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新人團隊精神培訓

1. 順勢——以客戶公司文化為基礎，順發(fā)展之勢——職場新人眼中的客戶公司

2. 蓄勢——以激發(fā)潛能為目的，蓄融合之勢
2.1融冰
2.1.1激情時刻——挖掘職場新人自身強大潛能
收益：幫助學員快速進入培訓狀態(tài)，點燃參與熱情的同時，激發(fā)職場新人的個人潛能，并達到第一個暖場高潮。
2.1.2 快速熟識其他公司職場新人
收益：打破傳統(tǒng)培訓的沉悶氣氛，通過游戲，消除學員間的陌生感，加深對彼此的了解的同時，活躍了整個團隊的氣氛，將現(xiàn)場推向第二個暖場高潮。
2.2分班
2.2.1進行分班，也便于挑戰(zhàn)任務的完成
2.3組建團隊
2.3.1用各自獨特的方式組建小團隊，在“建團”中，相互了解、融冰，形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的任務挑戰(zhàn)振奮士氣。
2.32團隊展示，烘托熱烈氣氛,各團隊通過公開展示與集體亮相，在比拼創(chuàng)意、展現(xiàn)才華的同時，更激發(fā)了職場新人的集體榮譽感和競爭意識，為進入任務挑戰(zhàn)階段做好充分的熱身。
2.4 團隊游戲一
組建團隊后的*任務，難度不大，但卻要各組齊心配合，才能保證嚴謹不出錯。也為下午的活動點燃氣氛。
2.5案例分享：“空杯心態(tài)”
案例分享配合小游戲，在輕松活潑的氛圍中，聽故事，做游戲；不僅能分享”空杯心態(tài)“的重要性，更能在游戲中緊抓學員注意力，保證下午階段的培訓質量。

3. 聚勢——以有效溝通為渠道，聚團隊之勢
3.1任務活動
3.1.1形成一個彼此都認同、遵循的“溝通渠道”和“溝通方式”。
3.1.2初入職場，職場新人首先要做的就是從學校人到社會人的角色轉換，而溝通方式的調整又是其中的關鍵。公司有著厚重的企業(yè)文化、特有的溝通氛圍和溝通方式，只有融入客戶公司，熟悉客戶公司，才有可能在這種統(tǒng)一的文化氛圍中取勝。
3.2任務活動
四個組合項目就好比房地產的各個鏈條，每個成員就好比不同崗位的責任人，崗位只有職位差別，沒有高低貴賤之分。任何一個人都是客戶公司快速運轉鏈條上的一份子。哪里有失誤都有損組織的正常運轉。所以，職場新人對自身在客戶公司的角色定位和認知很重要。
3.3任務活動
3.3.1團隊合作就顯得尤為重要；如果有了隊友的支撐和幫助，萬事就變得不那么困難。

4. 發(fā)勢：以溫情感悟為依托，發(fā)激情之勢
4.1任務：感恩
導師結合自身的成長經(jīng)歷，帶領學員感悟從父母、學校、公司三個階段的成長之旅及感恩的主題，啟動職場新人的再出發(fā)模式，以一顆感恩的心伴企業(yè)共同成長。
4.2 任務：寫給未來的自己
通過信件的形式，將大家的感悟化為成長的留言，揚起再出發(fā)的起航風帆。

新人團隊精神培訓