課程描述INTRODUCTION
蘇州創(chuàng)新思維培訓
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州創(chuàng)新思維培訓
課程大綱
第一講：為什么要創(chuàng)新
創(chuàng)新的困惑
你自己的創(chuàng)新 【互動】
大師論創(chuàng)新
創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎？
你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
你創(chuàng)新的障礙 【互動】【研討】【投票】
用工具*發(fā)現(xiàn)當前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口
第二講：全方位解讀創(chuàng)新
創(chuàng)新與價值
創(chuàng)意與創(chuàng)新
創(chuàng)新與競爭
創(chuàng)新與藝術
創(chuàng)新與品牌
創(chuàng)新的境界
邊界與突破邊界等3個模型的解讀
第三講：創(chuàng)新思維工具
個人創(chuàng)意形成方法
1、創(chuàng)得出
價值觀層面 【視頻】【研討】
方法論層面
工具層面
*工具 【互動】【研討】
Osborn檢查法 【互動】【研討】
關聯(lián)思維 【互動】【體驗】【研討】
想象力 【互動】【體驗】
靈感思維 【討論】
逆向思維工具 【互動】【體驗】【研討】
團隊創(chuàng)意形成的方法
2、創(chuàng)得多
系統(tǒng)思維（整體思維）
發(fā)散思維工具 【互動】【研討】
默寫創(chuàng)新
頭腦風暴與*工具
工作中創(chuàng)新問題的深入討論
第四講：企業(yè)創(chuàng)新工具
3、創(chuàng)得好
SWOT工具 【互動】【討論】
開源創(chuàng)新工具-----顛覆性假設
持續(xù)改善創(chuàng)新工具--------CI工具
微創(chuàng)新
T+X+Y原則
創(chuàng)新的制度工具------CIO
創(chuàng)新團隊建設 【互動】【研討】
創(chuàng)意的評估與篩選
商業(yè)模式創(chuàng)新工具
創(chuàng)新文化落地攻略
蘇州創(chuàng)新思維培訓
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