
5. 非物質(zhì)激勵(lì)與高效經(jīng)理人：愛的行動(dòng)、熱情與快樂(lè)等是管理者高效執(zhí)行的非物質(zhì)激勵(lì)手段。恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理&員工訓(xùn)練也是管理者必須掌握的關(guān)鍵技能。
以上內(nèi)容僅為簡(jiǎn)略概述，具體培訓(xùn)內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需求進(jìn)行定制和調(diào)整。
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