在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)中高層管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,北京大學(xué)2025企業(yè)中高層培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生。以下是對(duì)該課程內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過(guò)豐富的表格形式展現(xiàn)課程的核心內(nèi)容。
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 目標(biāo)學(xué)員 | 課程時(shí)長(zhǎng) |
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領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵(lì)技巧、沖突管理 | 企業(yè)中高層管理者 | 2天 |
戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 | 戰(zhàn)略分析、SWOT分析、決策模型 | 企業(yè)中高層管理者 | 3天 |
團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì) | 企業(yè)中高層管理者 | 2天 |
創(chuàng)新與變革管理 | 創(chuàng)新思維、變革管理、組織文化 | 企業(yè)中高層管理者 | 3天 |
溝通與談判技巧 | 溝通策略、談判技巧、跨文化溝通 | 企業(yè)中高層管理者 | 2天 |
風(fēng)險(xiǎn)管理與決策 | 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) | 企業(yè)中高層管理者 | 3天 |
領(lǐng)導(dǎo)力提升模塊旨在幫助學(xué)員掌握有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和激勵(lì)技巧,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。通過(guò)案例分析、角色扮演和小組討論等形式,學(xué)員將深入了解沖突管理策略,提高解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的能力。
接下來(lái),戰(zhàn)略規(guī)劃與決策模塊將教授學(xué)員如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析,運(yùn)用SWOT分析工具,制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。課程還將介紹多種決策模型,幫助學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境中做出明智的決策。
在團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作模塊中,學(xué)員將學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面的知識(shí)。通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,學(xué)員將提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,學(xué)會(huì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
創(chuàng)新與變革管理模塊將引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)創(chuàng)新思維,掌握變革管理的方法和技巧。課程將深入探討組織文化對(duì)創(chuàng)新和變革的影響,幫助學(xué)員在組織內(nèi)部推動(dòng)創(chuàng)新和變革。
溝通與談判技巧模塊將教授學(xué)員如何運(yùn)用有效的溝通策略和談判技巧,提高跨文化溝通能力。通過(guò)角色扮演和案例分析,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系,提升談判成功率。
風(fēng)險(xiǎn)管理與決策模塊將幫助學(xué)員識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。課程將介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的*實(shí)踐,使學(xué)員能夠在面對(duì)不確定性時(shí)做出明智的決策。
通過(guò)以上模塊的學(xué)習(xí),學(xué)員將全面提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
北京大學(xué)2025企業(yè)中高層培訓(xùn)課程以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,通過(guò)豐富的案例分析和互動(dòng)式教學(xué),幫助學(xué)員掌握企業(yè)中高層管理者所需的核心技能。相信通過(guò)這一課程的學(xué)習(xí),學(xué)員們將能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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