關(guān)于北京地區(qū)的薪酬情況，目前尚不太清晰。但在鄭州，我們有一些大致的了解。在鄭州或河南地區(qū)，多數(shù)企業(yè)并未設(shè)置專職培訓(xùn)師，即便有企業(yè)擁有兼職培訓(xùn)隊(duì)伍，也大多為規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、人力資源管理相對(duì)規(guī)范的企業(yè)。
在這些企業(yè)中，兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍由公司各體系、各部門的管理干部或優(yōu)秀員工組成。他們經(jīng)過選拔、評(píng)審、認(rèn)證后，承擔(dān)公司的基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，如新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及企業(yè)文化培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)師按照其級(jí)別，授課費(fèi)用有所不同，從每小時(shí)60元至200元不等。授課費(fèi)并非他們的主要收入，更多的是作為對(duì)他們的一種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。
而對(duì)于一些如保險(xiǎn)、證券等行業(yè)或涉及直銷類的公司，可能會(huì)有專職培訓(xùn)師的存在。這些培訓(xùn)師主要工作是給新員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、心態(tài)、銷售技巧等方面的培訓(xùn)。他們的收入較為可觀，平均每月能達(dá)到1.2萬至3萬，但這也取決于講師的級(jí)別和講課時(shí)間。
成為專職培訓(xùn)師的要求非常高，除了專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)的積累外，還需要有流利的口才、演講能力、控場(chǎng)能力等。并非所有人都能夠勝任這一職位。
大致的情況就是這樣，僅供參考。如有誤導(dǎo)之處，還請(qǐng)包涵。
二、如何設(shè)置培訓(xùn)學(xué)校薪酬體系
根據(jù)我們與企業(yè)各級(jí)人員的交流和探討，我們認(rèn)識(shí)到薪酬并非是每個(gè)人理所當(dāng)然應(yīng)得的福利，而是通過工作付出才能獲得的回報(bào)，體現(xiàn)了每個(gè)人的價(jià)值。薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)發(fā)揮其激勵(lì)作用，淡化其保健作用。
薪酬要適度領(lǐng)先，關(guān)鍵職位的薪酬應(yīng)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查來調(diào)整企業(yè)薪酬的調(diào)整方向：關(guān)鍵職位的薪酬要向行業(yè)中高水平、地區(qū)高位水平看齊；普通員工的薪酬要保持在地區(qū)中等偏上水平。對(duì)于高中層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員等難以替代的人員，其薪酬水平應(yīng)大幅提升以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們需要通過職位評(píng)估來對(duì)職位價(jià)值進(jìn)行高低排序。在評(píng)估中，我們將考慮職位承擔(dān)的責(zé)任、工作的復(fù)雜性、需要的技能和勞動(dòng)條件等因素。評(píng)估完成后，各職位在公司經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈中的作用及重要性將一目了然。我們還將根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪酬分配，使寬帶薪酬制度得以實(shí)施。這一制度將帶來更大的成長(zhǎng)空間和靈活性。
在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，我們還要注意體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的公司文化導(dǎo)向。我們將把薪酬分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩部分。靜態(tài)工資主要起保健作用，保障員工的基本生活；而動(dòng)態(tài)工資則與員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果掛鉤，隨績(jī)效變化而不同。這樣既能保障員工的穩(wěn)定收入，又能通過績(jī)效激勵(lì)來激發(fā)員工的工作積極性。
為了使薪酬體系更加公平和有效，我們還需要與其他系統(tǒng)進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。例如，我們需要建立科學(xué)的考核體系來保證動(dòng)態(tài)薪酬的合理性和有效性；我們還需要制定明確的職位說明書來為薪酬設(shè)計(jì)提供科學(xué)的基礎(chǔ)和依據(jù)等。
為了確保薪酬體系的順利運(yùn)行和員工的支持與理解，我們還需要進(jìn)行廣泛的宣傳和培訓(xùn)工作。我們要讓員工了解薪酬改革的原則和要點(diǎn)以及自己努力的方向；我們還要通過全方位的訪談來消除員工的疑慮和不安并吸收他們的建議等。只有這樣我們才能確保薪酬體系的合理性和過程透明性從而得到員工的認(rèn)可和支持并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。
此外為了保證薪酬變革的平穩(wěn)過渡我們將在設(shè)計(jì)中提供過渡方案并選擇試點(diǎn)運(yùn)行及時(shí)調(diào)整修正等到企業(yè)管理基礎(chǔ)和人員思想充分到位后再大力推進(jìn)薪酬變革這樣就能保證薪酬體系的平穩(wěn)運(yùn)行避免出現(xiàn)不必要的波動(dòng)和問題。經(jīng)過這次薪酬制度的改革，該企業(yè)員工的士氣和精神面貌得到了顯著提升。工作中懶散不出力的現(xiàn)象逐漸減少，員工流失率也有所下降。盡管薪酬總量增加幅度有限，但員工的勞動(dòng)效率和整體業(yè)績(jī)卻實(shí)現(xiàn)了顯著的提升，薪酬制度所起到的激勵(lì)作用也得以充分展現(xiàn)。
接下來，我們來探討一下培訓(xùn)行業(yè)的薪酬?duì)顩r，尤其是培訓(xùn)師的收入情況。
對(duì)于證書類培訓(xùn)師而言，其薪酬水平主要取決于教師的資歷，包括授課時(shí)間的長(zhǎng)短、是否參與改卷、是否擔(dān)任過考評(píng)員等因素。這類培訓(xùn)師的日薪在1000-3000元不等（8課時(shí)）。如果是全國知名的培訓(xùn)師，尤其能夠押題的成功率較高的，其在串講時(shí)的課酬突破萬元也是很正常的情況。這類培訓(xùn)的薪酬結(jié)算通常采取月結(jié)方式，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算，回款周期相對(duì)較長(zhǎng)，因?yàn)榕嘤?xùn)周期也較長(zhǎng)。
語言類培訓(xùn)師則大多以專職為主，其薪酬結(jié)構(gòu)主要包括基本工資、課程補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。其中，獎(jiǎng)金的多少取決于所開設(shè)課程的效益，補(bǔ)貼則與授課質(zhì)量、資歷等因素有關(guān)。這一領(lǐng)域的薪酬并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一些新入行的培訓(xùn)師一個(gè)月可能只能拿到5000元左右的收入，而經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師一個(gè)月的收入則可能達(dá)到數(shù)萬元。
至于企業(yè)類培訓(xùn)師，他們是回報(bào)最高的一類。企業(yè)類培訓(xùn)師的薪酬一般按天計(jì)算，普通培訓(xùn)師的日薪在3000-5000元左右，中等培訓(xùn)師的日薪在6000-8000元之間，而資深培訓(xùn)師的日薪則可能超過8000元，甚至達(dá)到一萬多元，上十萬、幾十萬的天價(jià)課酬也不罕見。其課酬高低主要取決于影響力。而且，這個(gè)行業(yè)的薪酬每年都有上漲趨勢(shì)，對(duì)于已經(jīng)成名的培訓(xùn)師來說，年收入達(dá)到幾十萬是沒有太大問題的。
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