巔峰會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)6大步驟
2025-07-07 23:35:43
講師:梁沈 瀏覽次數(shù):2954
課程描述INTRODUCTION
巔峰會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
巔峰會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)實(shí)操的6大步驟:
1、批量確定目標(biāo),建立員工動(dòng)力系統(tǒng);
2、批量列出客戶資源清單;
3、批量邀約;
4、批量參會(huì)體驗(yàn)產(chǎn)品與服務(wù);
5、批量簽約下訂單;
6、批量跟進(jìn)。
第一步:批量確定目標(biāo),建立員工動(dòng)力系統(tǒng)
目標(biāo)分為長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)是夢(mèng)想,中期目標(biāo)是規(guī)劃,短期目標(biāo)是計(jì)劃。
一、長(zhǎng)期目標(biāo):夢(mèng)想
1、定義:夢(mèng)想是人心中最深切的一種渴望,你走一走看一看,每一座建筑物、每一座購(gòu)物中心、每一
條街道,都曾經(jīng)是某個(gè)人的夢(mèng)想。這里的關(guān)鍵詞是“最深切的”“渴望”。例如:在一個(gè)寒冷的冬天,
你穿著單薄的衣裳走在大街上,三天沒(méi)有吃飯,四天沒(méi)有喝水了,你被帶到一個(gè)溫暖的房間里,里面有
食物、有棉衣、有水,這時(shí)你最深切的渴望是什么?就是你渴了的那種感覺(jué)。
2、夢(mèng)想是一種潛意識(shí),人的潛意識(shí)是一座冰山,90%是在冰山的水下面。
3、夢(mèng)想是創(chuàng)造任何事業(yè)的原動(dòng)力。
4、有夢(mèng)想的人不一定能成功,無(wú)夢(mèng)想一定不能成功。
5、夢(mèng)想一定要足夠大,不大就會(huì)被困難擋住。
衡量夢(mèng)想大小的標(biāo)準(zhǔn)是:受益于個(gè)人是小夢(mèng)想,受益于他人是大夢(mèng)想,為別人承擔(dān)責(zé)任的大小決定夢(mèng)想
大小。
6、夢(mèng)想就在你心里。
從今天開(kāi)始,去挖掘你自己的夢(mèng)想,不要怕把你的夢(mèng)想告訴別人,把自己的夢(mèng)想講出去感染和影響別
人,領(lǐng)導(dǎo)人在有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)后,不要幫他們?nèi)ブv業(yè)務(wù)計(jì)劃,而是把你自己的夢(mèng)想講給別人聽(tīng),學(xué)會(huì)用自
己的夢(mèng)想點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想。
7、不要讓別人偷走你的夢(mèng)想。
每一個(gè)人生下來(lái)都是有夢(mèng)想的,一根竹竿可以當(dāng)馬騎,為什么長(zhǎng)大后夢(mèng)想沒(méi)有了?一是家長(zhǎng)扼殺,你說(shuō)
我要踢足球當(dāng)球星,他說(shuō)你身體不行,怕摔著碰著,你就不踢了;你說(shuō)我要當(dāng)歌唱家,他說(shuō)瞧你那破嗓
子,你就不唱了。上學(xué)時(shí)老師只考記憶,你的想法也就沒(méi)有了;上班時(shí),老總說(shuō)磨磨你的棱角,你就圓
滑了。
8、制作夢(mèng)想版、夢(mèng)想書(shū)、夢(mèng)想圖、夢(mèng)想音樂(lè)、夢(mèng)想符號(hào),到處張貼。
二、中期目標(biāo):制定規(guī)劃,做出承諾
中期目標(biāo)一般為三年。
1、發(fā)自內(nèi)心自己作出的一個(gè)決定,做一個(gè)決定不容易。因此,對(duì)你的決定要負(fù)責(zé)任,決定對(duì)了成功
90%。要制作公眾承諾書(shū),建立自我壓力約束系統(tǒng)。
2、全力以赴,下決心去做,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就要不惜一切代價(jià)。承諾有三個(gè)等級(jí):①試一試;②盡力而
為;③全力以赴。試一試、盡力而為都難以成功,遇到困難就會(huì)退縮,只有全力以赴才可成功。
3、承諾內(nèi)容
①承諾指標(biāo)
目標(biāo),在一定階段,一定要明確,在某一個(gè)時(shí)期不可能同時(shí)干好兩件事,一定要學(xué)老鷹,意志堅(jiān)強(qiáng),鎖
定目標(biāo),鎖定指標(biāo)。
靠自律性,不要今天事拖明天,寫(xiě)好明天要干的6件事,按順序去完成,每天比別人多干6件事,一年就
是成功與失敗。
三、短期目標(biāo):制定行動(dòng)計(jì)劃
短期目標(biāo)一般為一年,然后細(xì)分到每個(gè)季度,每個(gè)月度,每個(gè)周度,每一天。要填寫(xiě)銷(xiāo)售工作日志,日
清日高。
四、建立末尾淘汰機(jī)制,建立員工推崇系統(tǒng),建立物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)體系。
第二步:批量列出客戶資源清單
