課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聚焦五力提升課程
課程大綱:
第一節(jié) 新時(shí)代國(guó)企改革大戰(zhàn)略
一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建
二、新時(shí)代國(guó)家發(fā)展目標(biāo)
三、新時(shí)代國(guó)企發(fā)展戰(zhàn)略
四、新時(shí)代國(guó)企改革方向
第二節(jié) 深化國(guó)企改革的核心內(nèi)容
一、完善現(xiàn)代企業(yè)制度
二、科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)
三、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的落實(shí)
四、加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié) 聚焦“五力”提升
一、國(guó)企發(fā)展的五力模型
(一)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念
(二)系統(tǒng)思考
(三)五力模型要素構(gòu)成
(四)國(guó)企發(fā)展的五力模型
二、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的著力點(diǎn)
(一)對(duì)標(biāo)世界*管理
(二)*工作實(shí)踐
(三)全面提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)
三、提升企業(yè)創(chuàng)新力的著力點(diǎn)
(一)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
(二)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)
(三)開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
四、提升企業(yè)控制力的著力點(diǎn)
(一)價(jià)值觀控制力
(二)制度控制力
(三)人員控制力
(四)沖突控制力
(五)信息控制力
五、提升企業(yè)影響力的著力點(diǎn)
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
(二)價(jià)值鏈分析與價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向
(三)提升企業(yè)品牌影響力
(四)構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈
六、提升企業(yè)抗險(xiǎn)力的著力點(diǎn)
(一)健全風(fēng)險(xiǎn)防范組織體系
(二)建立風(fēng)險(xiǎn)防范三道防線
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
(四)抗險(xiǎn)力提升關(guān)鍵點(diǎn)
聚焦五力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/286477.html
已開課時(shí)間Have start time
- 湯文穎