德睿企業(yè)管理培訓(xùn)主要由深圳市德睿管理咨詢有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供，以下是基于要求的關(guān)鍵信息整理：
一、德睿EAP學(xué)院（深圳市德睿管理咨詢有限公司）
1.核心業(yè)務(wù)
EAP培訓(xùn)：提供心理資本提升課程，包括在線測評、版權(quán)課學(xué)習(xí)、心理咨詢服
德睿企業(yè)管理培訓(xùn)主要由深圳市德睿管理咨詢有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供，以下是基于要求的關(guān)鍵信息整理：
一、德睿EAP學(xué)院（深圳市德睿管理咨詢有限公司）
1. 核心業(yè)務(wù)
EAP培訓(xùn)：提供心理資本提升課程，包括在線測評、版權(quán)課學(xué)習(xí)、心理咨詢服務(wù)，旨在優(yōu)化員工心理健康與組織氛圍。
心理風(fēng)險篩查：幫助企業(yè)進行入職前心理風(fēng)險評估，構(gòu)建心理風(fēng)險管理機制。
定制化服務(wù)：涵蓋員工關(guān)愛、企業(yè)文化落地、領(lǐng)導(dǎo)力提升等領(lǐng)域，結(jié)合企業(yè)需求設(shè)計方案。
2. 特色優(yōu)勢
創(chuàng)新模式：首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+EAP”模式，通過線上學(xué)院降低成本并提升服務(wù)效率。
隱私保護：采用國際標準呼叫服務(wù)與個案管理平臺，確保咨詢質(zhì)量與隱私安全。
二、深圳市中德睿企業(yè)管理咨詢有限公司
1. 核心培訓(xùn)體系
精益生產(chǎn)與六西格瑪：提供《精益成長的十種利器》《六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)》等課程，聚焦流程優(yōu)化、成本控制與質(zhì)量提升。
項目管理：包括PMP認證培訓(xùn)、項目預(yù)算與成本控制等，結(jié)合國際標準與實戰(zhàn)案例。
班組建設(shè)：如《五星班組》項目，通過系統(tǒng)性培訓(xùn)提升基層管理能力，覆蓋生產(chǎn)效率提升30%、團隊協(xié)作優(yōu)化等目標。
2. 運營模式
630精益基因工程：6個月內(nèi)完成企業(yè)改善，實現(xiàn)不良率、成本降低30%，并建立持續(xù)改善機制。
定制化咨詢：針對企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)流程、供應(yīng)鏈管理等提供綜合解決方案，合作案例包括比亞迪、華為、飛毛腿等。
3. 師資團隊
匯聚30余位來自豐田、華為、蘋果等企業(yè)的專家，如六西格瑪黑帶大師劉任翔、精益專家肖向彬等。
三、其他關(guān)聯(lián)服務(wù)
深圳德睿教育：隸屬德睿集團，提供學(xué)歷教育（成考、自考）及職業(yè)技能培訓(xùn)（如人力資源管理師、公共營養(yǎng)師等），側(cè)重綜合人才培養(yǎng)。
四、合作案例與成效
欣旺達：通過《五星班組》項目顯著提升生產(chǎn)效率與團隊執(zhí)行力，學(xué)員總結(jié)物料管理、問題分析等實操改善經(jīng)驗。
飛毛腿：啟動《卓越運營管理咨詢》項目，整合IPD研發(fā)體系與精益管理，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
嘉盛新能源：開展管理層《班組建設(shè)》公開課，強化團隊協(xié)作與危機應(yīng)對能力，推動標準化管理落地。
五、選擇德睿的優(yōu)勢
行業(yè)經(jīng)驗：深耕EAP與精益管理領(lǐng)域，服務(wù)超百家企業(yè)，包括世界500強。
實戰(zhàn)導(dǎo)向：注重“服務(wù)一家，滿意一家”原則，結(jié)合企業(yè)實際需求設(shè)計解決方案。
如需更詳細課程列表或合作案例，可參考官網(wǎng)或聯(lián)系其深圳總公司（地址：深圳市龍崗區(qū)布吉街道）。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/442384.html
