一、基礎(chǔ)管理技能模塊
現(xiàn)代企業(yè)管理理論體系
組織行為學(xué)基礎(chǔ)
戰(zhàn)略管理框架
決策分析與執(zhí)行方法論
團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)課程
高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建技巧
跨部門協(xié)作機(jī)制
沖突管理與調(diào)解技術(shù)
溝通能力提升訓(xùn)練
商務(wù)談判策略
非暴力溝通技巧
跨文化溝通實(shí)務(wù)
二、法律合規(guī)專項(xiàng)模塊
勞動(dòng)法實(shí)務(wù)培訓(xùn)
勞動(dòng)合同規(guī)范管理
勞動(dòng)爭議處理流程
工傷保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作
企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)
反不正當(dāng)競爭法規(guī)
商業(yè)賄賂防范機(jī)制
數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
合同法專題課程
合同起草審查要點(diǎn)
履約風(fēng)險(xiǎn)防控
違約責(zé)任處理
三、丹東區(qū)域特色課程
邊境貿(mào)易法律實(shí)務(wù)
中朝貿(mào)易政策解讀
跨境結(jié)算法律風(fēng)險(xiǎn)
海關(guān)監(jiān)管特殊規(guī)定
區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策分析
遼寧自貿(mào)區(qū)政策應(yīng)用
丹東重點(diǎn)項(xiàng)目扶持
產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策
地方行政法規(guī)解讀
丹東市場監(jiān)管條例
地方稅收優(yōu)惠政策
環(huán)保監(jiān)管特殊要求
四、管理工具應(yīng)用課程
數(shù)字化管理工具
OA系統(tǒng)深度應(yīng)用
項(xiàng)目管理軟件實(shí)操
大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
質(zhì)量管理體系
ISO認(rèn)證流程指導(dǎo)
全面質(zhì)量管理方法
過程控制技術(shù)
風(fēng)險(xiǎn)管理工具
SWOT分析實(shí)戰(zhàn)
風(fēng)險(xiǎn)矩陣應(yīng)用
應(yīng)急預(yù)案編制
五、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程
管理者角色認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)力模型解析
決策能力訓(xùn)練
壓力管理技巧
創(chuàng)新思維培養(yǎng)
設(shè)計(jì)思維工作坊
問題解決方法論
變革管理策略
企業(yè)文化建設(shè)
價(jià)值觀落地實(shí)踐
員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
組織氛圍營造
六、行業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)
制造業(yè)管理課程
精益生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈優(yōu)化
6S現(xiàn)場管理
服務(wù)業(yè)管理課程
客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
投訴處理流程
服務(wù)質(zhì)量管理
跨境電商專題
跨境支付合規(guī)
物流風(fēng)險(xiǎn)控制
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
七、培訓(xùn)特色與優(yōu)勢
案例教學(xué)占比40%以上
配備資深法律顧問團(tuán)隊(duì)
提供課后咨詢服務(wù)
定期更新課程內(nèi)容
小班制互動(dòng)教學(xué)
八、培訓(xùn)效果評(píng)估體系
四級(jí)評(píng)估模型應(yīng)用
行為改變追蹤
業(yè)績改善分析
年度復(fù)訓(xùn)機(jī)制
個(gè)性化改進(jìn)建議
注：具體課程設(shè)置根據(jù)政策調(diào)整和企業(yè)需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，*課程大綱以官方發(fā)布為準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/458387.html