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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么領(lǐng)獎(jiǎng)的人不開(kāi)心?-王越老師談銷售團(tuán)隊(duì)管理

2025-07-07 23:32:38
 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2376
 為什么領(lǐng)獎(jiǎng)的人不開(kāi)心?-王越老師談銷售團(tuán)隊(duì)管理

 本季度最后一天,公司舉行頒獎(jiǎng)晚會(huì),本來(lái)是17:00開(kāi)始的,居然在16:30時(shí),主角打來(lái)電話說(shuō)接到老家電話,父親生病要趕回去,人事經(jīng)理總監(jiān)李總一聽(tīng)口氣,就知道他在說(shuō)假話,但也不好拆穿,勉強(qiáng)答應(yīng)了。酒店的訂金付了,只好硬著頭皮開(kāi)始,17:00,居然現(xiàn)場(chǎng)只有行政的幾個(gè)人在,營(yíng)銷部的一個(gè)都沒(méi)到,李總立即打電話給各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)個(gè)都說(shuō)忙,要見(jiàn)客戶,要不是李總監(jiān)搬出何董事長(zhǎng)的名義,估計(jì)他們都還不買(mǎi)賬,17:30分,各部門(mén)同事才稀稀拉拉進(jìn)場(chǎng),本來(lái)訂了5桌,一桌10個(gè)人,但一共才來(lái)21個(gè)人,有一半的人都沒(méi)來(lái),19:00才勉強(qiáng)開(kāi)始,雖然主持人在臺(tái)上極力營(yíng)造氣氛,公司也拿出5萬(wàn)的預(yù)算搞的這次活動(dòng),禮品也非常豐厚,但大家好像對(duì)這方面一點(diǎn)都沒(méi)興趣,這晚會(huì)搞的真沒(méi)意思!

為什么會(huì)這樣?

很多公司銷售團(tuán)隊(duì)都有提成,業(yè)務(wù)員完成一定業(yè)績(jī),都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的提成系數(shù),沒(méi)有業(yè)績(jī)的人,只能拿非常勉強(qiáng)夠基本生存的底薪,本來(lái)這個(gè)月沒(méi)業(yè)績(jī),很痛苦,看到那些業(yè)績(jī)好的人在臺(tái)上講自己的成功經(jīng)歷,除了嫉妒之外,剩下的只有恨了,好像是一個(gè)成功者在向一個(gè)失敗者炫耀,更加深了自己的痛苦。當(dāng)成功者在臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候,下面坐著的人一個(gè)個(gè)都低著頭,鼓聲也是稀稀拉拉,有氣無(wú)力,甚至還會(huì)聽(tīng)到下面報(bào)怨的聲音,公司領(lǐng)導(dǎo)不公平,對(duì)他們特殊照顧,還有的說(shuō),那個(gè)客戶明明是我最先跟進(jìn)的,領(lǐng)導(dǎo)居然判給了他, 站在臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)的人感覺(jué)不到應(yīng)有的尊重,別人也不會(huì)因?yàn)樗晒α司蜁?huì)聽(tīng)他的。

商業(yè)社會(huì)的游戲規(guī)則就是誰(shuí)給錢(qián),聽(tīng)誰(shuí)的,企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬的時(shí)候應(yīng)該考慮這個(gè)問(wèn)題,每位員工都不是孤立存在的,鮮花離不開(kāi)綠葉,英雄也需要鼓聲,所以,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,任何一個(gè)人成功了,其他的人都應(yīng)該有好處,這里的好處不是一頓飯的施舍,而是明文規(guī)定,每個(gè)月拿出一定比例金額大家分,人只有因?yàn)樽约旱玫胶锰幍臅r(shí)候才會(huì)去鼓勵(lì)別人,同樣,自己拿到的好處有別人的功勞時(shí),自己才會(huì)去聽(tīng)別人的,有福同享,有難才會(huì)同當(dāng)。

如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員任何一個(gè)人成功,其他人都沒(méi)有拿到任何好處,那誰(shuí)也不喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),其他團(tuán)隊(duì)的成員誰(shuí)也不樂(lè)意加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)榧硬患尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)自己來(lái)講都一樣,特別是很多公司還按個(gè)人的業(yè)績(jī)排名,同事之間都是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,彼此很冷漠,不愿意分享,反之,團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人成功了,其他人都有好處,每個(gè)人都樂(lè)意分享自己的成果和自己得到的最新的資訊。

如果把業(yè)績(jī)好的與業(yè)績(jī)差的成員放在一起,會(huì)導(dǎo)致不公平,二八法則告訴我們,20%的人創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī),應(yīng)該把20%的人放在一起,就是業(yè)績(jī)水平差不多的人放在一起,另外60%的人放在一起,最后20%的人放在一起,個(gè)人的業(yè)績(jī)提升了,你才能到新的團(tuán)隊(duì)中去,共享大家的成果,當(dāng)然這需要自己申請(qǐng),不排除有些人的個(gè)人業(yè)績(jī)好,其他成員業(yè)績(jī)差,因?yàn)樗某晒Γ渌硕加泻锰?,其他人都?tīng)他的,這種帶來(lái)的成就感是金錢(qián)買(mǎi)不到的,他不愿意升到更高業(yè)績(jī)的小組,特別針對(duì)那些追求除了金錢(qián)滿足之后,同樣也追求精神滿足的銷售人員。讓好的更好,讓差的更差,這跟在讀中學(xué)時(shí)分快慢班也是一個(gè)道理,銷售團(tuán)隊(duì)也有快慢班。
 

本文出至中國(guó)知名銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師王越老師

 

王越老師銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練日程安排:

2015-10-17  北京  2015-10-24  深圳
2015-11-07  長(zhǎng)沙  2015-11-14  上海
2015-12-05  北京


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王越
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