課程描述INTRODUCTION
培訓講師：崔成飛
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌ip打造課程
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟下，市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質化嚴重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機會。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗積累，難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風模仿，導致品牌個性模糊，無法在消費者心中留下深刻印象。
本課程從企業(yè)孵化內(nèi)部專業(yè)員工成為IP品牌入手，建立企業(yè)發(fā)揮專業(yè)序列員工*化市場價值的意識，鼓勵內(nèi)部明星銷售、專家顧問、內(nèi)部講師開展日常工作的同時協(xié)助公司進行市場宣傳，以現(xiàn)代新媒體平臺為運營對象、打造專業(yè)IP品牌為目標，進行專業(yè)化運營團隊組建、專業(yè)內(nèi)容輸出、全域塑造IP專業(yè)形象，提升品牌影響力，從而促進公司品牌曝光，提升市場競爭力和業(yè)績。
【課程收益】
理解孵化專業(yè)IP作為常規(guī)營銷手段的必要性；
了解最適合包裝成專業(yè)IP的內(nèi)部員工群體；
掌握專業(yè)IP人設的特點和包裝技巧；
掌握全域媒體組建IP打造生態(tài)的路徑策略；
了解專業(yè)IP在不同場景中內(nèi)容塑造的差異；
能夠基于企業(yè)員工雙方利益制定扶持激勵機制；
能夠盤點產(chǎn)權相關形態(tài)做好產(chǎn)權保護和處理；
能夠巧妙利用內(nèi)部孵化專家資源開展企業(yè)相關商業(yè)活動。
【課程對象】
企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及營銷序列相關員工。
【課程大綱】
一、如何選對人順利啟動IP打造項目
1、構建專家型IP合理商業(yè)預期
專家型IP打造更容易成功
吃透本質讓運營有抓手
構建4大合理的商業(yè)預期
四方需求驅動IP打造必然性
案例：哪些頭部公司有專家網(wǎng)紅
2、素人選拔與扶持計劃
適合當IP的人并不多
選拔好苗子要有標準
能不能起盤要看扶持計劃
能不能走遠要看雙方簽約
案例：我的客戶案例之軟件行業(yè)內(nèi)部專家扶持
3、專業(yè)IP人設策劃體系
好人設是這樣的
真實性原則是底線不是上限
選擇性包裝素人特質
記憶點設計讓形象更有力
人設角色卡不能沒有
案例：我的客戶案例之醫(yī)療行業(yè)名醫(yī)人設卡
4、IP專業(yè)化團隊組建
從IP變現(xiàn)路徑建立工作場景
競爭策略決定團隊規(guī)模
團隊是表象劇組是內(nèi)核
用生命共同體處理協(xié)同關系
案例：我的客戶案例之四人團隊組建與分工
二、區(qū)別于學術，專業(yè)人設價值該如何塑造
1、制作可持續(xù)性創(chuàng)意庫
專業(yè)需求和學術需求是兩碼事
知識轉譯成用戶興趣話題
用四維模型組建知識庫框架
需求圖譜下的內(nèi)容拓展方法
素材管理好找好用好關聯(lián)
練習：使用工具制作創(chuàng)意庫
2、有效塑造內(nèi)容力量感
用話題鎖住關注
用畫面撬動內(nèi)心
用主張說服信任
用巧思塑造記憶
實戰(zhàn)：為5個案例改善人設力量感