1、把你能聯(lián)系上的、收集到的所有名單全部裝進(jìn)云端服務(wù)器。
2、分析客戶名單排序打分。
3、利用微信、微博、QQ、名片通等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)16大拓展新客源渠道與方法,把客戶名單成
幾倍、幾十倍、幾百倍、幾千倍的數(shù)量累積增加。
4、客戶來(lái)源要學(xué)會(huì)從QQ系統(tǒng)的8億客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)上商城的5億客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找、挖取。
第三步:批量邀約
1、邀約心態(tài)
①克服恐懼心理??謶质浅晒Φ念^號(hào)敵人,恐懼會(huì)阻止人們?nèi)バ袆?dòng),恐懼有損健康活力,恐懼在你想說(shuō)
話時(shí)使你閉嘴,在你想行動(dòng)時(shí)使你畏縮;治療恐懼建立信心,要從了解公司實(shí)力、背景、產(chǎn)品入手,最
重要的還是要積極行動(dòng)。記住,行動(dòng)能治愈恐懼。
②做老板的心態(tài)。
③助人的心態(tài)。
④積極樂(lè)觀心態(tài)。打電話一定要站著,看著鏡子,聲音要大,讓對(duì)方心靈有撞擊感,膽子要大,姿態(tài)要
高,求人除非自己有毛病,你要在他身上花錢(qián)的。
2、邀約話術(shù)
要用二選一、多選一的結(jié)果引導(dǎo)法邀約,不能用是非引導(dǎo)法。
3、邀約方法
利用微信、微博、QQ、名片通等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)12大軟件群發(fā)系統(tǒng),群發(fā)客戶成幾倍、幾十倍、
幾百倍、幾千倍的數(shù)量增加。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)銷(xiāo)售人員必須配備智能手機(jī)、配備全套群發(fā)軟件系統(tǒng)。
大數(shù)據(jù)庫(kù)年代,依靠科學(xué)技術(shù)可以輕而易舉實(shí)現(xiàn)“大規(guī)模批量營(yíng)銷(xiāo)”!
第四步:批量參會(huì)體驗(yàn)產(chǎn)品與服務(wù)
對(duì)產(chǎn)品和講師要專(zhuān)業(yè)推崇。要根據(jù)不同主題設(shè)計(jì)制造出震撼、震動(dòng)、感動(dòng)、感恩、懺悔、宣誓、愛(ài)心、
顛覆、勁爆、沸騰、流淚等場(chǎng)面和氛圍。
整個(gè)會(huì)場(chǎng)要按照6I系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置。MI理念標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),BI行為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),VI視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),AI聲音標(biāo)準(zhǔn)系
統(tǒng),SI環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),PI流程標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。
分享要精心安排,使用第三方營(yíng)銷(xiāo)法。
學(xué)會(huì)會(huì)后打預(yù)防針。
要使用現(xiàn)代微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)、各種APP軟件,通過(guò)視頻、圖片、文字、語(yǔ)音迅速分享、傳播。
第五步:批量簽約下訂單
靜心準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)刷卡,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手機(jī)下訂單微支付,一鍵完成。
第六步:批量跟進(jìn)
1、使用互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)科技在24—48小時(shí)內(nèi),對(duì)參會(huì)的人批量做一次跟進(jìn)。
2、跟進(jìn)時(shí),不要辯論,要財(cái)富,不要真理,最高的境界是用情去打動(dòng)他,以理服人,以利益吸引人,
學(xué)會(huì)傾聽(tīng),學(xué)會(huì)贊美,恰如其分的贊美,不要拍馬屁,尊重他人選擇。
3、真正的VIP客戶是長(zhǎng)期跟進(jìn)的結(jié)果,不要怕拒絕。
巔峰會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/235300.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁沈
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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