李占凱是中國(guó)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派專家，尤其在精益生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和精益改善周領(lǐng)域具有顯著影響力。以下基于公開(kāi)資料對(duì)其專業(yè)背景、服務(wù)領(lǐng)域及關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行綜合整理：
一、專業(yè)背景與資質(zhì)認(rèn)證
1.實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家
被認(rèn)證為“全球500
李占凱是中國(guó)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派專家，尤其在精益生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和精益改善周領(lǐng)域具有顯著影響力。以下基于公開(kāi)資料對(duì)其專業(yè)背景、服務(wù)領(lǐng)域及關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行綜合整理：
一、專業(yè)背景與資質(zhì)認(rèn)證
1. 實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家
被認(rèn)證為“全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的*100精益生產(chǎn)管理專家”之一，擅長(zhǎng)將精益理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)可落地的實(shí)踐方案，尤其精通“精益改善周”模式（一種高強(qiáng)度、短周期的集中優(yōu)化活動(dòng)）。
2. *精益TBM合作伙伴
與國(guó)際精益機(jī)構(gòu)合作，引入全球先進(jìn)方法論，服務(wù)涵蓋制造業(yè)、能源、消費(fèi)品等多行業(yè)。
? 二、服務(wù)領(lǐng)域與專長(zhǎng)
1. 精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
聚焦生產(chǎn)效率提升、成本控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化，曾為廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)等企業(yè)提供精益項(xiàng)目輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值提升31%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率顯著改善。
2. 質(zhì)量管理與流程再造
強(qiáng)調(diào)“零缺陷”管理，結(jié)合六西格瑪工具推動(dòng)質(zhì)量體系升級(jí)，案例包括山推股份的精益生產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
近年拓展至工業(yè)4.0領(lǐng)域，協(xié)助企業(yè)整合自動(dòng)化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理，如新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車項(xiàng)目。
三、工作經(jīng)歷與企業(yè)關(guān)聯(lián)
1. 保定凱運(yùn)企業(yè)管理咨詢有限公司
角色：創(chuàng)始人、法定代表人（2017-2018年）。
業(yè)務(wù)：提供企業(yè)管理咨詢、市場(chǎng)分析、會(huì)展策劃等服務(wù)，注冊(cè)資本50萬(wàn)元，后因業(yè)務(wù)調(diào)整于2018年注銷。
2. 四川眾智謀企業(yè)管理咨詢有限公司
角色：執(zhí)行董事兼總經(jīng)理（2016年至今）。
業(yè)務(wù)：主營(yíng)企業(yè)管理咨詢、教育及營(yíng)銷策劃，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，現(xiàn)為存續(xù)狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模：1-20人，服務(wù)區(qū)域以成都為核心輻射西南市場(chǎng)。
3. 廣州標(biāo)桿精益企業(yè)管理有限公司
角色：核心專家團(tuán)隊(duì)成員。
貢獻(xiàn)：主導(dǎo)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，為制造業(yè)客戶提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到車間落地的全流程服務(wù)。
四、專業(yè)成就與行業(yè)認(rèn)可
1. 項(xiàng)目成果
在萬(wàn)事泰集團(tuán)精益項(xiàng)目中獲評(píng)“優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”，推動(dòng)裝配效率提升及5S管理標(biāo)準(zhǔn)化，降低基層員工流失率。
2. 行業(yè)影響
參與產(chǎn)學(xué)合作項(xiàng)目，如與高校聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能制造課程，推動(dòng)產(chǎn)教融合（如青島科技大學(xué)合作項(xiàng)目）。
五、服務(wù)特點(diǎn)與價(jià)值主張
強(qiáng)實(shí)踐導(dǎo)向：主張“現(xiàn)場(chǎng)改善”（Gemba），通過(guò)駐廠指導(dǎo)解決具體痛點(diǎn)，而非純理論培訓(xùn)。
定制化方案：針對(duì)企業(yè)規(guī)模與行業(yè)特性設(shè)計(jì)差異化路徑，如中小型企業(yè)側(cè)重快速見(jiàn)效的改善周，大型企業(yè)側(cè)重體系化精益文化建設(shè)。
數(shù)字化賦能：近年探索精益管理與AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，提升決策智能化水平。
總結(jié)
李占凱以精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家為核心定位，通過(guò)創(chuàng)立咨詢公司（如眾智謀）及加盟專業(yè)平臺(tái)（如標(biāo)桿精益），為企業(yè)提供從生產(chǎn)優(yōu)化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全周期服務(wù)。其價(jià)值在于將國(guó)際精益方法論本土化，尤其擅長(zhǎng)通過(guò)短期改善周實(shí)現(xiàn)效率突破，并持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合。企業(yè)可通過(guò)其關(guān)聯(lián)公司或合作平臺(tái)獲取具體服務(wù)方案。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/451202.html
