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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年,掌握這些免檢物料管理規(guī)范,企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)不是夢(mèng)!

2025-07-09 05:46:15
 
講師:wuli66 瀏覽次數(shù):31
 ###引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效率和成本控制的要求越來(lái)越高。物料管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),其效率和質(zhì)量直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和成本支出。而免檢物料管理規(guī)范,作為物料管理中的一個(gè)關(guān)鍵部分,對(duì)于提高物料回廠周轉(zhuǎn)速
### 引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效率和成本控制的要求越來(lái)越高。物料管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),其效率和質(zhì)量直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和成本支出。而免檢物料管理規(guī)范,作為物料管理中的一個(gè)關(guān)鍵部分,對(duì)于提高物料回廠周轉(zhuǎn)速度、降低品質(zhì)成本具有重要意義。在2025年,了解和掌握免檢物料管理規(guī)范指南,將成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 ### 一、免檢物料管理規(guī)范的目的 #### (一)加快物料回廠周轉(zhuǎn)速度,配合生產(chǎn)進(jìn)度 在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,物料的及時(shí)供應(yīng)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的物料檢驗(yàn)流程通常需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力,導(dǎo)致物料回廠周轉(zhuǎn)速度緩慢,進(jìn)而影響生產(chǎn)進(jìn)度。而實(shí)施免檢物料管理規(guī)范,可以針對(duì)品質(zhì)穩(wěn)定的物料,省去部分檢驗(yàn)環(huán)節(jié),加快物料的入庫(kù)和使用速度,更好地配合生產(chǎn)進(jìn)度。例如,一些長(zhǎng)期合作、品質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)商提供的物料,通過(guò)免檢的方式可以快速進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免了因檢驗(yàn)流程繁瑣而造成的生產(chǎn)延誤。 #### (二)降低公司品質(zhì)成本 給予品質(zhì)穩(wěn)定的材料供應(yīng)商進(jìn)料免檢優(yōu)惠,是降低公司品質(zhì)成本的有效途徑。一方面,減少了檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的人力、物力和時(shí)間成本,提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率;另一方面,對(duì)于品質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),免檢政策是一種激勵(lì),可以促使他們進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而減少因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的成本損失。通過(guò)實(shí)施免檢物料管理規(guī)范,企業(yè)可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)成本的有效降低。 #### (三)制定特殊原因無(wú)法實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)的免檢規(guī)定 在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,由于某些特殊原因,如檢測(cè)設(shè)備不足、檢測(cè)方法復(fù)雜等,可能無(wú)法對(duì)某些物料進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)。此時(shí),制定因特殊原因無(wú)法實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)而給予免檢的規(guī)定,可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,解決物料供應(yīng)的問(wèn)題。例如,對(duì)于一些化學(xué)物品材料,由于其檢測(cè)需要特殊的設(shè)備和技術(shù),企業(yè)可能無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn),此時(shí)可以根據(jù)供需雙方簽訂的品質(zhì)協(xié)議,將其作為免檢物料列入免檢清單。 ### 二、免檢物料管理規(guī)范的適用范圍 #### (一)合格供應(yīng)商提供的質(zhì)量穩(wěn)定物料 適用于合格供應(yīng)商提供的已往來(lái)過(guò)的且質(zhì)量較穩(wěn)定的物料。這些物料經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作和檢驗(yàn),其質(zhì)量已經(jīng)得到了企業(yè)的認(rèn)可,可以列入免檢清單。例如,某企業(yè)與一家供應(yīng)商合作多年,該供應(yīng)商提供的某種主材料在過(guò)去半年內(nèi)一直無(wú)品質(zhì)異常,符合規(guī)定要求,就可以將其列入免檢清單。 #### (二)不影響貨品質(zhì)量的輔料 一些輔料且不會(huì)影響貨品質(zhì)量的,也適用于免檢物料管理規(guī)范。具體物料可以見(jiàn)附頁(yè)清單。