一、區(qū)域企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
張家口產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析
京津冀協(xié)同發(fā)展下的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
旅游服務(wù)/裝備制造/現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)
冬奧經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的服務(wù)業(yè)升級(jí)需求
銷(xiāo)售人才培訓(xùn)痛點(diǎn)
傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型壓力
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力缺口
客戶關(guān)系管理專業(yè)化需求
團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升方法論缺失
二、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)核心價(jià)值模塊
(一)定制化課程體系構(gòu)建
行業(yè)細(xì)分課程設(shè)計(jì)
B2B工業(yè)品銷(xiāo)售技巧
服務(wù)業(yè)客戶體驗(yàn)管理
農(nóng)產(chǎn)品渠道拓展策略
崗位能力模型搭建
新人崗前訓(xùn)練體系
主管管理能力進(jìn)階
區(qū)域經(jīng)理戰(zhàn)略思維培養(yǎng)
(二)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方法論
情景模擬訓(xùn)練系統(tǒng)
客戶異議處理沙盤(pán)
談判博弈實(shí)戰(zhàn)演練
跨部門(mén)協(xié)作情景劇
數(shù)字化工具應(yīng)用
CRM系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)客戶分析
智能營(yíng)銷(xiāo)工具使用
三、培訓(xùn)效果評(píng)估體系
四級(jí)評(píng)估模型應(yīng)用
反應(yīng)層:即時(shí)培訓(xùn)反饋
學(xué)習(xí)層:知識(shí)掌握測(cè)試
行為層:工作方式改進(jìn)
結(jié)果層:業(yè)績(jī)提升數(shù)據(jù)
長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)機(jī)制
3個(gè)月行為改善追蹤
6個(gè)月業(yè)績(jī)對(duì)比分析
年度復(fù)訓(xùn)需求診斷
四、選擇培訓(xùn)服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)
師資團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景
行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/p>
成功案例數(shù)據(jù)
持續(xù)研發(fā)能力
服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
需求診斷方法論
課程開(kāi)發(fā)流程
效果保障體系
本地化服務(wù)能力
張家口方言文化理解
區(qū)域市場(chǎng)特性把握
地資源整合度
五、典型客戶案例參考
某裝備制造企業(yè)
培訓(xùn)前:新客戶開(kāi)發(fā)周期45天
培訓(xùn)后:周期縮短至28天
關(guān)鍵改進(jìn):客戶需求分析工具應(yīng)用
旅游景區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)前:客戶滿意度82%
培訓(xùn)后:提升至94%
關(guān)鍵改進(jìn):服務(wù)場(chǎng)景話術(shù)優(yōu)化
農(nóng)產(chǎn)品電商團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)前:轉(zhuǎn)化率6.5%
培訓(xùn)后:提升至11.2%
關(guān)鍵改進(jìn):視覺(jué)化銷(xiāo)售技巧
六、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻
混合式學(xué)習(xí)模式興起
線上知識(shí)傳遞+線下實(shí)戰(zhàn)演練
移動(dòng)端微課補(bǔ)充學(xué)習(xí)
AI技術(shù)賦能方向
智能陪練系統(tǒng)
實(shí)時(shí)話術(shù)建議
客戶情緒識(shí)別訓(xùn)練
終身學(xué)習(xí)體系構(gòu)建
崗位能力持續(xù)認(rèn)證
知識(shí)庫(kù)更新機(jī)制
校友交流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
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