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杭州青年培訓(xùn)中心特邀講師
衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘講師
教育背景:
大學(xué)本科
主講課程:
目標(biāo)管理
客戶(hù)服務(wù)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)
高效溝通
時(shí)間管理
職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
授課經(jīng)歷及客戶(hù)評(píng)價(jià):
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朱廣力心理-領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過(guò)能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說(shuō)他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會(huì)說(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)

朱廣力 2568 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)迷失,執(zhí)行力不足應(yīng)對(duì)策略

在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì),許多企業(yè)和個(gè)人在追求2025年目標(biāo)的過(guò)程中,常常遭遇“目標(biāo)迷失”和“執(zhí)行力不足”的困境。本文將通過(guò)深入分析,結(jié)合實(shí)際案例,探討應(yīng)對(duì)策略,以期為讀者提供有益的參考。 一、目標(biāo)迷失的原因分析 缺乏明確的目標(biāo)定位

mumu 63 瀏覽次數(shù)

想高效管理團(tuán)隊(duì),你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)置的合理嗎?

團(tuán)隊(duì)管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問(wèn)題,很大一部分的因素是因?yàn)槿笔繕?biāo)感,或者說(shuō)目標(biāo)設(shè)立的不夠合理。作為團(tuán)隊(duì)管理人員,團(tuán)員有沒(méi)有目標(biāo),目標(biāo)是否和你一致,決定了團(tuán)隊(duì)最后是否能完成任務(wù)。大家是否會(huì)經(jīng)常碰到讓你在管理上有

趙偉功 2440 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補(bǔ)長(zhǎng)?我是這樣學(xué)會(huì)演講的

在縣報(bào)、市報(bào)、省報(bào)當(dāng)編輯記者十三年,寫(xiě)作對(duì)我來(lái)說(shuō)已是輕車(chē)熟路手到擒來(lái),但報(bào)人“能寫(xiě)不能說(shuō)”的短板,在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說(shuō)呢?剛進(jìn)楚天都市報(bào),副刊部的女記者們無(wú)事生非,給每個(gè)男同事分別取了一個(gè)外

竇昆 2630 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo):高效執(zhí)行力,全面消滅低質(zhì)量行為

在2025年的征程中,高效執(zhí)行力成為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將深入探討如何全面消滅低質(zhì)量行為,提升工作效率,以下將通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù)和專(zhuān)業(yè)分析,展現(xiàn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。 我們需要明確高效執(zhí)行力的核心要素。以下表格展示了幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及其

mumu 46 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃發(fā)布

在2025年這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),我國(guó)各行各業(yè)都在積極制定和實(shí)施目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃,以確保在新的歷史階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以下是一份針對(duì)某行業(yè)2025年目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃的詳細(xì)分析,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),以便于清晰直觀地了解各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)展情況。 序

mumu 47 瀏覽次數(shù)

為什么大部分人很難結(jié)合目標(biāo)改變行動(dòng)?

我在給企業(yè)做目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn):越往高層的管理者目標(biāo)管理意識(shí)逐漸增強(qiáng),越往基層的管理者或部屬目標(biāo)管理意識(shí)逐漸減弱。這是為什么呢?難道是基層管理者或部屬對(duì)目標(biāo)管理沒(méi)有興趣?沒(méi)有自己的目標(biāo)?或者被動(dòng)的完成公司的目標(biāo)? 作為一個(gè)普通的管理者

張鋒波 2481 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行力》

對(duì)于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個(gè)方面:一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力??墒菍?duì)于以上兩個(gè)方面那個(gè)方面做起來(lái)更難一些呢?是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難?還是執(zhí)行好一項(xiàng)戰(zhàn)略難? 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),還是執(zhí)行更難!然而我們通過(guò)學(xué)習(xí)的課程也非常的

肖仁山 2534 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-09 09:56:32
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