課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：魏巍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越職業(yè)人培訓(xùn)
課程背景
二八定律告訴我們，世上80%的財富和話語權(quán)掌握在20%的人手中。這一原則，在一家企業(yè)亦如是。我們只有將自己打造得更完美才有更多選擇的機會。然而現(xiàn)在很多職場人士，尤其是工作過幾年的一些所謂的老職場人，更會有這樣的心理，大家甚至經(jīng)常會將“內(nèi)卷”拿出來做不努力的說辭。其實將自己變得優(yōu)秀甚至卓越并不是讓大家內(nèi)卷，而是讓大家發(fā)揮自身優(yōu)勢，將自身價值放大化，讓自己活得更有意義的一種體現(xiàn)。本次課程我們將讓大家重新認識讓自己變得卓越和“內(nèi)卷”的真正差異。
課程目標
為什么要成為一個卓越的職業(yè)人；
卓越的職業(yè)人都具備哪些要素；
如何逐步提升自己成為卓越的職業(yè)人；
制定成為卓越職業(yè)人的實施計劃。
課程特色
本課程將采用30%講授+40%討論+30%演練的比例進行授課，將工作中的元素通過情景劇的形式、案例模擬、案例討論的形式讓學(xué)員們在模擬、演練和討論中自己分析出課程精髓，達到理解，并愿意接受所學(xué)內(nèi)容的效果。
課程內(nèi)容
PDCA原則
通過BINGO游戲，讓學(xué)員們了解到，想要達成既定目標是需要嚴謹?shù)囊?guī)劃以及不斷地審核和繼續(xù)的行動。繼而引出優(yōu)秀與卓越的差別。
從優(yōu)秀到卓越
通過《從優(yōu)秀到卓越》書中的案例，讓學(xué)員們思考，如果將自己比作一家公司的話，如何提升各部分品質(zhì)。
執(zhí)著與無畏的品質(zhì)；
先人后事品質(zhì)；
刺猬原則；
飛輪和厄運之輪的原則運用。
上述部分將會通過詳細的案例和情景模擬讓學(xué)員們認識到以上品質(zhì)對于成為一個卓越的職場人的重要性。
卓越品質(zhì)的實踐工具
結(jié)合上述成為卓越的職場人的優(yōu)秀品質(zhì)，我們將逐步為學(xué)員們提供實現(xiàn)每個目標的工具和心法。
平和而執(zhí)著，謙遜而無畏
通過挑戰(zhàn)意大利面的游戲，讓學(xué)員學(xué)會如何成為在做項目復(fù)盤與工作總結(jié)時，成為平和、謙遜有禮的人。先人后事品質(zhì)
通過請你夸夸我等活動，讓大家了解到作為一名職場人士，人際關(guān)系的重要性，同時學(xué)會人際關(guān)系提升辦法。
刺猬原則
本環(huán)節(jié)將通過案例分析的模式，最終帶領(lǐng)大家學(xué)會能力三核模型。讓大家學(xué)會，若想在某一專業(yè)精進，可以有哪些好的提升辦法。
飛輪和厄運之輪原則
學(xué)會自我提升的總結(jié)辦法，同時在面對低谷或平淡時如何通過“影響圈”的工具讓大家學(xué)會進行心理資本的提升。
時間管理
學(xué)會具體工具后，需要帶領(lǐng)學(xué)員們將目標拆解到每周的工作與生活中去，因此時間管理的學(xué)習(xí)非常重要。本環(huán)節(jié)我們依然會進行四象限的分配，但是，我們更多的卻會在如何具體實操時間管理四象限上。
課程中我們會讓學(xué)員們列出實際工作中四象限的內(nèi)容，通過講解后，讓學(xué)員們進行新的四象限的排列。最終達到讓四象限真正運用在工作和生活中，并且讓自己的工作和生活更有成效的效果。
我的行動計劃
結(jié)合上述所學(xué)，每位學(xué)員按照自己成為卓越的職場人的模式列出長期和短期的行動計劃，同時由同組成員進行監(jiān)督。最終達到讓所學(xué)有所用的效果。
卓越職業(yè)人培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/275884.html
已開課時間Have start time
- 魏巍