工程項目招投標(biāo)管理及案例分析
2025-07-08 03:25:42
講師：李承霖 瀏覽次數(shù)：2966
課程描述INTRODUCTION
工程項目招投標(biāo)管理
培訓(xùn)講師：李承霖
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目招投標(biāo)管理
課程大綱
第一部分 招投標(biāo)法規(guī)解讀（招投標(biāo)法律法規(guī)中的強制性規(guī)定）
1.1 什么是招投標(biāo)，意義何在？
1.2 《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實施條例》核心要點介紹
1.3 《政府采購法》與《建筑法》中與招投標(biāo)相關(guān)要點介紹
1.4 計委2號令的相關(guān)重點解讀
1.5 招投標(biāo)工作的一般程序及職能監(jiān)管
1.6 備案與《推動建筑市場統(tǒng)一開放若干規(guī)定》解讀
1.7 企業(yè)常見招標(biāo)情況及適用法規(guī)解讀——《合同法》等
第二部分 招標(biāo)工作管理實務(wù)（針對工程項目，招標(biāo)文件中有哪些重難點與控制點，程序上如何做的）
2.1 招標(biāo)主要工作流程
2.2 招標(biāo)工作的范圍（設(shè)備材料采購、工程分包、技術(shù)分包等）
2.2 招標(biāo)機構(gòu)的組織
2.3 招標(biāo)審批手續(xù)的辦理
2.4 招標(biāo)文件編制的依據(jù)及組成部分
2.6 招標(biāo)文件編制的職責(zé)分工
2.7 招標(biāo)文件編制注意事項
2.8 招標(biāo)工作的實施
2.8.1 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書
2.8.2 投標(biāo)前會議和現(xiàn)場調(diào)查
2.8.3 接受標(biāo)函
2.8.4 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)
2.8.5 簽訂合同
2.9 M企業(yè)招標(biāo)管理體系介紹
第三部分 投標(biāo)策劃與投標(biāo)工作管理實務(wù)（投標(biāo)文件如何實質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件，投標(biāo)文件如何規(guī)范化）
3.1 投標(biāo)最值得策劃的是什么？-競爭環(huán)境分析
3.2 質(zhì)疑與投訴--法規(guī)賦予的策劃利器
3.3 廢標(biāo)條款擊敗對手的銳器
3.4 對業(yè)主招標(biāo)文件閱讀注意事項
3.5 準(zhǔn)確響應(yīng)--投標(biāo)文件的組成
3.6 投標(biāo)文件編制的職責(zé)分工、工作流程
3.7 編制目錄、組卷及格式要求
3.8 投標(biāo)工作中技術(shù)部提交資料要點
3.9 標(biāo)書審核校對、出版、封裝
3.10 標(biāo)書的遞交與開標(biāo)
3.11 報價分析與投標(biāo)文件算術(shù)性修正的原則
3.12 各種評標(biāo)方法應(yīng)對--評標(biāo)專家最關(guān)心什么？
第四部分 招標(biāo)工作管理實務(wù)—招標(biāo)工作中的風(fēng)險管控
4.1 招標(biāo)工作中的法規(guī)風(fēng)險辨識
4.2 招標(biāo)工作中的安全風(fēng)險辨識
4.3 招標(biāo)工作中的經(jīng)濟技術(shù)風(fēng)險辨識
4.4 招標(biāo)流程與風(fēng)險管控——如何縮短招標(biāo)周期
4.5 出現(xiàn)法規(guī)疏漏后的補救措施
4.6 遭遇流標(biāo)后的補救措施
4.7 遭遇經(jīng)濟索賠后的應(yīng)對措施
4.8 遭遇招標(biāo)投訴后的應(yīng)對措施
4.9 審計最關(guān)心招標(biāo)中的那些問題
4.10 紀(jì)委和反貪局最關(guān)心招標(biāo)中的那些問題
工程項目招投標(biāo)管理
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/242394.html
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