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中國企業(yè)培訓講師
《打造高效執(zhí)行力5.0》
2025-07-09 01:44:46
 
講師:李洋 瀏覽次數(shù):2973

課程描述INTRODUCTION

高效執(zhí)行力課程培訓班

· 新晉主管

培訓講師:李洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效執(zhí)行力課程培訓班

培訓背景:
時代飛速發(fā)展,時光如過隙白駒,轉(zhuǎn)眼中國改革開放四十年。中國的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,中國企業(yè)現(xiàn)階段也迎來了空前的壓力和挑戰(zhàn);傳統(tǒng)大部分企業(yè)產(chǎn)品供過于求;互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐緩慢,創(chuàng)新能力薄弱;成本優(yōu)勢消失;增長方式粗放;競爭局面加??;專業(yè)高端人才招聘越來越難;企業(yè)的年度經(jīng)營目標越來越難以達成;85-90后新生代的執(zhí)行力越來越差;大量中小企業(yè)主疏于執(zhí)行力的管理致使業(yè)績連年下滑;想打造一個運營高效,執(zhí)行力強的企業(yè)難上加難。要解決以上問題,需要企業(yè)做很多制度性調(diào)整及大量針對性培訓,但是在所有的調(diào)整改善性措施中,如何提升企業(yè)中高層管理人員的高效執(zhí)行力無疑是重中之重,因為再好的戰(zhàn)略,模式,制度,沒有高效的執(zhí)行力一切都是空話!

培訓大綱:
第一課:執(zhí)行力的定義

1、什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力的實施過程?
3、高效執(zhí)行力的場景
4、執(zhí)行力的書籍和電影

第二課:執(zhí)行力的重要性
沒有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略也是空談!
沒有執(zhí)行力,再好的流程也是擺設!
沒有執(zhí)行力,要好的業(yè)績難于上青天!
4、*
5、馬云
6、董*
7、垃圾袋
8、諾基亞

第三課:執(zhí)行型人才
1、結(jié)果導向
2、信守承諾
3、永不言敗
4、客戶意識
5、團隊意識
6、執(zhí)行意識
7、企業(yè)員工做事五大層級
8、執(zhí)行的層次

第四課:執(zhí)行的三大核心理念
1、以客戶價值為執(zhí)行方向
2、以商業(yè)人格為執(zhí)行志向
3、以結(jié)果交換為執(zhí)行導向
4、樹立商業(yè)人格四大要素
5、獲得商業(yè)人格五個轉(zhuǎn)變
6、商業(yè)人格四要四不要
7、外包思維
8、底線思維

第五課:執(zhí)行的主體
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、不同層次人員的執(zhí)行力工作重心的差異
3、中層干部執(zhí)行力定位
4、中層干部執(zhí)行力兩講三做
5、成為“這樣”的團隊

第六課:高效執(zhí)行力八大技能修煉
1、技能一工作內(nèi)容標準重復化
2、技能二用DISC技術(shù)激發(fā)下屬執(zhí)行力
3、技能三提升全員職業(yè)化理念----執(zhí)行力之根
4、技能四掌握4R執(zhí)行模式—執(zhí)行力之干
5、技能五激勵機制----執(zhí)行力之枝
6、技能六員工甄選與任用----執(zhí)行力之葉
7、技能七完成企業(yè)文化變革---執(zhí)行力之果
8、技能八領(lǐng)導自己的表率原則執(zhí)行力

備注:
1、課程中間會穿插特有設計的市內(nèi)拓展小游戲、讓學員更易進行體驗式感悟和領(lǐng)會所學知識點!
2、整個課程培訓過程中貫穿執(zhí)行力的各個要素,講師會對受訓學員要求比較嚴格,也請企業(yè)對企業(yè)學員給予嚴格紀律,沒有紀律談何執(zhí)行力!第一天課程結(jié)束還會給受訓學員以小組形式布置執(zhí)行力作業(yè),所以,如果不能接受老師的授課形式,請謹慎處理授課事宜!

高效執(zhí)行力課程培訓班


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/34071.html

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    參加課程:《打造高效執(zhí)行力5.0》

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李洋
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