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現金流量表的分析

【課程背景一】
很多財務人員在工作中存在這樣的困惑：我們天天加班，辛辛苦苦做出各種報表，把報表呈給老板。老板看完后卻說“你們算得數字不對吧”。是我們算的數字真的錯了？還是老板錯了？
你們都沒有錯，但同時你們也都錯了..................

【課程背景二】
現金流量表已經成為對外報表不可缺少的一部分，銀行關注、股東關注、甚至稅務局都要關注了?，F金流量表能夠反映公司怎樣的信息？為什么它這么重要？就是這么重要的一張表，實際中90%以上的企業(yè)對外報出的現金流量表都存在著錯誤。財務軟件編出的現金流量表真的是正確的嗎？編制一張一分不差的現金流量表是會計基礎工作，并不是很困難。困難的是要學到一種正確的編制方法，拋棄教科書中的說教。

【課程背景三】
公司存在的重要目的就是盈利，給股東最好的回報。但公司是怎樣盈利的，怎樣才能將公司的盈利預期進行分解并能夠運用財務分析參數加以控制確是一門技術。怎樣才能做到數據說話，而不是靠老板拍腦袋、發(fā)火……

【培訓對象】：
總經理、 財務經理、財務主管、會計主管、財務人員、會計人員等。
特別注意：需要親自編制現金流量表學員，需要自帶計算器進行實戰(zhàn)演練。

【培訓收益】：
收益一：公司對內、對外報表體系及財務報表實質含義的理解；
收益二：學會選擇正確的語言與公司老板、業(yè)務部門進行溝通；—溝通創(chuàng)造價值、創(chuàng)新成就夢想
收益三：理解現金流量表的構成要素及現實的實質含義；
收益四：學會一種快速、高效、準確編制現金流量表的方法；
收益五：通過對現金流量表的定性分析，確定公司經營狀況、發(fā)展階段；
收益六：了解報表分析的意義及大公司財務職能設置；
收益七：了解公司財務報表分析常用的方法、思路；
收益八：理解公司盈利的財務數據分解及關鍵職能人員對公司經營的貢獻—財務報表綜合分析；
收益九：了解財務分析報告的基本編制思路及內容。

【培訓提綱】：
模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯
一、公司財務報表體系構成
二、會計恒等式的理解
三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、“面子”“日子”
四、財務報表間內部邏輯關系新解
五、企業(yè)講的三種語言，如何選擇正確的語言
六、現金流量表編制的重要現實意義

模塊二：現金流量表的構成要素精解
一、現金流量表構成要素及劃分標準
二、經營活動現金流入、流出要素精解
三、投資活現金流入、流出要素精解
三、籌資活動現金流入、流出精解
四、匯率變動對現金流入、流出的影響
五、現金流量表補充資料的內在會計實質

模塊三：現金流量表的編制
 一、現金流量表編制方法介紹
 二、快速、高效編制現金流量表的九大步驟
 三、課程案例—利用上述方法現場編制
 四、練習案例—學員實戰(zhàn)練習

模塊四：現金流量表不同角度定性分析—現金流量表能夠告訴報表使用者怎樣的信息
一、 經營活動現金流量定性分析
二、 投資活動現金流量定性分析
三、 籌資活動現金流量定性分析
四、 現金流入的管理與分析
五、 現金流出的管理與分析

模塊五：財務報表分析
一、 財務報表分析的意義
二、 大公司財務職能部門的組織結構設置
三、 財務報表分析方法運用—比例分析、比率分析、比較分析
四、 財務報表綜合分析精解—*分析法
五、 財務報表分析報告

現金流量表的分析