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大客戶(hù)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)班

課程特色:全案例教學(xué)
案例價(jià)值高：20多個(gè)原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)案例，涵蓋各種典型的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理現(xiàn)場(chǎng)
案例教學(xué)精彩紛呈：生動(dòng)講解、分組討論、學(xué)員分享……
案例分析與總結(jié)：深度剖析案例的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總結(jié)可操作的工具，學(xué)而即用
課程收益
·梳理大客戶(hù)的采購(gòu)決策流程，了解大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為和時(shí)間特征
·明確大客戶(hù)銷(xiāo)售︱項(xiàng)目銷(xiāo)售的路線(xiàn)圖、銷(xiāo)售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
·掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售︱項(xiàng)目銷(xiāo)售的流程化管理策略與工具，大幅度提高銷(xiāo)售管理效率，降低各種隱性損失和浪費(fèi)，顯著提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。
課程配套工具
·大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售路線(xiàn)圖
·大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制表
·大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)模型
·大客戶(hù)︱項(xiàng)目銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)性目標(biāo)管理表

課程綱要
第一講  精益營(yíng)銷(xiāo)
案例分析……
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超水平增長(zhǎng)的密碼
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三種計(jì)算方式
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超水平增長(zhǎng)的兩件“量子武器”
2、精益營(yíng)銷(xiāo)思想
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
客戶(hù)導(dǎo)向
成果導(dǎo)向
3、精益營(yíng)銷(xiāo)的行動(dòng)方針
在正確的時(shí)間主動(dòng)出擊
超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)的期望
積累每一個(gè)節(jié)點(diǎn)成果
案例分析……

第二講  大客戶(hù)銷(xiāo)售路線(xiàn)圖
案例分析……
1、大客戶(hù)采購(gòu)流程分析
大客戶(hù)采購(gòu)的五個(gè)典型步驟
大客戶(hù)采購(gòu)流程節(jié)點(diǎn)
需求窗口期
2、大客戶(hù)銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)
大客戶(hù)銷(xiāo)售的窗口期
大客戶(hù)銷(xiāo)售的*行動(dòng)時(shí)機(jī)
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大競(jìng)爭(zhēng)因素
4、大客戶(hù)銷(xiāo)售路線(xiàn)圖
大客戶(hù)銷(xiāo)售的節(jié)點(diǎn)成果
大客戶(hù)銷(xiāo)售路線(xiàn)圖
案例分析……

第三講  大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
案例分析……
1、提高大客戶(hù)銷(xiāo)售成功率的三種控制
時(shí)機(jī)控制：窗口期
行為控制：精益營(yíng)銷(xiāo)技能
成果控制：節(jié)點(diǎn)成果
2、精益營(yíng)銷(xiāo)技能
大客戶(hù)銷(xiāo)售的套路
精益營(yíng)銷(xiāo)技能：成果屋
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售的節(jié)點(diǎn)成果控制
大客戶(hù)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)成果的三個(gè)標(biāo)志
如何驗(yàn)證大客戶(hù)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)成果
CPM表：講解與分析
案例分析……

第四講  大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程化管理
案例分析……
1、大客戶(hù)銷(xiāo)售流程化管理的價(jià)值
大幅度降低客戶(hù)的流失率
大幅度提高銷(xiāo)售成功率
大幅度提高團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
2、大客戶(hù)銷(xiāo)售流程化管理五大模塊
客戶(hù)分級(jí)管理
有效的日常銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售進(jìn)程管理
訂單預(yù)測(cè)
關(guān)聯(lián)性目標(biāo)管理
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售管理制度
案例分析……

大客戶(hù)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)班