3、不同形態(tài)的內(nèi)容運營
內(nèi)容做少不做多
文案表達觀點
圖文記錄生活
短視頻建立形象
直播親近粉絲
案例：某自媒體品牌精品運營策略
4、跟跑策略快速產(chǎn)出內(nèi)容
對標競品賬號
對標競品話題
對標競品作品
原型作品二次創(chuàng)作
案例：那些原作品的二創(chuàng)
5、塑造立體人設形象
專業(yè)人設發(fā)什么內(nèi)容
生活人設發(fā)什么內(nèi)容
觀點人設發(fā)什么內(nèi)容
娛樂人設發(fā)什么內(nèi)容
案例：我的客戶案例之業(yè)務崗位朋友圈發(fā)什么
6、內(nèi)容布局搶占搜索排名
用戶搜索什么有規(guī)律
把關鍵詞布局在內(nèi)容里
把關鍵詞布局在標題里
把內(nèi)容布局在名稱里
內(nèi)容布局還要考慮詞性和詞頻
案例：我的客戶案例之抖音搜索霸屏
三、如何基于媒體平臺進行深度運營
1、繪制平臺運營全景圖
用生態(tài)觀建立媒體矩陣
抖音短視頻平臺運營
小紅書圖文平臺運營
朋友圈社交平臺運營
微信公眾號文案平臺運營
實戰(zhàn)：篩選媒體平臺制定媒體策略
2、高效直播運營
時機不到直播不要做
長直播短肢播要有章法
怎么互動主播和粉絲都開心
直播目的不是加粉而是養(yǎng)粉
案例：我的客戶案例之社群電商直播是這么做的
3、輔助性作品的海量創(chuàng)作
你誤解了作品產(chǎn)出的難度
切片營銷趕早不趕晚
切片短視頻需要再創(chuàng)作
切片理念的多種用法
案例：從三只小羊看切片新業(yè)態(tài)
4、理念之爭下的格局管理
人火了黑子就必然出現(xiàn)
同行之間怎么斗
黑粉之間怎么斗
低頭認錯并不丟人
案例：看看大牛是怎么懟同行的
5、粉絲友好關系運營
用評論響應用戶
用私信重視粉絲
用社群讓利粉絲
用話題創(chuàng)建粉絲共識
案例：粉絲活動策劃方案
四、如何使用全域媒體塑造IP立體影響力
1、塑造身份效應
是不是真專家用戶會去搜的
用什么界定你不是個人物
人物簡介撰寫技巧
案例：我的客戶案例之人物詞條
2、塑造品牌效應
有建樹才有品牌
品牌化IP多類型塑造
作品也可以成為版權內(nèi)容
長遠眼光看待品牌包裝和產(chǎn)出
案例：行業(yè)大家版權作品布局
3、塑造口碑效應
牛不牛需要用戶來評價
依賴用戶真實海量評價不現(xiàn)實
夸人需要多角色多角度多維度
知乎專欄要重視
案例：我的客戶案例之知乎專欄
4、塑造社會影響力
運營團隊要有經(jīng)紀人意識
事件類營銷怎么做
媒體曝光類怎么做
資質榮譽類怎么做
案例：我的客戶案例之新聞源還可以這么玩
五、IP品牌如何成就商業(yè)價值
1、IP品牌成就商機獲客
設計IP獲客商業(yè)模式是必要的
公域轉私域有套路可尋
銷售團隊介入私域轉化
IP價值必須轉向服務價值
實戰(zhàn)：制作公轉私營銷路線圖
2、電商變現(xiàn)
企業(yè)業(yè)務電商化轉型路徑
設計一條電商變現(xiàn)閉環(huán)路徑
選品貨盤有度選擇
有度參與避免專家人設損傷
案例：從失敗案例看專家跨界帶貨雷區(qū)
3、推動IP品牌內(nèi)容價值*化
基于IP開發(fā)新產(chǎn)品線
IP服務增值型業(yè)務包裝
協(xié)助企業(yè)提升品牌溢價
市場活動賦能
案例：雷軍個人影響力如何反哺小米
4、品牌合作
用IP拉贊助
跨界協(xié)同推廣
商單接洽與風險評估
5、IP品牌風險管理
避免品牌過度商業(yè)化
版權糾紛處理
IP品牌封存與重啟
IP人設迭代與重塑
復盤：企業(yè)專家型IP孵化整體策略
品牌ip打造課程
轉載：http://www.cdweigang.com/gkk_detail/321897.html
