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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)治理與信息披露
2025-07-07 02:35:52
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 秘書文員

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)治理課程

課程背景:
股權(quán)治理與信息披露是股份公司面臨的重大課題之一,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,一是會降低公司有關(guān)人員的工作積極性;二是有關(guān)人員付出與利益所得不相配;三是管控失衡。
股權(quán)激勵可以更好地把員工利益綁在一起, 充分發(fā)揮員工的積極性,整體團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到提升,并有利于吸引與留住優(yōu)秀人才。

課程收益:
課程內(nèi)容包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)計(jì) 、股權(quán)激勵、上市公司股權(quán)激勵、股權(quán)方案實(shí)施中應(yīng)注意的問題,以及《上市公司信息披露管理辦法》要點(diǎn)解讀與修訂說明等,內(nèi)容全面務(wù)實(shí),可操作性強(qiáng)。
通過培訓(xùn),能使學(xué)員掌握股權(quán)設(shè)計(jì) 、股權(quán)激勵、上市公司股權(quán)激勵和上市公司信息披露等相關(guān)實(shí)施技能。

授課對象:
公司董辦、董秘等中高層、財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位

授課方式:
故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點(diǎn)評、課程總結(jié) 
第一講  股權(quán)治理概述
一、股權(quán)及股權(quán)結(jié)構(gòu)
(一)股權(quán)概念
(二)股權(quán)控制
(三)股權(quán)結(jié)構(gòu)
(四)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響因素
三、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理的影響
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司監(jiān)控機(jī)制
(二)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司激勵制度
(三)股權(quán)結(jié)構(gòu)與外部接管市場
(四)股權(quán)結(jié)構(gòu)與代理權(quán)競爭
四、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理績效
(一)成熟市場經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)治理與公司治理績效
(二)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)治理與公司治理績效
本講互動與答疑  

第二講  股權(quán)設(shè)計(jì) 
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例
二、股權(quán)比例與公司管理決策
三、取得控股股東的簡單方式
四、表決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東
五、股東權(quán)利和弱化或強(qiáng)化
六、股東會或董事會職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)
七、股權(quán)設(shè)計(jì)具體工作步驟
階段一 發(fā)展戰(zhàn)略
階段二 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
階段三 員工持股方案
階段四 高管層持股方案
本講互動與答疑

第三講 股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)
一、股權(quán)激勵特點(diǎn)
二、股權(quán)激勵的關(guān)鍵點(diǎn)
三、股權(quán)激勵模式
(一)期權(quán)激勵模式
(二)限制性股票激勵模式
(三)業(yè)績股票激勵模式
(四)業(yè)績單位激勵模式
(五)虛擬股票激勵模式
(六)股票增值權(quán)激勵模式
(七)經(jīng)營者持股激勵模式
(八)員工持股激勵模式
(九)延期支付激勵模式
(十)管理層.員工激勵模式
四、如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵計(jì)劃
五、股權(quán)激勵分歧之處
六、股權(quán)激勵設(shè)計(jì)工具
七、股權(quán)激勵設(shè)計(jì)流程
案例  江蘇江凌測控科技股份有限公司掛牌前股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)操作
本講互動與答疑

第四講 上市公司股權(quán)激勵
一、實(shí)施激勵計(jì)劃的目的
二、激勵對象的確定依據(jù)
三、激勵對象的范圍
四、激勵計(jì)劃的股票來源、數(shù)量、分配情況
五、激勵計(jì)劃的有效期、授予日
六、激勵計(jì)劃的鎖定期
七、激勵計(jì)劃的解鎖期
八、激勵計(jì)劃圖解
九、激勵計(jì)劃的禁售期
十、限制性股票的授予價格和確定方法
十一、限制性股票的授予與解鎖條件
十二、限制性股票的會計(jì)處理
十三、激勵計(jì)劃終止的情形和解釋權(quán)
案例  泰達(dá)股份業(yè)績股票激勵方案
本講互動與答疑

第五講 股權(quán)方案實(shí)施中應(yīng)注意的問題
一、關(guān)于激勵對象范圍的人數(shù)問題
二、股權(quán)激勵時應(yīng)注意兩個事項(xiàng)
三、股權(quán)激勵八大誤區(qū)
本講互動與答疑

第六講 《上市公司信息披露管理辦法》(第182號令2021年3月)要點(diǎn)解讀
第一章總則
第二章定期報告
第三章臨時報告
第四章信息披露事務(wù)管理
第五章   監(jiān)督管理與法律責(zé)任
第六章   附則

第七講  《上市公司信息披露管理辦法》修訂說明
一、修訂背景
二、主要修訂內(nèi)容
(一)完善信息披露基本要求
(二)完善定期報告制度
(三)細(xì)化臨時報告要求
(四)完善信息披露事務(wù)管理制度
(五)提升監(jiān)管執(zhí)法效能
(六)其他修改
三、征求意見及采納情況
(一)關(guān)于明確信息披露義務(wù)人的范圍
(二)關(guān)于降低信息披露成本
(三)關(guān)于完善董監(jiān)高異議聲明制度
(四)關(guān)于行政監(jiān)管措施
(五)關(guān)于信息披露文件報送證監(jiān)局的要求

第八講  全面互動答疑與課程總結(jié)

股權(quán)治理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/292861.html

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    參加課程:股權(quán)治理與信息披露

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠建清
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)