例如,生產(chǎn)用的周轉(zhuǎn)箱、打包帶、膠紙等輔助材料,以及辦公用品如辦公桌、活頁(yè)夾、筆等,這些物料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響較小,可以進(jìn)行免檢處理。 ### 三、免檢物料管理規(guī)范中的職責(zé)劃分 #### (一)品管部 1. **制定與追蹤“免檢物料清單”**:品管部負(fù)責(zé)“免檢物料清單”的制定與追蹤,確保清單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在制定清單時(shí),需要根據(jù)物料的質(zhì)量狀況、供應(yīng)商的信譽(yù)等因素進(jìn)行綜合評(píng)估,確定可以免檢的物料。同時(shí),要定期對(duì)清單進(jìn)行更新和調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的需要。 2. **相關(guān)驗(yàn)證工作**:對(duì)免檢物料進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證,確保其質(zhì)量符合要求。例如,在物料入庫(kù)時(shí),對(duì)物料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì),必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商的出貨檢驗(yàn)報(bào)告或國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢定報(bào)告進(jìn)行索取、保存。 3. **最終裁決**:品管部主管負(fù)責(zé)對(duì)免檢物料的最終裁決。當(dāng)出現(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題或其他爭(zhēng)議時(shí),品管部主管需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況,做出最終的決策。 #### (二)工程部 工程部負(fù)責(zé)“免檢物料清單”的確認(rèn)。工程部在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)物料的性能和適用性有更深入的了解,因此在確認(rèn)“免檢物料清單”時(shí),需要從技術(shù)和工藝的角度對(duì)物料進(jìn)行評(píng)估,確保清單中的物料符合生產(chǎn)要求。 #### (三)資材部 資材部負(fù)責(zé)主導(dǎo)與供方相關(guān)資料的提供。在物料采購(gòu)過(guò)程中,資材部需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商,獲取供應(yīng)商的相關(guān)資料,如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等,以便品管部進(jìn)行驗(yàn)證和審核。 #### (四)相關(guān)部門(mén) 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)免檢物料在使用過(guò)程中的驗(yàn)證與質(zhì)量反饋。在生產(chǎn)過(guò)程中,各部門(mén)需要對(duì)使用的免檢物料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給品管部,以便及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 ### 四、物料的免檢資格條件 #### (一)年度交貨驗(yàn)收品質(zhì)考核評(píng)定為甲等 材料經(jīng)年度交貨驗(yàn)收品質(zhì)考核評(píng)定為甲等者,可認(rèn)定其為免檢。這是對(duì)供應(yīng)商長(zhǎng)期供貨質(zhì)量的一種認(rèn)可,通過(guò)年度考核的方式,可以篩選出質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,給予其免檢優(yōu)惠。 #### (二)連續(xù)批量合格或長(zhǎng)期無(wú)品質(zhì)異常 連續(xù)10批以上批量合格的輔料及連續(xù)半年為企業(yè)提供物料無(wú)品質(zhì)異常的主材料,符合規(guī)定要求可列入免檢清單。這種方式可以促使供應(yīng)商持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也保證了企業(yè)使用的物料質(zhì)量穩(wěn)定。 #### (三)符合公司整體利益 經(jīng)品質(zhì)部/采購(gòu)部討論,技術(shù)總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入免驗(yàn)清單符合公司整體利益者。在某些情況下,雖然物料的質(zhì)量狀況或供應(yīng)情況可能不完全符合常規(guī)的免檢條件,但從公司的整體利益出發(fā),如為了滿足生產(chǎn)進(jìn)度、降低成本等需求,可以通過(guò)特殊的審批程序?qū)⑵淞腥朊鈾z清單。 #### (四)無(wú)法檢驗(yàn)的物料 對(duì)于企業(yè)購(gòu)進(jìn)無(wú)法檢驗(yàn)的物料(如化學(xué)物品材料),可根據(jù)提供的供需雙方簽訂的品質(zhì)協(xié)議,作為免檢物料列入免檢清單(必要時(shí)供方根據(jù)要求須提供相關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或檢測(cè)報(bào)告)。同時(shí),為了確保這類物料的質(zhì)量,還需要滿足一些附加條件,如為化學(xué)物料且附有廠商出貨檢驗(yàn)報(bào)告或合格證并進(jìn)行原材料定期確認(rèn)檢驗(yàn)合格者;為化學(xué)物料且經(jīng)生產(chǎn)試用合格者;為化學(xué)物料且經(jīng)定期抽樣送外化驗(yàn)合格者(化驗(yàn)單位須為國(guó)家機(jī)構(gòu)或已取得國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)如ISO證書(shū))。 ### 五、免檢物料的進(jìn)料驗(yàn)收 #### (一)正常進(jìn)料點(diǎn)收程序 免檢物料的進(jìn)料驗(yàn)收仍需依正常的進(jìn)料點(diǎn)收程序進(jìn)行。倉(cāng)庫(kù)人員需要核對(duì)物料是否符合免驗(yàn)清單內(nèi)容,查核材料名稱、型號(hào)、數(shù)量及目視可見(jiàn)之缺點(diǎn),核對(duì)其代理商及產(chǎn)地后,方可直接入庫(kù)。