課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化工具的培訓(xùn)
課程背景
當(dāng)前一個(gè)全新的財(cái)富管理,客戶需求的時(shí)代到來(lái),如何改變傳統(tǒng)銀行的零售獲客方式,是擺在所有銀行最艱巨的任務(wù),而對(duì)銀行如何應(yīng)用獲取到大量的客戶信息,同互聯(lián)網(wǎng)公司一樣有更多的觸達(dá)客戶的場(chǎng)景與服務(wù),又如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織、文化、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型促進(jìn)整個(gè)零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升,通過(guò)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的思維轉(zhuǎn)型,能夠掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中思考問(wèn)題的方式,提升自己的認(rèn)知能力,從而做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)客戶,因?yàn)樽隽闶劬褪亲隹蛻?。根深才能?shù)高。零售的根是客戶,客戶有多大,零售才能做多大;客戶有多好,零售才能做多好。零售各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)只有根植于客戶的增長(zhǎng),才是健康可持續(xù)的。
本課程從數(shù)字話轉(zhuǎn)型的變革開(kāi)始,用真實(shí)有效的案列幫助授課學(xué)員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化變革中的文化、流程、營(yíng)銷(xiāo)等等的改變,從而拓寬授課學(xué)員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知,在通過(guò)這種認(rèn)知作用與行為,最終促使的營(yíng)銷(xiāo)思路,全面開(kāi)展對(duì)客戶的數(shù)字化經(jīng)營(yíng),重拾后疫情客戶經(jīng)理的自信心,幫助客戶經(jīng)理找到目標(biāo)客戶群體,教會(huì)客戶經(jīng)理數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的基本方法、基本話術(shù)、理財(cái)思維與理財(cái)規(guī)劃與資產(chǎn)配置同等重要,通過(guò)不斷培養(yǎng)客戶的理財(cái)思維,提升客戶經(jīng)理對(duì)客戶的觸達(dá)率與開(kāi)口率,從而使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,最終實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。
解決人員思維與技能的問(wèn)題通過(guò)思維轉(zhuǎn)型促使客戶經(jīng)理的行為自發(fā)的發(fā)生變化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)型
授課對(duì)象
分行、支行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,以幫助你完成存量客戶提升及客戶粘性增強(qiáng)
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷(xiāo)工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程大綱
第一講:思想篇—在數(shù)字化時(shí)代的浩瀚星空中,我們看到了自己的無(wú)知和渺小”、“想,都是問(wèn)題;做,才有答案”。
一、數(shù)字換轉(zhuǎn)型的過(guò)程
1,客戶到用戶
2,銀行卡到app
3,交易思維轉(zhuǎn)向客戶旅程
4,集中轉(zhuǎn)向開(kāi)放
案例與活動(dòng):思維轉(zhuǎn)型工具
黃金圈法則
NLP思維轉(zhuǎn)型工具
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)營(yíng)銷(xiāo)意味著什么
1.業(yè)務(wù)變化
2組織變革
3.營(yíng)銷(xiāo)溝通
4.生命旅程
三、從叫客戶買(mǎi)到教客戶買(mǎi)
1.客戶的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了變化
2.市場(chǎng)同質(zhì),客戶想要什么?
3.投資者教育遠(yuǎn)比產(chǎn)品是什么重要的多
四、如何以客戶為中心進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
客戶關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶
客戶分析與客戶畫(huà)像
生老病死、衣食住行、吃喝玩樂(lè)、
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獲客渠道發(fā)生了什么樣的變化
1.大量的獲客帶來(lái)大量的AUM,大量的AUM帶來(lái)大量的存款,
2.存款是AUM之花,AUM是客戶之根。
3.AUM的大量增長(zhǎng)主要靠大量獲新客,而大量的新客必然有大量的基礎(chǔ)客群,這些客群能沉淀活期存款。
4.代發(fā)工資的獲客能力就是活期存款的獲客能力
第二講:營(yíng)銷(xiāo)篇技能提升如何通過(guò)場(chǎng)景獲客,做大做強(qiáng)代發(fā)客戶的財(cái)富管理業(yè)務(wù)
文化轉(zhuǎn)型才是代發(fā)業(yè)務(wù)的重中之重,這是金錢(qián)之外的力量
一、營(yíng)銷(xiāo)之道
引言:“客戶營(yíng)銷(xiāo)——從心開(kāi)始”
1.新客戶—組建市場(chǎng)拓展客戶經(jīng)理
2.成長(zhǎng)型客戶—OCRM系統(tǒng)分析之道
3.熟客—客戶轉(zhuǎn)介紹
二、客戶觸達(dá)和溝通的方法
1.如何塑造專業(yè)的客戶經(jīng)理
2.高效觸達(dá)高端客戶的方法
3.產(chǎn)生有效互動(dòng)
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)與情感營(yíng)銷(xiāo)
4.學(xué)會(huì)麻煩別人
關(guān)系都是麻煩出來(lái)的
5.構(gòu)建附加價(jià)值
送別人沒(méi)有辦法償還的—時(shí)間和人情
三、過(guò)程管控工具,如何高效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控
1.獲多少客
企業(yè)的三盤(pán)動(dòng)作
2.誰(shuí)來(lái)獲客,客戶經(jīng)理獲客還是支行長(zhǎng)
3.如何做獲客過(guò)程的流程管控
4.不同層級(jí)客戶的管控方式。
通過(guò)什么產(chǎn)品觸達(dá)
通過(guò)什么活動(dòng)觸達(dá)
5.通過(guò)什么人觸達(dá)
營(yíng)銷(xiāo)工具:過(guò)程管控表
數(shù)字化工具的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/321085.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 高巖(WHYX)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《穩(wěn)固期:旺季營(yíng)銷(xiāo)后半程 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開(kāi)門(mén)紅全 裴昱人
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人