在絲綢之路經(jīng)濟帶的重要節(jié)點嘉峪關市,產(chǎn)業(yè)結(jié)構正經(jīng)歷深刻變革。作為西北工業(yè)重鎮(zhèn),其經(jīng)濟增長長期依賴鋼鐵、能源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但隨著區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的推進,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。在這一背景下,企業(yè)管理培訓成為撬動企業(yè)競爭力提升的關鍵支點。、高校、企業(yè)三方協(xié)同構建的培訓體系,不僅涵蓋戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領導力發(fā)展等核心領域,更深度融合本地產(chǎn)業(yè)特色與政策導向。這一多層次、多主體的培訓生態(tài),正為嘉峪關企業(yè)注入創(chuàng)新動能,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新與新興動能培育的有機統(tǒng)一,成為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的智力引擎。
戰(zhàn)略定位與政策驅(qū)動的頂層設計
嘉峪關市將企業(yè)管理培訓納入?yún)^(qū)域人才戰(zhàn)略的核心組成部分。在《強化組織保障助推優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》中,明確要求將企業(yè)家能力提升與優(yōu)化營商環(huán)境深度綁定,將“放管服”改革、營商環(huán)境優(yōu)化指標在干部考核中的權重從2%提升至5%。這一政策杠桿直接推動資源傾斜:2024年高新技術企業(yè)培訓中,聯(lián)合甘肅省科技廳培訓中心,圍繞研發(fā)費用歸集、加計扣除政策等痛點開展實操教學,并組織學員深入金川科技園等基地進行技術轉(zhuǎn)化現(xiàn)場觀摩。
政策導向還體現(xiàn)在培訓對象的精準分層。針對中高層管理者,嘉峪關市委組織部委托浙江大學開設“國有企業(yè)經(jīng)營管理人才能力素質(zhì)提升班”,聚焦戰(zhàn)略決策與創(chuàng)新管理;針對基層干部,則通過“一線課堂”將培訓延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場,通過信訪調(diào)解、項目協(xié)調(diào)等場景化教學強化實戰(zhàn)能力。這種分層設計確保培訓資源與企業(yè)崗位需求的高度適配,形成“高層重戰(zhàn)略、中層重執(zhí)行、基層重技能”的立體化培育網(wǎng)絡。
課程體系與產(chǎn)業(yè)需求的深度適配
嘉峪關企業(yè)管理培訓的核心競爭力在于課程內(nèi)容與本地產(chǎn)業(yè)痛點的緊密結(jié)合。課程設計采用“通用管理能力+產(chǎn)業(yè)專項能力”雙軌模式:
數(shù)字化能力的培育成為新焦點。2020年嘉峪關中小微企業(yè)赴浙大培訓中,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展”“人工智能與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”成為核心模塊,2025年更增設《數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》《智能制造系統(tǒng)解析》等前沿課程,呼應本地企業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的迫切需求。
創(chuàng)新模式與培訓方法的融合應用
傳統(tǒng)課堂講授已無法滿足企業(yè)復雜管理場景的需求,嘉峪關培訓體系通過三重創(chuàng)新提升教學效能:
資源整合與平臺化支撐
嘉峪關培訓生態(tài)的可持續(xù)性依賴于強大的資源整合能力:
成效與挑戰(zhàn)并存的實踐反思
現(xiàn)有培訓體系已顯現(xiàn)初步成效:酒鋼集團中青班學員通過《高績效團隊建設》課程推動生產(chǎn)線改造,能耗降低12%;企業(yè)家創(chuàng)新管理培訓促成14家企業(yè)設立研發(fā)準備金制度,2024年嘉峪關高新技術產(chǎn)業(yè)增加值增長9.3%。但深層矛盾依然存在:
未來需突破三個方向:建立“培訓-實踐-晉升”閉環(huán),將課程認證與酒鋼等企業(yè)職位資格掛鉤;開發(fā)普惠式培訓產(chǎn)品,參考“隴商通”企業(yè)服務平臺模式提供補貼券;搭建產(chǎn)學研用一體化平臺,推動蘭州大學管理實驗室與本地企業(yè)共建創(chuàng)新沙盒。
邁向智力資本驅(qū)動的未來
嘉峪關的企業(yè)管理培訓體系,從政策架構到課程落地,已形成“引導-平臺支撐-企業(yè)參與”的協(xié)同生態(tài)。其價值不僅在于傳授管理知識,更在于構建區(qū)域人才資本蓄水池,使傳統(tǒng)工業(yè)城市在轉(zhuǎn)型升級中保有持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動力。隨著培訓內(nèi)容向新質(zhì)生產(chǎn)力領域深化、數(shù)字技術向效果評估滲透,這一體系有望成為西北地區(qū)產(chǎn)才融合的范本——當鋼花飛舞的車間與數(shù)字化管理思維相遇,嘉峪關的產(chǎn)業(yè)振興故事才剛剛翻開新篇章。
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