對(duì)于化學(xué)物料的驗(yàn)收,倉(cāng)管人員還需要點(diǎn)收須核對(duì)化學(xué)品包裝上標(biāo)識(shí)之成份或廠商之出貨檢驗(yàn)報(bào)告是否吻合,以及有效截止日是否已過(guò)期。 #### (二)IQC的確認(rèn)工作 IQC對(duì)免檢物料只進(jìn)行數(shù)量抽查,同時(shí)抽取1PCS進(jìn)行有效期、型號(hào)/規(guī)格確認(rèn)(如超出有效期則為致命缺陷)。必要時(shí),IQC還需要對(duì)供應(yīng)商的出貨檢驗(yàn)報(bào)告或國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢定報(bào)告進(jìn)行索取、保存。所有免檢物料,IQC應(yīng)在物品現(xiàn)品票狀態(tài)欄蓋上免檢標(biāo)識(shí),以便倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)操作。 ### 六、免檢物料的確認(rèn) #### (一)定期確認(rèn) 每年第一季由品質(zhì)部將去年年度交貨品質(zhì)考核列為甲等的廠商及物料名稱,填入[免檢物料清單]提出審核。這種定期確認(rèn)的方式可以確保免檢物料清單的有效性和準(zhǔn)確性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理因供應(yīng)商質(zhì)量變化等原因?qū)е碌膯?wèn)題。 #### (二)不定期確認(rèn) 由需求單位依據(jù)實(shí)際狀況填表提出(含因被取消免檢資格重新申請(qǐng))。在生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題或其他需要調(diào)整免檢資格的情況,需求單位可以隨時(shí)提出申請(qǐng),進(jìn)行不定期確認(rèn)。 ### 七、免檢資格的取消 #### (一)重大品質(zhì)問(wèn)題 發(fā)生重大品質(zhì)問(wèn)題者,將取消其免檢資格。重大品質(zhì)問(wèn)題可能會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,因此一旦發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)采取措施,取消該物料的免檢資格,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。 #### (二)未配合糾正 使用中發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題,經(jīng)糾正未予配合者,也將取消其免檢資格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料存在品質(zhì)問(wèn)題時(shí),企業(yè)會(huì)要求供應(yīng)商進(jìn)行整改,如果供應(yīng)商未能積極配合糾正問(wèn)題,說(shuō)明其對(duì)質(zhì)量控制的重視程度不夠,不適合繼續(xù)享受免檢優(yōu)惠。 ### 八、免檢物料管理規(guī)范的注意事項(xiàng) #### (一)選擇正規(guī)供應(yīng)商 物流部或其它部門(mén)在購(gòu)進(jìn)免檢清單中的物料時(shí),必須選擇從國(guó)家正規(guī)的批發(fā)零售單位、專營(yíng)單位及生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。這樣可以保證物料的質(zhì)量和來(lái)源的可靠性,減少因供應(yīng)商問(wèn)題而帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 #### (二)物料包裝要求 購(gòu)進(jìn)的免檢物料應(yīng)包裝完好,標(biāo)示完整清晰。作為藥品輔料的,其包裝上應(yīng)有明顯的標(biāo)志,否則物流部人員有權(quán)拒收。良好的包裝和清晰的標(biāo)示可以方便物料的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用,同時(shí)也有助于保證物料的質(zhì)量。 #### (三)貯存條件 各類免檢物料的貯存條件應(yīng)與其自身的特性和貯存要求一致。不同的物料對(duì)貯存環(huán)境的要求不同,如溫度、濕度、光照等,如果貯存條件不符合要求,可能會(huì)導(dǎo)致物料質(zhì)量下降,影響產(chǎn)品質(zhì)量。 ### 九、結(jié)語(yǔ) 在2025年,企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高生產(chǎn)效率和降低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。免檢物料管理規(guī)范作為一種有效的物料管理手段,可以幫助企業(yè)加快物料回廠周轉(zhuǎn)速度、降低品質(zhì)成本、提高生產(chǎn)效率。通過(guò)明確管理規(guī)范的目的、適用范圍、職責(zé)劃分、免檢資格條件、進(jìn)料驗(yàn)收、確認(rèn)和取消等方面的內(nèi)容,并注意選擇正規(guī)供應(yīng)商、物料包裝要求和貯存條件等事項(xiàng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)免檢物料的科學(xué)管理,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 為了更好地實(shí)施免檢物料管理規(guī)范,企業(yè)可以采取以下建議:一是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量;二是不斷完善免檢物料管理規(guī)范,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化;三是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工對(duì)免檢物料管理規(guī)范的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。通過(guò)這些措施,企業(yè)可以更好地利用免檢物料管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。



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