高效員工的十項(xiàng)修煉
2025-07-09 01:24:03
講師：謝恩杰 瀏覽次數(shù)：2944
課程描述INTRODUCTION
高效員工的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：謝恩杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效員工的培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
企事業(yè)單位：新*和骨干員工、新進(jìn)員工
培訓(xùn)方式
理論+體驗(yàn)（互動(dòng)式授課）
課程大綱
一、員工心態(tài)四問(wèn)
案例：李廣為何難封
二、好員工修煉第一項(xiàng)：志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地
1.哈弗大學(xué)研究數(shù)據(jù)的啟示？
2.目標(biāo)－價(jià)值觀－行為
案例：貝因美的目標(biāo)導(dǎo)向
3.SMART目標(biāo)法則
互動(dòng)：目標(biāo)SMART法則練習(xí)
4.明確自己的目標(biāo)－沒(méi)有人在為別人打工
三、好員工修煉第二項(xiàng)：自動(dòng)自發(fā)、補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位
1.自動(dòng)自發(fā)的三個(gè)緯度：時(shí)刻準(zhǔn)備、積極行動(dòng)
2.自動(dòng)自發(fā)的三個(gè)緯度：主動(dòng)匯報(bào)、請(qǐng)求指示
3.自動(dòng)自發(fā)的三個(gè)緯度：主動(dòng)應(yīng)變、補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位
學(xué)員討論：鮮花為什么插在牛糞上？
四、好員工修煉第三項(xiàng)：*服從、不找借口
1.中國(guó)式服從領(lǐng)導(dǎo)的六大原則
2.領(lǐng)導(dǎo)為什么“總是對(duì)的”
3.接受指令的三個(gè)要點(diǎn)
案例分析1）-- 即將開(kāi)動(dòng)的火車(chē)（別把玩笑不當(dāng)命令）
案例分析2）-- 泰國(guó)皇家衛(wèi)兵和中國(guó)省武警總隊(duì)衛(wèi)兵的區(qū)別
五、好員工修煉第四項(xiàng)：同理溝通、換位思考
1.和諧的氣氛是有效溝通的先決條件
2.語(yǔ)句簡(jiǎn)練生動(dòng)、富有邏輯性
3.善于把握事件的本質(zhì)
4.溝通的意義在于效果，有效果比有道理重要
經(jīng)典溝通案例欣賞－沁園春.雪
六、好員工修煉第五項(xiàng)：忠心耿耿、值得信賴(lài)
1.贏得關(guān)鍵先生的信賴(lài)
2.一級(jí)人才的三項(xiàng)基本素質(zhì)
案例分析1）-- 張學(xué)良為什么不愿回大陸
案例分析2）-- 乾隆為什么獨(dú)寵貪官和珅
案例分析3）-- 岳飛為什么會(huì)“莫須有”
案例分析4）-- “人中呂布，馬中赤兔”
七、好員工修煉第六項(xiàng)：結(jié)果導(dǎo)向、確保根本
1.什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？
任務(wù)觀點(diǎn)－小和尚撞鐘
2.完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
3.如何做結(jié)果？
案例分析1）-- 銀行植樹(shù)
案例分析2）-- 去叫財(cái)務(wù)經(jīng)理
案例分析3）--氣球墜毀
4、執(zhí)行力的方針原則
5、執(zhí)行力結(jié)果導(dǎo)向及四大思維方式
6、謀定而后動(dòng)--葵花寶典的故事
八、好員工修煉第七項(xiàng)：藝術(shù)氣質(zhì)、陽(yáng)光心態(tài)
1.拾荒女變身T臺(tái)明星
2.小S－牙套妹的嬗變
3.手藝的藝字就是藝術(shù)的藝字
4.小體驗(yàn)--十秒鼓掌
5.如何來(lái)做藝術(shù)家？
6.創(chuàng)新不是一種技能，創(chuàng)新只是一種態(tài)度
案例分享1）-- 賓館的牙刷
案例分享2）-- 買(mǎi)三塊錢(qián)的打火機(jī)
九、好員工修煉第八項(xiàng)：謙虛謹(jǐn)慎、勤學(xué)不輟
1.海納百川的道理
2.學(xué)習(xí)的誤區(qū)
3.信息不等于知識(shí)
4.如何由知而識(shí)？
5.學(xué)習(xí)的*大法
十、好員工修煉第九項(xiàng)：老板思維、看高一線(xiàn)
1.像老板一樣思考、行動(dòng)
2.你掌握老板的思維導(dǎo)圖嗎？
3.為什么有苦勞沒(méi)有功勞？
案例分析－百團(tuán)大戰(zhàn)和皖南事變的關(guān)系
4.重新理解拿破侖的名言
十一、好員工修煉第十項(xiàng)：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作制勝
1.一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁
2.社會(huì)化是人類(lèi)組織進(jìn)化的趨勢(shì)
3.非典型性中國(guó)式團(tuán)隊(duì)－中國(guó)男足
案例分析1）-- 史冬鵬向劉翔摔國(guó)旗事件
案例分析2）-- 為什么一群中國(guó)人是蟲(chóng)？
案例分析3）-- 農(nóng)民如何打敗海盜？
4.中常委對(duì)年輕人的七項(xiàng)忠告
5.小體驗(yàn)--行動(dòng)永遠(yuǎn)比語(yǔ)言更有力量?。。?/span>
高效員工的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/233352.html
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- 謝恩杰
[僅限會(huì)員]
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