一、渠道銷售基礎(chǔ)理論課程模塊
渠道銷售概念與發(fā)展趨勢
渠道銷售的定義與核心價值
新零售環(huán)境下的渠道變革
中山地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與渠道特性分析
渠道架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化
經(jīng)銷商/代理商分級管理體系
渠道覆蓋密度與市場滲透策略
中山產(chǎn)業(yè)集群的渠道網(wǎng)絡(luò)布局
渠道政策與激勵機(jī)制
返利政策設(shè)計與實(shí)施要點(diǎn)
渠道沖突預(yù)防與解決機(jī)制
中山特色產(chǎn)業(yè)激勵方案案例
二、實(shí)戰(zhàn)技能提升課程系列
渠道開發(fā)與拓展訓(xùn)練
潛渠道商評估六大維度
渠道談判技巧與簽約流程
中山各鎮(zhèn)區(qū)市場開發(fā)策略
渠道管理與維護(hù)專項(xiàng)
渠道商績效評估體系
庫存管理與物流協(xié)同
終端動銷支持方案設(shè)計
數(shù)字化渠道運(yùn)營課程
線上線下渠道融合策略
社交媒體渠道運(yùn)營方法
數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
三、行業(yè)定制化培訓(xùn)方案
家電行業(yè)渠道課程
連鎖賣場合作策略
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場分銷體系搭建
中山家電品牌案例解析
燈具照明專項(xiàng)培訓(xùn)
工程渠道開發(fā)與管理
外貿(mào)渠道拓展技巧
古鎮(zhèn)燈都渠道模式研究
五金制品渠道課程
工業(yè)品渠道特性分析
B2B大客戶開發(fā)流程
小欖五金渠道案例庫
四、高級管理研修課程
渠道戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊
三年渠道發(fā)展規(guī)劃制定
競爭對手渠道分析
渠道創(chuàng)新模式設(shè)計
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
渠道團(tuán)隊(duì)組建與培養(yǎng)
跨部門協(xié)作機(jī)制
渠道經(jīng)理勝任力模型
法律風(fēng)險防控專題
渠道合同關(guān)鍵條款
應(yīng)收賬款風(fēng)險管理
反不正當(dāng)競爭實(shí)務(wù)
五、特色培訓(xùn)形式與資源
沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)
渠道沖突情景模擬
價格體系維護(hù)演練
市場危機(jī)處理實(shí)訓(xùn)
標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)
中山成功企業(yè)渠道案例
大灣區(qū)渠道創(chuàng)新模式
工廠實(shí)地觀摩交流
持續(xù)學(xué)習(xí)支持體系
線知識庫與工具包
季度復(fù)盤工作坊
導(dǎo)師1對1輔導(dǎo)機(jī)制
六、培訓(xùn)效果保障體系
四級評估機(jī)制
課堂反應(yīng)評估
知識掌握測試
行為改變追蹤
業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化
定制化方案設(shè)計
訓(xùn)前需求診斷
課程內(nèi)容適配
行業(yè)案例植入
后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)
行動計劃輔導(dǎo)
疑難問題咨詢
*實(shí)踐分享
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/zixun_detail/457168.html