一、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)理論模塊
1.1 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心概念
領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)區(qū)別解析
情境領(lǐng)導(dǎo)理論基層治理中的應(yīng)用
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)理念的實(shí)踐路徑
龍巖地區(qū)特色領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建
1.2 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必修課
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力培養(yǎng)
基層干部法治思維訓(xùn)練方法
危機(jī)決策中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任界定
紅色文化資源中的領(lǐng)導(dǎo)智慧挖掘
二、管理實(shí)務(wù)技能提升
2.1 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)
跨部門協(xié)作的溝通機(jī)制設(shè)計(jì)
90后員工管理的新型領(lǐng)導(dǎo)方式
鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案
沖突管理的五步解決法實(shí)戰(zhàn)
2.2 公共事務(wù)管理專項(xiàng)
民生項(xiàng)目的資源統(tǒng)籌技巧
政務(wù)公開與輿情應(yīng)對(duì)策略
行政審批流程優(yōu)化方法論
智慧政務(wù)系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)決策支持
三、個(gè)人素養(yǎng)修煉體系
3.1 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式升級(jí)
壓力管理與心理調(diào)適技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者情商培養(yǎng)的六個(gè)維度
決策疲勞的預(yù)防與應(yīng)對(duì)
終身學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)路徑
3.2 行政禮儀與形象塑造
政務(wù)場(chǎng)合的著裝規(guī)范解析
領(lǐng)導(dǎo)干部媒體形象管理
公務(wù)接待的禮儀細(xì)節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)干部言語表達(dá)藝術(shù)
四、特色實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目
4.1 紅色領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)訓(xùn)
古田會(huì)議精神當(dāng)代實(shí)踐
革命舊址現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課程
群眾工作法情景模擬
基層黨建創(chuàng)新案例研討
4.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)專題
數(shù)字政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力要求
大數(shù)據(jù)決策分析實(shí)戰(zhàn)
區(qū)塊鏈技術(shù)治理應(yīng)用
智慧城市項(xiàng)目推進(jìn)策略
五、定制化培訓(xùn)方案
5.1 不同層級(jí)干部課程
科級(jí)干部執(zhí)行能力特訓(xùn)
處級(jí)干部戰(zhàn)略思維培養(yǎng)
青年干部成長(zhǎng)加速計(jì)劃
女性領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)開發(fā)
5.2 行業(yè)專項(xiàng)課程包
教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部課程
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理專題
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)務(wù)能力強(qiáng)化
六、持續(xù)發(fā)展支持系統(tǒng)
6.1 訓(xùn)后跟蹤服務(wù)
行動(dòng)計(jì)劃落地輔導(dǎo)
工作難題專家會(huì)診
優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)萃取
同行社群交流平臺(tái)
6.2 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具
360度領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估
管理風(fēng)格診斷測(cè)試
決策能力測(cè)量量表
培訓(xùn)效果追蹤體系
（全文共計(jì)約1650字，關(guān)鍵詞自然分布包含：龍巖領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、干部能力提升、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程、黨政干部教育SEO核心詞）
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