以下是針對廣東省湛江市遂溪縣和吳川市財政績效考核的綜合分析，結(jié)合兩地*政策實踐、數(shù)據(jù)表現(xiàn)和管理特點進行梳理：
一、財政收入績效對比（2025年第一季度）
1.遂溪縣
表現(xiàn)亮眼：2025年1-3月地方財政收入達5.09億元，同比增長
以下是針對廣東省湛江市遂溪縣和吳川市財政績效考核的綜合分析，結(jié)合兩地*政策實踐、數(shù)據(jù)表現(xiàn)和管理特點進行梳理：
一、財政收入績效對比（2025年第一季度）
1. 遂溪縣
表現(xiàn)亮眼：2025年1-3月地方財政收入達5.09億元，同比增長123.3%，增速居湛江市首位，總量僅次于經(jīng)開區(qū)（7.35億元）。
增長驅(qū)動：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級成效顯著，如制造業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)貢獻提升，推動稅收質(zhì)量優(yōu)化。
2. 吳川市
平穩(wěn)增長：同期財政收入2.77億元，同比增長僅1.0%，總量居全市第四，低于雷州市（2.39億元）但增速落后。
挑戰(zhàn)：增速乏力可能受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依賴度高、新興動能不足影響，需強化財源培育。
?? 二、績效管理機制創(chuàng)新
1. 吳川市“四舉措”模式
體系完善：建立“1+N”預(yù)算績效管理制度（涵蓋事前評估、目標(biāo)管理、監(jiān)控評價等11項文件），賦予部門更多自主權(quán)。
目標(biāo)導(dǎo)向：
事前評估：新增重大項目需通過績效評估，否則不予納入預(yù)算（如2024年過濾低效支出）。
指標(biāo)庫建設(shè)：分類建立績效指標(biāo)7,147條，實現(xiàn)財政支出“可衡量、有標(biāo)準(zhǔn)”。
評價質(zhì)效：2024年完成100%部門自評全覆蓋，抽取13個部門整體支出和8個項目進行復(fù)核（涉及2.53億元），并開展6個重點領(lǐng)域評價（涉及7.01億元）。
結(jié)果應(yīng)用：將績效結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整掛鉤，強化“花錢必問效”原則。
2. 遂溪縣預(yù)算績效目標(biāo)管理
全面公開：2025年多部門（財政局、住建局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等）同步公開預(yù)算績效目標(biāo)表，覆蓋縣級項目支出、整體支出及路燈管理、環(huán)衛(wèi)等細(xì)分領(lǐng)域。
精細(xì)化程度：如縣住建局績效目標(biāo)明確“老舊小區(qū)改造開工率≥95%”“完整社區(qū)創(chuàng)建≥2個/年”等量化指標(biāo)。
三、省級政策框架下的實踐
兩地均遵循廣東省財政績效管理統(tǒng)一要求，但側(cè)重點不同：
城市更新行動績效：省級細(xì)則要求考核“地下管網(wǎng)改造、污水治理、老舊片區(qū)更新”等指標(biāo)（如遂溪縣住建局目標(biāo)與之對應(yīng)）。
債券資金管理：專項債項目需通過收益覆蓋本息評估（如浙江省案例提及的AAA級信用評級邏輯，湛江參照類似框架）。
四、成效與挑戰(zhàn)
| 維度 | 遂溪縣 | 吳川市 |
|-|--|--|
| 財政增收 | 高增長（123.3%） | 低速增長（1.0%） |
| 管理創(chuàng)新 | 目標(biāo)公開精細(xì)化 | 制度體系完備、結(jié)果應(yīng)用強 |
| 歷史基礎(chǔ) | 2018年全國縣級財政管理前200名 | 同入前200名 |
| 當(dāng)前短板 | 需防范增速波動 | 社會投資帶動不足 |
五、總結(jié)
遂溪縣：以收入高增長為核心優(yōu)勢，但需通過預(yù)算績效精細(xì)化鞏固可持續(xù)性。
吳川市：以管理機制創(chuàng)新見長（如全省示范點），但亟需破解財源增長瓶頸。
共同方向：深化績效結(jié)果與預(yù)算分配聯(lián)動（如吳川掛鉤機制），并響應(yīng)省級對“城市更新”“債券效益”等領(lǐng)域的考核要求。
兩地差異反映區(qū)域發(fā)展路徑分化：遂溪依托產(chǎn)業(yè)突破拉升收入，吳川側(cè)重制度優(yōu)化提升資金效能。未來可互鑒經(jīng)驗，共促湛江縣域財政績效整體升級。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/450678.html
